为进一步强化管理，降低成本，提高效益，公司决定于2009年4月1日至6月30日开展以“降低成本、提高效率”为目标的百日竞赛活动。
这次活动主要以提高企业整体盈利水平为目标，以节能降耗、提高劳动效率为重点，以竞赛的形式督促公司生产部门向同行先进指标看齐，努力降低生产成本，提高经济效益，实现企业的稳定、持续发展。活动主要在生产单位开展，竞赛的主要内容包括提高产品合格率、出成率；加强管理、节能降耗；改进工艺、工序、器具为主要内容的合理化建议征集活动。
公司将对各单位今年4-6月份的利润指标、产量指标、劳动生产率指标、产品合格率、使用能源情况对比去年水平进行考核。并对各单位提出的合理化建议进行鉴定，对产生的效益进行评估并提出奖励意见。公司还将在活动结束后召开总结表彰会议，对指标完成好、节能降耗低的单位进行表彰，确实产生效益的合理化建议进行奖励，进一步推广经验，达到共同提高。
公司要求各部门应积极配合。活动的开展要突出重点，分层推进，逐步实施，力争把活动开展的扎实有效。
