7月19日下午，水产集团党委书记、董事长、总裁濮韶华等集团领导及相关部室负责人在龙门食品会议室检查指导龙门食品今年上半年工作，龙门食品党政班子成员参加这次会议。会议由濮韶华主持。
会议首先听取了龙门食品2017上半年主要经济指标完成情况、经营管理运行基本情况及2017下半年经济工作计划的汇报。2017年上半年，龙门食品在集团领导下，按照年初提出的坚持稳中有进的基本思路，认真实施公司确定的2017年经营指标和工作要求，紧紧抓住经营机制改革和拓展终端渠道这二个关系公司生存和发展根本，集中精力加大龙门品牌建设，积极拓展产品营销渠道，努力开发和推进远洋自捕产品终端销售，进一步推进全面预算管理。经过全体员工的共同努力，公司在拓展市场、做强销售、管控成本、强化管理上取得了一定的成效，为完成全年生产经营指标和工作任务奠定了基础。
集团领导及集团相关部室主要负责人在听取汇报后，肯定了上半年龙门食品所取得的成绩，同时也反映龙门班子敢于实践、敢打硬仗的团队精神。下半年希望在品牌建设、产品开发和定位、销售渠道等方面更有建树。主要从以下四个方面进一步拓展：一是在原有产品基础上，继续开发适应消费者，有针对性、有吸引力，符合消费潮流的龙门产品，这是企业核心竞争力；二是要培育优质产品盈利模式，形成适合市场、适合大众，用于新媒体和商超等终端市场产品，使品牌、产品、渠道有机结合；三是要利用好光明集团平台，巩固和扩大团购业务，使团供客户资源共享，增强公司团购竞争力；四是要紧密与集团三家远洋公司衔接，延伸产品开发，形成自己的拳头产品，以带动公司整体销售。
