近期，为了改善员工工作环境，规范员工进出流程，爱森加工厂对精加工和分割车间职工更衣室进行了整改，取得一定成效。
此次整改主要包括管理制度和硬件设施“双提升”。
首先，在制度管理上，制定了明确的有关更衣室管理的规章制度和操作流程，并且制度上墙，不仅规范了员工更衣柜的物品摆放，同时明确了员工进出更衣室的操作流程，做到有规可循、有矩可依。
在硬件设施上，新增了烘鞋设备，改变过去放置室外晾晒的方法，改进了阴雨天无法晾晒干的不足，给员工更多的便利。男更衣室厕所新增了自动感应冲水器，让厕所环境卫生得到了明显的改善。洗手池增设恒温热水器，告别了冬天洗手冷怕洗手的问题。按照不同部门进行区域划分，同时对每位职工进行编号，对鞋子工作服进行固定编号摆放，解决了过去找工作服难效率低的问题。通过硬件设施上的增设和改进，大大提升了更衣室的管理水平，同时也更好地服务和规范员工的更衣秩序。
通过以上“双提升”整改措施，提高了加工厂厂区内更衣室环境，为职工创造一个良好的工作环境，让职工在温馨舒适的环境中工作，进一步凝聚职工，助推爱森发展。
