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蒙牛品牌动态

木兰行走 走进蒙牛 践行“一点一滴的好”

食品饮料企业品牌新闻饮料饮品 By 东仔 阅读(582) 2015/1/20

8月14日,中国企业家杂志“木兰汇”的众位商界木兰代表走进了“闺蜜”孙伊萍所执掌的蒙牛乳业——一个曾经拥有全国知名的强势男性领导人,并且被赋予“狼性”文化的企业,在女性领导力融入两年半之后,究竟会发生哪些变化?蒙牛这两年多的变化是否体现了当前这个时代的某些特性?也许这次名为“走近大佬”的企业家对话能给我们一些答案。

木兰行走 走进蒙牛 践行“一点一滴的好”

在坐落在内蒙古和林格尔盛乐经济园区的蒙牛六期工厂,何振红、夏华、李亦非、周忆……这批中国顶尖的女企业家齐聚一堂,开始了一堂别开生面的管理思想对话。除了她们,对话成员还包括中国企业家“未来之星俱乐部”的众多男性企业家。

在对话现场,蒙牛总裁孙伊萍向在座的企业家们分享了两年多以来蒙牛的变化,而“木兰汇”和“未来之星”的企业家们就蒙牛的管理思想和发展前景提出了很多问题、建议和意见。对话结束之后,他们走进了大草原,用微公益的形式践行“一点一滴的好”.

不是“大佬”

“我们哪里是‘大佬,我们只是女汉子”,在看到《中国企业家》系列活动的主题“走近大佬”之后,孙伊萍与木兰汇姐妹们笑言。“这不是谦虚,一方面大佬更多用来形容男人,很有江湖地位的男人,而我是女性的职业经理人,另一方面,这个’大‘也不是我们追求的,我们更希望自己变’强‘,我们不希望人们再想到蒙牛的时候总是感觉它很’猛‘很’牛‘,而希望人们认为它是一个传递点滴正能量的企业。”

“我们不敢奢望改变世界,改变中国,甚至改变行业,但是我们还是有机会改变自己的小世界,努力把自己的企业做好,把蒙牛原有的强执行力优势与国际化的系统思维相结合,提供安全优质的产品,与我们企业的生态圈共赢,这是我们有希望做到的。”孙伊萍还给合作伙伴们起了一个有意思的名字,“与我们的’圈友‘共同发展,是我们当前最重要的事。”

“现在流行’颠覆性创新‘,而蒙牛的做法给我们展示了一个实现’颠覆性创新的路径‘”,在听完孙伊萍的分享报告之后,中国企业家社长何振红表示,“就是从点滴做起,从当前力所能及的事情做起。”

木兰行走 走进蒙牛 践行“一点一滴的好”

系统思维

蒙牛这两年来其实最聚焦的一件事,就是从销售业绩导向转向消费者导向。这被认为是蒙牛保持基业长青所必须经历的蜕变和阵痛。

拥有多年可口可乐和中粮地产工作经验的孙伊萍,给所有的蒙牛人画了一个金子塔,塔底是人,塔中是系统,而塔顶是文化。人是最基础的,蒙牛的老员工们都很优秀,拥有极强的执行力和对公司强烈的感情,企业曾经受到的伤害让他们倍感痛苦。现在的蒙牛人需要学会用系统性的方法来提升自己的工作,从整个公司,到某个业务系统,到某个项目团队,都从人、系统、文化三个层面去思考问题并与公司整体保持一致,在公司内部就会产生很多发动机。

“人的思维转变最难”,在回答一位企业家关于这两年蒙牛的“蝶变”过程中哪个环节是让最让人纠结的问题的时候孙伊萍这样说。但正是因为它难,在真正完成的时候就会产生巨大的生产力,那时企业领导人是最轻松的,只需要指明方向,企业整个系统就会产生巨大的推动力。

木兰行走 走进蒙牛 践行“一点一滴的好”

拥抱变化

孙伊萍正试图将“创新”的基因融入到所有蒙牛人的血液中。在蒙牛看来,真正的创新不是成立一个叫“创新部”的部门去主导创新,而是每个人都生长出一种创新的思维。

蒙牛可能是传统企业中使用微信最普及的企业,原来的层层汇报已经被微信讨论小组取代,迅速汇集问题,迅速讨论,迅速决策,迅速执行落实。蒙牛销售部门的层级由原来最多的11层减到了6层,极大的减少了沟通阻碍,使得每个决策都能得到最快的落实。

在蒙牛人津津乐道的IPO管理工具中,I就是Innovation,创新,甚至是颠覆性创新。面对互联网思维的汹涌来袭,与其固守堡垒,不如拥抱变化。蒙牛公司内部目前有14个创新项目,这些创新项目打破了部门间的壁垒,也模糊了职级概念,以Idea为出发点,整合整个公司以及合作伙伴的资源。有可能一个创新项目小组的人员组成包括研发,奶源,市场和销售等部门,他们要研究的是针对某一个特定人群的特定产品,可以是乳品相关,也可能是最新的移动互联网产品,只要这个I项目在集团组织的评审会上通过,都会配给资源来尝试。在这之前是不可想象的。

蒙牛拥抱变化的另外一个表现是重新寻找消费者,消费者在哪里,营销就应该覆盖哪里。在蒙牛几款与年轻人紧密相关的产品的推广中,Digital的方式已经是主流,在整个公司的推广预算中,Digital所占的份额也从2012年的9%和2013年的19%增长到2014年的30%,并且在2015年预计增长到50%.

一点一滴的好

细心观察,会发现当前的蒙牛与当年的蒙牛确实有很多不一样。拿蒙牛正在做的“一点一滴的好”来讲,就是用这样一个全新的行动来诠释“只为点滴幸福”的品牌主张,强调从身边的每一件小事做起,珍视每一点小“好”,众涓汇海,就会产生大力量。这不是蒙牛过往高举高打的路数。

在管理思想对话之后,“木兰汇”与“未来之星”两个企业家团队共同走进大草原,拿起箩筐,捡拾草原上的垃圾,共同践行蒙牛“一点一滴的好”的品牌理念。每个人能做的确实很少,但不怕做不多,就怕不开始。有一个好的开始,再去影响身边的人,让世界越来越好,这就是现在的蒙牛所秉承的理念。

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