天景公司落实2015年工作安排

本报讯（总经理办公室  张卫杰）年后，天景公司紧锣密鼓地召开了2015年工作部署大会、目标责任专题工作会议、销售专题会议等多个会议，明确了指导思想、目标任务、安全责任和工作重点。为了进一步推动各项工作的落实，3月20日至25日，公司董事长曲广深率常务副总经理陈力光、副总经理杨启岩、王树华和各部门相关人员分别召开土们岭、九台事业部、技术中心、项目中心、总部职能部门的专题会议。对2015年工作做到件件有落实，事事有人抓。

围绕着2015年的工作重点和各部门的工作安排，曲广深要求：

一是要从种植、生产、技术、工艺、管理等多方面，用创新的精神和改革的思想为企业做出贡献；

二是要加强在种植、生产、加工、工艺流程、原辅料管理、项目建设、产品质检、出厂等多方面的管理，制定具体的办法，有具体办法的要细化管理；

三是要树立全员质量意识，生产部门把好质量关，技术部门做好监管工作；

四是要建立培训机制，加强岗位培训，明确岗位职责，实行严格的考核制度；

五是要树立安全意识，保证公司的生产安全零事故；

六是要加强队伍的建设，增强团队意识，传递正能量；

七是要树立服务意识，保障员工食堂质量，丰富员工的业余文化生活。