7月21日，公司上半年总结、下半年计划安排暨业务人员专项技能考核表彰会在公司培训中心召开，公司副科长以上管理人员及财务部、采购部等部门管理人员参加了此次会议。
会议首先由公司人力资源部经理冷艳伟宣读了在近期举行的英、日语专项技能考核中获奖人员名单，公司领导为获奖人员颁发了荣誉证书。
在上半年工作总结中，张总就公司上半年的生产经营情况进行了通报。他说，上半年遭遇的全球金融危机，给公司的发展带来了不利因素，公司通过以下几个方面进行工作思路的调整，确保了公司健康稳定发展。一是通过多方协调，解决资金问题，满足了公司上半年的经营需求，为各项工作的开展奠定了基础。二是通过公司机构调整，对行政后勤人员进行精简，从而提高了工作效率。三是公司通过实施统一采购，降低生产成本，为企业增创效益。四是通过开展“节能降耗”活动，对各单位制定考核指标，进行细化数字考核，从而降低了生产成本。五是公司根据市场变化，把低成本产品作为开发重点，配合客户加强新产品开发，提高了企业的竞争实力。六是加大毛鸡宰杀力度，并及时调整放养政策，提高生产效率和产品出成率。七是公司制定质量管理工作计划，建立了质量安全风险评估机制，完善了考核办法和指标，确保了上半年产品质量安全。
在下半年工作计划安排中，张总指出，为确保公司下半年的持续稳定发展，我们必须做好以下五方面的工作。一是在目前公司出口和内销形势逐步好转、订单充裕的情况下，加大招工力度，确保生产任务的顺利完成。二是制定完善质量管理制度，注重品质的提升，用过硬的质量赢得市场，打造我们美城品牌。三是充分利用公司现有资源，加强优化组合，提高经济效益和企业竞争力。四是加强与各级政府部门的联系与合作，争取项目、资金，限度地为企业发展创造条件。五是公司通过引进人才、培养人才，提高员工素质，打造美城团队。
会议后，张总对国内外业务部门及人员销售业绩进行了详细点评。
