2018年12月7日,龙旺食品在公司三楼培训室开展了战略规划培训,此次培训是公司在参加集团战略工作坊后的一次转训,由公司内训师副总经理赵伟主讲,各部门中层管理者30人参加了培训。
培训以“请分析公司现在存在什么问题”拉开序幕,分成小组的学员以剖析自我、否定自我开始展开了激烈的讨论。接着,赵总将公司2018年度目标与实际工作结果进行了差距分析和市场洞察,得出了公司的核心竞争力和创新焦点,也间接分析了公司存在问题的解决方法。同时,赵总给参训学员分享了《龙旺食品2019年战略目标和规划》,将关键任务分解方式方法进行了详细讲解,通过举例、对比等多种形式让每位学员理清思路、了解方法,做到心中有数。
随后,生产中心作为率先进行战略规划分解的部门,副总经理李志超分享了《生产中心2019年目标责任分解书》,生产中心明确了部门目标,并将目标指标详细分解,有措施、有方案、有责任人,还有时间节点,给全体学员做了良好的示范。
四川龙旺食品有限公司系专业生产冷冻饮品、速冻食品的中外合资企业。四川龙旺食品有限公司前身是成都市龙旺食品有限公司,建立于1996年,是澳大利亚九鼎公司在大陆投资项目之一。2005年,企业利用政府“东调”契机,吸纳外资、股份重组,成立了四川龙旺食品有限公司,是... 查看本品牌>>