员工培训是企业文化的一个有机组成部分，可以促进企业文化的建设，特别是在CPS工作轰轰烈烈开展的大环境下，培训工作更是确保“管理创新、持续改善”的重要手段之一。郑维新董事长曾反复强调培训工作的重要性和持久性，并要求学员培训后要采取谈心得、写体会等多种方法检验培训效果。
班组是企业的细胞，班组长工作能力的高低、工作方法的科学与否以及工作技巧，直接关系到班组成员的工作质量和生产运营的运行状况。近几年来，随着公司生产规模的稳步扩大，班组长人数急剧增加，班组长培训工作愈显重要。为适应未来发展需要，更为了培养一大批专业技能较高、素质较强的基层管理人员，使之成为推进春雪公司迈入一流标杆企业的坚实基础，公司人力资源部把培训工作纳入了重要工作之一，10日14日上午，组织后线的98名班组长以上管理干部，在加工二厂会议室举行了“增强服务意识做好班组管理”主题培训，培训内容贴切，气氛轻松、融洽、活跃。这是一次覆盖面较广的集中培训，公司董事长郑维新、加工厂厂长张吉荣、调理食品厂厂长代龙军等领导参加了培训。
此次培训旨在进一步提高车间班组管理人员的管理素质和执行能力，充分发挥班组长在班组管理中的核心作用。负责培训工作的人力资源部吕勇主任针对培训课程和内容积极组织研讨，精心策划和准备，并对培训课程、培训场所等工作都进行了全面细致的安排，确保了培训的有序开展，保证了培训质量和效果。
