6月13日，南街村生产部召开企业管理工作会议，通报5月份生产经营情况，要求各单位加大隐患排查，确保安全生产。生产部所属单位班子成员参加。
生产部办公室主任张盘德通报了集团公司和生产部所属单位5月份及1-5月份的生产经营情况，前5个月，集团公司实现产值8.5亿元，完成年计划的40%.生产部副主任王素贞详细通报了5月份“五好单位”考评情况，公布了所属各单位在政治思想、质量管理、安全管理等五个方面的得分、扣分情况。
针对今后生产经营情况，生产部主任王保杰希望各单位要压缩一切不必要的开支、控制一切不必要的消耗，时时刻刻做好资金的有效使用，提高产品利润点。他要求各单位：一要认真落实防火、防汛、防暑、防雷电工作，确保生产安全、消防安全。夏季，天干物燥，防火最重要，各单位一定要认真细致严查火灾隐患，重点检查线路是否老化、消防设施是否齐备、消防栓是否通水等；对易燃易爆物品要加强管理、正确使用；一切电器设施要做到人走关闭电器、下班关闭电源。总之，火灾隐患排查要做到“三个到位”,即排查到位、整改到位、夜间值班人员要到位。各单位一把手要带领相关人员亲自排查，做到高度重视、心中有数。二要转变管理作风，处处、时时、事事体现集体企业的优越。各级基层管理人员要转变粗放的管理模式，多点人性化管理，让职工时时刻刻都能体会到集体企业的优越感、安全感。各级领导要多关心职工的工作、生活，尤其是近期天气持续高温，各级基层管理人员更要做好后勤保障工作，让职工工作好、生活好、休息好、心情好，使职工人人争做企业的主人。各单位要加强对人员的管理，规范临时用工合同，将临时用工合同改为劳务协议。三要爱南街、建南街，树立南街村形象。落实到具体工作中，各单位要做好以下几方面工作：要长期开展素质教育，深入开展学雷锋活动，党员干部人人要争做雷锋式的党员干部，职工人人争做雷锋式的职工。全面实施规范化管理，南街村的环境要优美，治安防范工作要加强，企业管理要强化。四要大力开展岗位练兵、技术比武，以此促进企业的发展。
