直面问题树新风 标准管理重落实

4月18日晚，集团公司酱油本部召开转作风工作会议，集团公司董事长杨振，副董事长杨子江，副总经理陈伯球，董事会秘书彭杰，财务总监段维嵬及全体高层领导出席会议。会议就如何贯彻集团公司4·5会议精神，转变本部门工作作风，发现问题，解决问题，做出相关部署工作。

会议主题报告指出，酱油本部在管理、质量意识、生产操作、日常行为等方面，要勇于面对自己的问题，敢于承认自己的问题，积极提出转作风工作的行动计划，狠抓落实与执行，把质量、成本、标准化管理落实到位，努力将酱油本部建设成加加的样板工厂。

董事长杨振发表讲话，充分肯定了酱油本部敢于自我批评、敢于直面自我的决心和勇气。他说，转作风是一场攻坚战，更是一场持久战，我们要从观念上树立信心，把转作风内化为一种信念，外化为一种习惯，固化为一种制度，只要有了信心，我们就敢于去拼搏努力，实现我们的目标。他还希望作风工作建设能坚持不懈，常抓不懈，以实现加加的梦想。