据北京时间报道，加多宝内部员工曾公开表示加多宝无故记过、克扣绩效和年终奖是在变相裁员，以此逼员工离开。从外部的信息了解到，去年年底，加多宝集团各部门的裁员比例高达40%,而今年上半年，基层员工的裁员人数约在1200人左右。某加多宝杭州浓缩汁厂的员工爆料称，管理层甚至每天催促员工离职。
期后，第二场裁员风波正在加多宝集团内部悄悄蔓延，继底层工厂的大幅裁员后，加多宝集团开始从中层的职能部门“开刀”.裁员计划从北京总部向位于华北、西北、华南等地的销售分公司同时推进。其中，加多宝西北大区分部成为最先被砍掉的分支，包括行政、人事、销售等已经全部解散。
另一波动荡最大的是加多宝位于北京亦庄的总部，据一位员工透露，人事主管已经找相关部门单独约话，直言公司正在缩减人力成本。在记者接触到的多名加多宝员工中，部分人员已经处于被离职状态，另外一些人因为没有拿到合理的补偿款正在申请劳动仲裁。
加多宝官方回应表示，“裁员”实为组织架构改革。“从2015年就对内部组织架构进行了大幅度改革，实施扁平化管理。其中，营销改革幅度最大，成立了以销售公司为管理核心的组织机构，直接向事业部汇报，这样是为适应市场的快速反应。集团总部的管理压力骤减，所以总部更多的员工向一线市场倾斜，实质是加大了对一线的投入。”
大规模裁员是公司经营过程中都可能会遭遇的问题，有的是公司战略转型，内部业务重组，导致一些岗位失去存在的必要；有的是缩减开支，控制成本。但无论是哪种合理的赔偿都十分有必要。但根据加多宝员工透露，显然加多宝的某些做法已然让公司老员工寒心。
关于资金链断裂、工厂停产
据报道，今年上半年，加多宝就在资金链上开始紧张。据悉，加多宝北京总部曾出现拖欠物流公司欠款的事件，导致合作的物流公司拒绝为加多宝送货。截至到目前，加多宝还有多名供应商的欠款没有结算。
据了解，加多宝集团先后在北京、东莞、绍兴、武汉、杭州、四川等地自建了十余家分部，并投产生产。或是受母公司停止注资事件的影响，以及市场销量的下滑，加多宝自建的杭州浓缩汁厂也已经停产。此外，加多宝率先关停PET（塑料瓶装）的代加工厂商。今年年初，为加多宝集团做了4年代加工的汇源集团停掉了六家工厂的全部生产线，包括汇源开封工厂和北京工厂等。
对于此加多宝方面表示：“2015年，加多宝与汇源的代加工协议到期后就终止了合作，这是因为加多宝在2014年、2015年在湖北仙桃、杭州建立了自己的瓶装加工厂，每年产能超过3000万箱以上，完全能满足市场的正常供应。”
“今年加多宝还加大了海外市场的布局，分别在泰国、马来西亚建立了海外加工厂，根本没有外界传的停止注资的说法。”加多宝相关负责人表示。
密谋赴港上市
据21世纪经济报道，记者从接近加多宝高层人士处独家获悉，加多宝正在其创始人陈鸿道的操作下，密谋在香港上市，预计最快可在明年上半年登陆港股市场。
有关加多宝上市的消息已经不是第一次出现，早在前两年就有传闻中称加多宝将借壳A股上市，最后都被证实为不实。那么，此次加多宝密谋在香港上市的可能性有多大呢？
首先，我们来了解一下加多宝母公司“鸿道集团”.加多宝公司是“加多宝（中国）饮料有限公司”的简称，是一家隶属鸿道集团的港资企业。旗下产品除加多宝凉茶饮料外还有“昆仑山雪山矿泉水”.
2000年，加多宝母公司鸿道集团正式从王老吉商标的持有者广药集团手中租赁获得商标使用权，根据双方所签合同，鸿道集团对“王老吉”商标的租赁至2010年到期。2000-2010年间，加多宝每年交给广药的商标使用费从450万元增加到506万元。2002至2003年间，双方又签署了两份补充协议，将商标租赁时限分别延长至2013年和2020年。不过，加多宝每年给广药的商标使用费即便到2020年，也仅为537万元。从此王老吉被经营得红红火火，尤其经过汶川地震上亿元的捐赠，使得王老吉成为中国家喻户晓的品牌。从2012年起，广药和鸿道集团分道扬镳，广药收回了“王老吉”商标的使用权，从此两家公司陷入了没完没了的官司诉讼，昔日的合作伙伴成为了冤家对头。在接下来的数年中，加多宝陷入了无休止的纷争中，双方法庭对峙21次，加多宝也败诉21次，涉案金额高达47亿元。
