科迪集团召开2017年人事考核工作总结
暨2018年工作部署会议
1月20日上午，科迪集团2017年人事考核工作总结暨2018年工作部署会议在集团五楼会议室召开。集团董事长张清海、财务总经理刘新强、总裁助理谢进才、工会主席张孟春、人力资源部经理周爱丽及各子公司总经理、副总经理等领导参加了会议。会议由总裁助理谢进才主持。
大会第一项，张总宣读了《关于对乳业公司常温奶分公司重大奖励的决定》。2017年是辉煌的一年，乳业常温奶分公司在王守礼经理的领导下取得了辉煌业绩，带动整个乳业公司进入了一个飞速发展的黄金期，经公司研究决定，给予王守礼等员工共计1000万元特别奖励。张总表示：此次奖励金额在科迪历史上是史无前例的，2017年乳业公司凭借高业绩增长夺此大奖令全体员工振奋，希望受奖励的员工在新的一年再接再厉，全体员工以此为榜样，为科迪的发展贡献自己的力量。
针对2017年度人事考核工作，周爱丽经理作人事考核工作报告。周经理在报告中指出，此次人事考评既具有鲜明的特点又符合公司人力资源的要求，既做到了杜绝形式主义、感情色彩，又做到了赏罚分明、公平公正。经过考评，有13名员工被评为S级，350名员工被评为A级，为表彰S级、A级优秀员工为公司发展做出的贡献，集团给予通报表扬并奖励。同时，有34名员工被评为C级，17名员工被评为D级，集团分别做出了调岗等处理。
随后，张孟春经理宣读了《关于对评为S级和A级员工予以表彰的决定》和《关于对评为C和D级员工予以处理的决定》。谢进才经理宣布了《2018年组织机构设置和人员编制的通知》。
大会最后，张总作重要讲话。张总在讲话中指出，科迪集团已经走过了33年，回顾科迪的发展历程，2017年可谓是真正的里程碑。在乳业成功上市之后，公司成功收购洛阳巨尔公司，实现了中部大乳业的战略布局，乳业募投项目年产40万吨液态奶实现突飞猛进发展之势，这都为创造2017年的发展奇迹奠定了基础。乳业公司在2017年更是完成了五件大事：第一，业绩实现了60%的增长，预计未来三年将会实现裂变式的发展；第二，强化了品牌建设和市场建设，优化市场发展战略，从区域品牌发展成为全国品牌；第三，加强经销商队伍建设，打造了一支有实力的经销商队伍；第四，优化营销业务队伍，优胜劣汰，打造了一支能干事、干成事的销售团队；第五，新品研发取得了突破性成绩，自五月份，网红奶就实现每周连续20吨的增长，下半年研发的暖酸奶，自上市在业界就引起追捧。同时，各子公司如速冻、面业、大磨坊、天然深泉水等及集团各部室如财务部在2017年也取得了优异的成绩，这都为2018年发展打下一个坚实的基础。科迪集团现已形成了品牌优势、多元化优势、机制优势、上市公司优势等，各种优势加起来共同形成强大的竞争优势力，2018年集团将会实现更快更好地发展。
