为统一品牌形象，提升品牌价值，规范品牌使用和管理，规范和完善企业商标注册、运用、管理和保护工作，减少商标法律风险，5月15日，集团组织召开2017年顺鑫控股品牌建设培训会，集团党委副书记王立友出席，总部各部室负责人，事业部（二级公司）、三级公司主管品牌、商标工作副职及部门负责人70余人参加培训会。
品牌建设高级培训师屈伟针对顺鑫控股VI视觉规范向与会人员进行了讲解，企业文化与品牌部、风险管理部工作人员分别进行了顺鑫控股品牌管理办法以及顺鑫控股商标管理制度、授权使用的培训。
王立友表示，“四·五”期间，集团提出“以打造强势的集团品牌”为核心目标，各单位要“握成一个拳头”“拧成一股绳”，以集团战略为指导，通过资源配置和协同效应，来促进集团品牌价值的整合提升。并提出四点要求：一是要统一思想。集团各子品牌要在集团品牌远景、品牌定位的基础上，因地制宜地制定品牌策略，实现集团品牌和子公司品牌共同发展。二是要高度重视。各企业要高度重视品牌建设工作，将推动企业品牌建设作为发展的核心战略，与企业发展规划有机结合起来，充分运用品牌影响力积极向产业链两端延伸推广，不断提高品牌对经济增长的贡献率。三是扎实做好基础工作。各企业要按照三级管理架构和集团新修订的《品牌管理办法》以及《商标管理办法》的要求，做好品牌规划、传播、监测、管理；商标注册、续展、监测、保护等工作，打好品牌建设工作的基础。四是认真组织自查、扎实推动落实。各企业要组织专人负责，对企业现有的VI使用情况进行自查，建立台账。对于不符合要求的，要明确修改时限，尽快组织整改。
