我参加了光明食品集团和益民集团的实施新三年战略规划动员大会，感到在学习、宣传、执行新三年战略规划中有三个亮点，很受鼓舞。
一是光明食品集团将益民集团列入综合食品板块，成为光明食品集团后三年发展战略核心业务的一部分，定位十分明确，作为益民集团的一份子，深感责任重大。
二是益民集团作为光明集团核心业务的一部分，确立的实现主营业务收入确保80亿元，力争100亿元，净利润力争达到2亿元，实现主营业务和净利润翻一番的目标十分清晰，同时要实现这一战略目标，益民集团提出的五方面的要求十分具体。
三是益民集团上下已经形成了想干事、能干事、干成事的氛围十分鼓人心、催人进。
结合我们梅林正广和集团的实际，领导班子成员感到今后的工作更加有方向，形成共识。一要抓好新三年战略规划的宣传，特别是在宣传月中加深认清开展新三年战略规划宣传月活动的目的意义；二要精心组织，从改革、发展、稳定的工作任务中把握重点环节；三要做好正在做的事和将要做的事，不畏艰难，振奋精神。
