4月18日，公司特聘请上海交通大学企业管理中心副主任苏黎忠以及上海交通大学副教授、战略执行研究所副所长王瑾秀两位战略执行专家，针对龙升公司的绩效考核问题对公司员工进行了一次独具影响力的专题培训。公司董事长、各副总经理、各部门经理以及公司各部门全体职员参加了本次培训大会。
会上，王教授分别从过去一年龙升公司绩效考核出现的问题、绩效管理的本质、绩效管理的关注点、绩效管控与反馈、优秀管理者的定位多方面、多层次、全方位阐述了一个公司应具有的战略体系。在公司即将面临上市的关键时刻，本次培训在更好更快的促进公司绩效考核走向正规的基础上，也必将加快公司上市的步伐。
