“南街村集团2015年累计实现产值20.54亿元，与去年相比增长1336.5万元……”1月12日下午，在文化园会议室，当一组有关2015年生产经营情况的数字公布时，参加生产部企管会的人员心情激动。在经济普遍下滑的情况下，南街村集团能取得这样的成绩，实属不易。生产部主任王保杰概括总结了全年工作，并对春节前的工作进行了安排。
生产部办公室主任张盘德通报了集团公司和生产部2015年12月份及全年的生产经营情况，具体公布了生产部所属单位的产值、利润完成情况。生产部副主任王素贞通报了12月份“五好单位”考评情况，并详细通报了各单位在政治思想、生产管理等5个方面存在的问题。经过综合评定，方便面厂、面粉厂、调味品公司分获“五好单位”前3名，并领取了奖牌。
生产部主任王保杰指出，南街村集团今年之所以能够取得较好的成绩，在于村党委的坚强领导，在于各单位的共同努力。他对生产部产值完成好的调味品公司、鲜湿面厂、工艺品公司，利润完成好的调味品公司、方便面厂、鲜湿面厂、驾校等单位进行了表扬，同时指出，尽管我们取得了一定的成绩，但也存在有问题，安全和质量工作有待进一步加强。临近春节，生产部所属单位都进入了产销两旺的黄金时期，为了确保各项工作顺利进行，王保杰要求各单位：
一要保质保量完成生产任务，力争实现2016年开门红。他介绍了目前各单位红红火火、忙忙碌碌的生产形势，强调越是生产形势好，越是要保证产品质量、保证生产任务，做到“三个坚决”:一是不合格的原材料、辅料、包装物坚决不能用；二是生产环境、生产工艺、生产设备不符合质量要求坚决不能生产；三是不合格的产品坚决不能出厂。尤其是食品企业，要按照班长提出的“做好产品，给人民的生命送健康”这个新的质量目标，人人树立大质量意识，为完成生产和销售任务打好基础。
二要安全生产。按照县政府进行春节前安全大检查的文件要求，南街村要做好以下工作：一是增强关注安全隐患的意识。隐患虽然不是事故，却是事故的前兆。各单位在生产销售黄金时期，都要增强关注安全隐患的意识，加强管理不放松、严格标准不降低，做到不安全不生产、隐患不排查不生产、隐患排查后不整改不生产。二是去除侥幸心理，不能麻痹大意。三是养成好习惯，要依规不懈怠、按章一丝不苟。四是消除“三违”行为。“三违”即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。出现安全事故的原因，有的是明知故犯，有的是安全知识欠缺，有的是安全管理不到位等。生产部将在春节前进行安全大检查，各单位要每天进行自查，在保证质量、安全的情况下才生产。
三要做好年终评先工作。
四要关心好职工。要提供好的生产环境，让职工工作好；要提供好热饭热茶、热水暖气，让职工吃好喝好，下班洗上热水澡、休息好。另外职工的工资不能拖欠，职工的春节福利由村党委统一安排。
五要值好班。各单位要加派值班力量，值班期间要坚守岗位，不允许睡岗、脱岗，确保本单位不出问题，对不负责任者将严肃处理。安保处要确保南街村整个社区的平安。
