7月11日，山东基地公司销售公司半年会议在集团办公楼四楼召开。山东基地公司生产管理办公室主任郑金利、市场管理办公室主任张耀辉、销售公司总经理刘海瑛、各生产部经理、办事处主任及销售后勤各部门主管共计40余人参加了此次会议。
按照会议议程，上午由山东基地销售公司各办事处主任汇报上半年工作。各办事主任就上半年取得的业绩进行了汇报，同时深刻剖析了工作中存在的问题，着重对顺利完成下半年销售额进行了全面细致的规划。各办事处主任立足实际，展望未来，销量靠前的办事处分享好的经验做法，暂时销量有所差距的办事处就当前存在的问题进行了探讨。各办事处齐心协力，努力超额完成下半年销售任务。
下午，销售公司各销售后勤主管对上半年工作进行了总结。各主管纷纷表示，后勤就是为销售一线服务，下半年将继续做好公司与办事处的桥梁纽带工作，为销售一线的同事提供更多的服务，让他们没有后顾之忧。
刘海瑛总经理针对这次会议作了总结讲话，刘海瑛首先对销售公司上半年的工作进行了简单总结，就下一步业绩突破、营销管理要求、第三季度开展的抓业绩、抓管理、抓学习三项运动及部分营销政策的调整等几个方面进行了分析，重点对下半年工作计划进行了详细部署。刘海瑛说，上半年市场整体销量与往年同期相比都有所增长，但也存在不少问题，各办事处主任要认真分析解决问题。刘海瑛表示公司新研发的“I Live”版新品即将上市，这为市场注入新的血液，新的产品必将带来新的销售商机，希望各办事处抓住机遇，开创新的销售高峰。最后，刘海瑛对销售公司的工作作风和氛围提出了要求：
目标明确 思路清晰 计划完备 行动落实
主动 强势 千方百计 积极 向上 不屈不挠
此次半年会议的召开不仅对上半年销售工作进行了认真分析总结，而且对下半年销售任务进行了详细划分，使得各区域进一步明确了下半年的工作方向和工作重点。各区域经理纷纷表示，尽管下半年销售任务十分艰巨，但他们定会以半年会议为契机，全心全意开拓市场，争取超额完成任务，取得2012年销售业绩新的辉煌。
