7月13日下午，以“攻坚克难敢担当，凝心聚力谋发展”为主题的西安银桥乳业集团“五位一体”半年工作总结会在秦岭太平山庄举行。会议由集团执行总经理刘俊主持，销售、生产两大系统主要领导及相关部门负责人参加会议。
会上，各运营事业部总结了上半年工作，汇报了下半年工作计划。各部门就目前亟待解决问题展开讨论，并寻求合理解决办法。全体参会人员再次学习了“狮子与羚羊”的故事。
集团常务副总经理周建华分析了生产中心上半年取得的成绩和存在的不足，并结合实际部署下半年工作。他说，路是走出来的，事业是干出来的，没有捷径可走。全体干部员工要团结协作，攻坚克难，不断创新思路和方法，以大干、苦干、巧干的工作态度，保质保量完成下半年各项生产任务。
集团执行总经理刘俊在总结发言中对各运营事业部上半年的工作成绩给予了肯定，对下半年工作方向作了全面阐述。他提出要坚持“狮子与羚羊”文化，秉承“人心为王”、“终端为王”管理理念，继续执行“严管理、细考核、高激励”的管理办法，激励各运营事业部在面临巨大竞争压力时，要撸起袖子加油干，以精耕细作赢市场，用真诚实干得客心。后，他提出了四点建议：，明确目标和方向，无论企业，还是个人，都要有明确的目标作为指引；第二，物竞天择，适者生存。只有不断地学习、创新和发展，才能满足消费者日益增长的消费升级诉求，引领消费，创造市场，才能不被淘汰；第三，要有危机意识，像羚羊一样时刻保持高度警惕，时刻关注行业动态；第四，要强身健体，不做弱者。
14日，全体参会人员进行了为期一天的团队拓展训练，训练分为“开营破冰”、“通天塔”、“超级过山车”三个项目。此次拓展训练旨在凝心聚力，增进信任，促进团队沟通，增强团队协作，促使大家敢于担当，勇于挑战，挖掘潜力，打造一支团结协作、勇于进取，富有激情的团队。
