公司在4月20至21日对公司员工进行了为期二天的培训，请来了有多家企业培训讲座经验的李君正老师为我等开堂授课。首日，李老师为我们介绍了ISO14000环境管理系列标准。并指出推行的意义：企业建立环境管理体系，以减少各项活动所造成的环境污染，节约资源，改善环境质量，促进企业和社会的可持续发展。
1、实施ISO14000标准是贸易的“绿色通行证”.目前国际贸易中对环保标准ISO14000的要求越来越多。我国由于不符合相关国家的环保要求，95年外贸损失高达2000亿元人民币。
2、提高企业形象，降低环境风险，在市场竞争中取得优势，创造商机。
3、提高管理能力，形成系统的管理机制，完善企业的整体管理水平。
4、掌握环境状况，减少污染，体现“清洁生产”的思想。
5、节能降耗，降低成本，减少各项环境费用，获得显着的经济效益。
6、符合“可持续发展”的国策，不受国内外环保方面的制约，享受国内外环保方面的优惠政策和待遇，促进企业环境与经济的协调和持续发展。
次日，李老师重点给我们宣讲了5S现场管理法，以具体实例和自己的亲生经历给我们生动阐述了5S实战的具体功效和意义：
1、提高企业形象
2、提高生产效率
3、提高库存周转率
4、减少故障，保障品质
5、加强安全，减少安全隐患
6、养成节约的习惯，降低生产成本
7、缩短作业周期，保证交期
8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化
通过这次培训，试图让公司员工的思想有一次彻底的净化，或者可以借用李老师在课堂上笑曰的“洗脑”来借以实现，我等也或多或少认识了一些学习了一些接受了一些，并打算在以后的工作上改进一些。
总而言之，公司的这次职工培训大会开展得很有意义，进行得比较顺当，收到了些许成效。
