从拜入三鹿到告别蒙牛，单飞的君乐宝想干什么？

打开百度，搜索中国人抢澳洲奶粉，按年份看弹框：

2013年，当澳大利亚人听说中国人抢购奶粉时……

2015年，澳洲居民：中国人抢奶粉像作战看得人热血沸腾2017年，澳洲：“看，中国人为抢奶粉而打架！”

2018年，丢中国人的脸！中国大叔大妈在澳大利亚哄抢地上奶粉，一旁外国人惊呆！

2019年，澳洲华人区抢奶粉再升级！场面惨不忍睹！超市吓得赶紧把奶粉都下架了…发现澳大利亚。

后是澳洲人结论性话语标题：中国人在澳洲做代购是用生命在抢奶粉！！

这些人抢的是什么奶粉？这么神奇？难道中国没有吗？

答曰：A2奶粉。

国家奶牛产业技术体系首席科学家中国农业大学教授李胜利表示，A1、A2，是牛奶中两种重要的蛋白质，两者主要的区别，表现在第67个氨基酸上：人体的蛋白消化酶就像一把剪刀，会在67这个“缝隙”上将A1酪蛋白“拦腰剪断”，从而生成一种叫BCM-7的多肽；而BCM-7这个“捣乱分子”，是诱发肠炎腹泻的罪魁祸首。多项研究还表明：BCM-7与部分婴儿的I型糖尿病、消化紊乱、自闭症、呼吸功能障碍等，都存在关联性。

而有了A2，就不会出现这样的问题。“A2对人体，易消化吸收，无过敏反应，而且从源头上避免了A1引起的不良反应、肌能损伤。”（上市一月、订单破亿，打破国外垄断，填补中国空白。中国企业击破国外垄断的样本2019-12-1321:30:59 和讯名家作者丨熊剑辉）也正因这些，A2奶粉被誉为奶粉中的爱马仕。

而就是这款爱马仕，直到2019年10月以前，中国都没有。因为a2奶粉所属的公司-A2有限公司，总部在新西兰坎特伯雷平原。2013年，a2奶粉在新西兰和澳大利亚先推出。

2019年11月，一家中国企业推出“至臻A2”，试销一个月，订单直接破亿。由澳洲苦心经营6年之久的A2护城河，在中国终于出现了松动。

这家中国企业名叫君乐宝。

从酸奶起家

打开君乐宝老总魏立华的百度百科，第十三届全国人大代表 ，全国工商联中国民间商会副会长，清华大学EMBA硕士研究生，担任IDF中国国家委员会委员、中国奶业协会副会长、中国乳制品工业协会副理事长等社会职务。再看照片，戴副眼镜，一副斯斯文文的样子，谁也不会想到他竟然“从小他爱好很广泛，养狗逗猫，钓鱼抓蟋蟀，没有他不会的，就是不爱读书”。

和大多数爱玩的男生一样，到了初二，还迷上了金庸的“书剑恩仇录”，并琢磨用家里的黄豆练九阴白骨爪。几个月后，他拿班级的玻璃当试验品，拿拇指去撮，结果手指被刮得血肉模糊。班主任很生气，“不想学可以退学，去后山庙里当和尚。”受了刺激的魏立华洗心革面，由一个贪玩的小子变成了河北农大的学生。

大学毕业后的他被分配到省农业厅干了6年。在农业厅时须为厅里推广农机院搞的农机具检测仪。但当年的设备不过硬、稳定性差，魏立华想法改造出了功能好、稳定性强的新机器，卖的不错，可由于机关不能经商，他只能停薪留职单干。干了一阵后又不许停薪留职了，他也只能再次回去坐办公室。经过权衡，“与其待在办公室里闷头吃粮饷，不如下海靠本事扑腾来的爽快”。

魏立华后来回忆说，有一位新疆客户，他们做了一年的生意，卖了一百多台仪器，在八几年的时候做成了几十万的生意。却一面都没见过。魏立华很快在多个地方推广了自己的检测仪。

但检测仪市场毕竟有限，一个偶然的机会，他了解到很多孩子都喜欢喝酸奶，于是就立刻给农大的老师打电话，说他想做乳酸菌饮料。刚巧当年的农机系主任调到食品系，就找了个懂食品配方的老师来指导他。

1995年，魏立华靠9万元资本，3间平房，1台酸奶机，两台人力三轮车，进入了乳业。公司取名石家庄市君乐宝乳品公司。

1995年5月18日，袋产品出来了。魏立华觉得口感很不错，但因没名气卖不出去。一天，魏立华在街头为冷饮店帮着搬冰糕和牛奶。老板让他第二天拿一箱产品来试试吧。结果当天卖光了，随后还来了不少回头客。君乐宝在当地很快打开了名声，开始扩散。

1999年国庆，魏立华带家人去呼伦贝尔大草原。在海拉尔的蒙古包里，主人老图端出了一碗乳白的奶茶，奶香中透着清香，吸引了他。一问，奶茶来历不一般，据说老图家的祖上曾做过元朝皇室的御厨。后来他带着老图去了河北，成了君乐宝的战略顾问。（手握40亿还嫌少，他非要从头再来，结果3年就为中国妈妈节省600亿#视界人物#2017-04-11）从三鹿到蒙牛

也是在1999年，当时的全国奶业老大、同处石家庄的三鹿集团看上了君乐宝，其中品牌作价占股29％，70万元现金占股5％。君乐宝由此成为三鹿集团底下生产液态奶的一家子公司，并更名为石家庄三鹿乳品有限公司，在相当长的一段时间内君乐宝都是三鹿的下属企业，虽然有着和三鹿截然不同的生产体系和技术标准，但君乐宝依然是三鹿旗下的一员。

随后君乐宝开始贴牌三鹿，款产品高钙酸奶问世，订单就不断，魏立华一年就大赚100万。此后，魏立华乘胜追击，一鼓作气开发出红枣、酸枣、苹果等5大酸奶系列。2007年的中秋，以红养白的红枣酸奶登陆石家庄各大超市，3个月后，由华北迅速席卷全国，当年销售额达到4.6亿元。

2008年三聚氰胺事件爆发，君乐宝迅速与三鹿划清界限，魏立华与员工到处筹措资金，2009年4月，君乐宝先后两次斥资3395万元从三鹿手中回购16.97%的股权。但其贴牌三鹿的事实难以改变。2008年9月，也就是危机爆发那个月，公司赔了1000多万元。

君乐宝所有的原料、生产、工艺、营销都是独立运作，在突发事件之后，其产品抽检以及再送检，无论是省里还是国家层面，都是合格的。魏立华让复印检测报告，装到镜框里，给经销商送去，覆盖每个零售点。两台复印机连续作业十几天，直到报废。但收效甚微，他月月赔，直到把家底都快赔光了。

此时，君乐宝举步维艰，即便魏立华押上房子贷款200万也是杯水车薪“光一个月工资就需要500万”。一时间，十多家国内外乳业巨头齐聚石家庄“眼馋君乐宝这块肥肉”，其中一家更是出到了12亿的天价。不过后，魏立华却同意了蒙牛的4.7亿入股。原来魏立华和蒙牛的杨总是老相识。2007年他们一起到北京开调研会，两人住一个套间，酌一盏清茶，对乳业的未来讨论了整整一个通宵，自此英雄惜英雄。于是，协议很快达成“君乐宝独立经营，双方分账”。（手握40亿还嫌少，3年为中国妈妈节省600亿2017年04月07日11:41老虎财富）2010年11月，蒙牛在北京举行新闻发布会，宣布以4.69亿元的价格收购君乐宝51%股权，成为其大股东。按照当时的框架协议，君乐宝股权价值评估为9.2亿元。该项收购完成后，君乐宝经营层维持不变，“君乐宝”及其附属品牌也继续独立运作，双方只在奶源、质量、市场等方面保持协同。

也就是说，被蒙牛控股的君乐宝却没有再贴上蒙牛的标，君乐宝依然用的是自己的品牌，如果说君乐宝与三鹿是贴牌卖身，与蒙牛更像是联姻，这大概是三鹿事件后痛定思痛的结果。

从蒙牛分离

这段联姻岁月一直持续了9年。

2019年7月1日晚，蒙牛突然发布公告称，拟作价40.11亿元出售所持君乐宝51%股权，接盘方为两家河北企业，即鹏海基金和君乾管理。根据股份转让协议，二者分别以21亿元、19.11亿元的价格拿下君乐宝26.70%、24.30%的股份。

关于蒙牛与君乐宝的合作，有人说蒙牛是看上了君乐宝的酸奶市场。因为当时君乐宝拥有华北国内排名第四的酸奶基地。与君乐宝合作后，蒙牛旗下酸奶业务的市场份额将提升至30%以上。

而蒙牛转卖君乐宝，有多种说法，一是蒙牛的营收规模不断扩大，业务上也不再单纯依赖君乐宝的液态奶，形成了常温、低温等核心品类齐头并进的局面。还一种说法是迫于河北省政府要振兴河北乳业的压力，被迫转让。

这或许有一点，但都不是主要的，真正的原因是蒙牛准备收购澳洲奶粉品牌贝拉米（BELLAMY’SAUSTRALIA LIMITED）全部股本。蒙牛此举被外界普遍解读为试图以此收购来补齐自己奶粉业务短板。

11月19日，有关出售石家庄君乐宝乳业有限公司全部注册资本的51%交割的所有先决条件已根据股份转让协议达成。这意味着，蒙牛与君乐宝正式“和平分手”。

蒙牛在上述公告中提到，自完成上述收购后，君乐宝在过去几年一直相对独立运作，与公司协同有限。考虑到产品定位的不同，出售君乐宝股权能令公司精简业务，集中资源加速拓展明星产品，巩固在核心品牌的市场地位。

公告显示，君乐宝于2019年6月21日宣布以现金支付了特别股息约11.15亿元，其中蒙牛获派约5.68亿元。因此，蒙牛从君乐宝及买方已收及应收款项总计约45.80亿元。也就是说，在这场以股权投资为主的联姻中，蒙牛至少赚了近9倍。（联姻九年蒙牛、君乐宝为何“分手”？2019年07月04日17:34中新经纬文|闫淑鑫）因此不管蒙牛此举是否买椟还珠，至少从财务上，这一来回，蒙牛是大赚了。

单飞的君乐宝想干什么？

国金证券分析师唐川看来，本次交易可能更多是出于非经济目的。新的股权资料显示，君乐宝乳业目前的股东为魏立华，持股40.93%。新增投资机构为石家庄鹏海创业投资基金（有限合伙）和石家庄君乾企业管理股份有限公司，分别持股26.70％和24.30％，是其第二和第三大股东。

而作为接盘者的鹏海基金背后实际控制人为河北省国资委，因此这次交易在很多人看来，更多是出于非经济目的，也就是上市。

2019年4月，河北省奶业振兴工作领导小组发布《2019年河北省奶业振兴工作方案》，多次提及君乐宝，表示要培育乳品加工领军企业，做大做强龙头企业；打造国际一流乳品品质；提升乳品品牌竞争力。方案还明确表示：“支持君乐宝乳业集团主板上市，拓展融资渠道，（河北证监局负责）”。

乳业专家王丁棉表示，在三鹿倒下以后，河北省肯定还会再扶持一家乳制品企业，目前君乐宝是河北省一家规模比较大的乳制品企业，把蒙牛所持的51%的股份拿回来，君乐宝才真正算是河北的乳制品企业。（涉足鲜奶、布局高端奶粉，“单飞”君乐宝加速为IPO铺路蓝鲸财经朱欣悦 发布时间：12-1207:47）王丁棉表示，蒙牛此次出售君乐宝股权背后，君乐宝独立上市意图明显，实际上这件事已酝酿了很久。中新经纬就该问题向君乐宝方面求证，君乐宝并未直接回答。“关于上市，要根据企业未来的发展需要来考虑。”君乐宝相关负责人如是说。（联姻九年蒙牛、君乐宝为何“分手”？2019年07月04日 中新经纬文 |闫淑鑫）全国第四，君乐宝如何做到？

乳制品行业中，梯队是蒙牛、伊利的“千亿争夺战”正酣。第二梯队中的区域性品牌例如新希望、光明、完达山，正在加紧布局全国。由各大省级乳企组成的第三梯队则主要占据下沉市场。君乐宝似乎是省级乳企，销量却跃居跃居全国第四，它是如何做到的呢？

早在2010年，魏立华无意中得知欧洲的酸奶酪非常畅销，受此启发，2011年酪爵庄园酸奶酪上市，2012年更是突破40亿。2013年年初，魏立华随团去德国参加展会。看到随团的20多人一窝蜂抢购奶粉大受刺激，回国后顶着各方压力，咬牙花了4000万元收购唐山一家奶粉加工厂，随后成立了牧业事业部，并花1个亿收购2个牧场，实现牧草种植、奶牛养殖、奶粉加工一条龙。随后又花了1个多亿从德国引进3条生产灌装线，同时花800多万购置检测设备，制定28项食品安全管理监测制度，设立127个关键监测控制点。

由于酸奶产品对保鲜要求较高，只能销售在区域市场，而奶粉的销售则可面向全国，于是聪明的君乐宝大胆的做出决策要以奶粉这一单品进军市场。2014年4月12日，君乐宝酝酿已久的万吨婴幼儿配方奶粉正式上市。上市那天起就提出了“国际价格、国际品质、国际标准、国际检测”的四大发展方针。

在君乐宝奶粉公开售价中，900g/罐规格的奶粉，统一售价标为130元，400g/盒规格的奶粉，则统一为45元。这个价格创下了国内品牌奶粉售价，也同时打破了婴幼儿配方奶粉从1段到3段价格从高而低的行业规则。无疑是对奶粉行业的一次搅局。但就是这样一次价格战略却让这个乳业品牌的“新人”在众多老牌乳业中站稳了脚跟，为后续的新品上市奠定了基础。在2014年的天猫“双11”中获得了销量的佳绩。

在此之前，中国婴幼儿配方奶粉市场都是200、300以上的价位，主流区域从来没有130元的产品，君乐宝奶粉横空出世，被业界称为“搅局者”，奶粉界的小米。

君乐宝老总魏立华接受媒体采访时说，现在进口奶粉占80%的份额，大部分都是假洋品牌。都是中国人在新西兰、澳大利亚注册的公司，完了以后租间房子往里面罐装，说来自澳大利亚、新西兰。这里面90%的品牌都是假的。

另外，很多人说中国奶粉太贵了，一罐奶粉卖到300多，有卖到400多，便宜卖到200多，比国外贵三到四倍。我到法国拿了一罐奶粉13.5欧元，我说把的、贵的奶粉拿过来，他们说，这就是。这种奶粉到中国卖300。

为什么会这样？因为卖一罐奶粉，一个促销员赚50块钱，店老板一罐能挣100块钱，经销商一罐能挣50块钱，加起来就是200块钱。定价300，减去两百还剩一百，50块钱的成本，算下来还有50块钱利润。我们提出一个观点，让每一个中国孩子都能喝上世界的好奶粉，130元一罐。做电商，价格130元坚决不变。（君乐宝乳业总裁魏立华：废墟上的崛起里斯战略定位咨询 作者：君乐宝乳业总裁魏立华 2017-05-19）以低价冲击市场，这是君乐宝亮相的阶段。

2015年，君乐宝奶粉先后获得了欧盟BRC“食品安全全球标准”A+认证、欧盟IFS（国际食品标准）认证，成为中国获得BRC、IFS双重认证的奶粉品牌。这一认证结果进一步展示了国产奶粉已经达到国际一流的品质水准，也表明了君乐宝的确拥有令消费者安心的高品质奶粉。

君乐宝奶粉原奶菌落总数和体细胞指标优于美国、欧盟标准图片来源：君乐宝天猫旗舰店君乐宝奶粉事业部总经理刘森淼介绍，君乐宝奶粉原奶全部来自大型现代化自建牧场，其奶源核心指标优于欧盟标准；原辅料上，全球优选一流的供应商，以爱尔兰Kerry集团为代表的主要供应商也都通过了BRC认证，并形成了一个优质优价联盟。

2016年8月8日，君乐宝奶粉宣布以“同质同价”进入香港市场，首批产品将在香港药店销售。其目标是证明产品的国际品质。2017年12月12日，君乐宝与国内的品牌微商代运营公司先手科技正式合作，双方携手开启新零售业务，首款产品为N1115益生菌，一款可以充分发挥君乐宝在益生菌方面技术优势的产品。君乐宝新零售的模式设计，就是将所有的渠道全部打通，一个地区所有本地化流量全部导入。

刘森淼认为，全产业链生产模式和“四个”标准是君乐宝乳业尤其是奶粉业务高质量发展的基础。2018年，君乐宝奶粉在中国香港通过了第三方检测机构“水中银”的安全评级，获得国际权威质量评定组织B.I.D颁发的“国际质量管理卓越和创新钻石奖”和世界食品品质评鉴大会“特别金奖”，获得第三届中国质量奖提名奖。

以低价高品质保护市场，这是君乐宝得以立足的第二步。

2018年，在乳制品行业整体增速只有3%的环境下，君乐宝年销售额同比增长28%，增长率连续多年在全行业领先。

A2高端产品突围

2014年涉足婴幼儿配方奶粉领域，每年都能实现翻番增长，2018年销售额突破50亿，2019年君乐宝奶粉销售目标是7500万罐，这意味着他们有望成为中国奶粉市场卖得多的企业。（君乐宝离开蒙牛后杀伤力到底有多强2019-07-0313:30来源：食悟）与蒙牛正式分手后，君乐宝布局高利润产品的步伐也在明显加速。就本次推新而言，无论是细分的A2型奶粉，还是400克148元的产品定价，都和君乐宝以往的“亲民”路线有着明显不同。根据记者在天猫、京东等电商平台上查阅到的产品信息，至臻A2型三段婴幼儿配方奶粉当前的售价为400克148元。

今年的9月4日，君乐宝又一次研发并在全国首推“涨芝士啦”芝士酸奶新品类，覆盖20个省份，35万个销售网点，企图更近一步的扩大消费市场，并抢占新品类酸奶市场份额，打造芝士酸奶品牌。

但所有这些，都赶不上下面的震撼。

2019年12月10日，君乐宝再创国产奶粉新的：打破国际垄断，全球首款全产业链A2蛋白牛奶粉——君乐宝至臻A2奶粉在石家庄高端宣布上市。君乐宝乳业集团副总裁刘森淼激动的宣布，“中国人不用到国外买奶粉，有个中国奶粉，率先获得欧盟BRC和IFC双认证，并且全国销量领先，首创全球首款全产业链A2牛奶粉，这就是君乐宝”！。

“君乐宝做奶粉的初衷，就是再也不让我们的国人为了一罐奶粉还要不远万里从国外背回来。”

君乐宝提出了国内家A2型奶牛奶粉，对此表示，与此前市面上已有的A2型奶牛奶粉不同，君乐宝至臻A2奶粉在甄选A2纯合基因奶牛的基础上，立足本土优势资源，充分融合君乐宝“全产业链一体化”和“四个”的生产经营模式，成为全球首款自有牧场、自有工厂全产业链的A2型奶牛奶粉。

而此次蓝鲸产经记者从淘宝官方旗舰店了解到，以适合6-12个月宝宝的二段奶粉为例，君乐宝至臻A2的价格为150元/400g，A2牌二段奶粉的价格为240元/900g，达能牛栏版A2奶粉是358元/900g，美赞臣A2则为348元/900g。即以同样规格来计算，君乐宝A2奶粉的价格略低于达能牛栏和美赞臣，而高于A2奶粉。

无独有偶，11月，君乐宝推出鲜奶产品“悦鲜活”，正式进军鲜奶市场，主打0.09秒超瞬时杀菌技术和低温无菌灌装技术，产品保质期为19天，京东价19.9元/780ml，在市场同类产品中属于中高端。

中国食品产业分析师朱丹蓬对蓝鲸产经记者指出，一直以来，君乐宝定位是突出性价比，主打销量型产品，主力市场在三四线城市。从战略的角度看，君乐宝脱离蒙牛后，相继推出悦鲜奶产品和A2型奶牛奶粉，都属于利润型产品，以此向一二线城市市场切入。

有业内人士向蓝鲸产经记者表示，君乐宝推高端产品，一方面为了明后年上市做准备，保持净利润增长，另外，通过打造高端产品消化这些年投入成本，如供应链打造、广告等方面。

至此不难看出，在中高端产品上的发力已然成为君乐宝当前的重要战略。

君乐宝在三鹿奶粉事件低迷的行业中崛起看似是一场奇迹，实则是企业不断突破自我、顺应时代变革产生的一次一次华丽的蜕变，不断的寻找新的增长点、发力细分市场、打造产品多元化，通过对消费群体和产品定位合理地进行战略布局，唤起消费者对国内奶粉品牌的信任，在每一步的升级进化中都走的很漂亮。并努力借助新时代营销，让自身的品牌价值得到更好的推广。因此，在伊利、蒙牛、光明这些乳业大牛相争推新时，也能掌控住企业良好的发展走势。（伊利、蒙牛、光明这些乳业大牛相争推新，君乐宝靠什么崛起？ 2018-09-2114:56）布局高端前景如何

A2型奶粉早源于新西兰的A2Milk公司。2018年以来，达能、雀巢等外资企业也相继对A2型奶粉展开布局，并通过海淘等渠道进入中国市场。

在业内人士看来，作为国产奶粉品牌，君乐宝对A2型奶粉的试水或意味着国内A2奶粉市场将进一步升温。中国高级乳业分析师宋亮分析道，A2型奶粉的产品准入门槛并不高，A2-β型蛋白是很好获取的。可以预见，无论外资品牌还是国产品牌，未来都会在中国市场陆续推出各种A2型奶粉，A2奶粉市场的竞争无疑将更加激烈。

针对君乐宝所主推的“全产业链”的A2型奶牛奶粉概念，宋亮表示，从专业角度来说，这种定位是没有问题的，因为A2公司目前采取的是代工模式。但对于消费者来说，或许对这个卖点“有些无感”，奶粉生产的代工模式在国际上并不罕见。（君乐宝加码中高端市场业内人士称或为转型和上市铺路每日经济新闻发布时间：2019-12-11李诗琪）而乳业专家宋亮对蓝鲸产经记者指出，受到婴幼儿奶粉配方注册的影响，短期内大批境外企业品牌进不来，君乐宝A2奶粉有短暂红利。

而A2在中国尚未完全铺开，也就是说，它还有广泛的市场潜力。而君乐宝的介入，既要面临澳洲这个成熟的对手，还要面临闻风而来的各个强大的老牌乳企。

显然，君乐宝高端发力，产品生命线集中于A2，它能如愿吗？

河北省农业农村厅副巡视员顾传学说，“真正的A2奶粉，只有30%的奶牛可以生产出来。”稀缺的A2奶源、亲和人体的品质、高耸的技术壁垒，加上动不动卖断货的市场行情，让A2奶粉的价格不断攀升。

而从2018年起，君乐宝悄然启动“A计划”，倾力投入A2奶粉研发。君乐宝从种植牧草的源头开始干起，养奶牛、搞研发、生产加工、仓储物流，企业多年的积累被砸锅卖铁，把奶粉搞成了“全产业链一体化”。魏立华非要达到“”要求：牧场、工厂、标准、供应商，统统要做成全球的。

很快，君乐宝就与国际权威的动物基因实验室展开合作（实验室由ISO17025美国实验室认证委员会和国际ICAR国际动物记录委员认证指定），采用MassARRAY基因质谱技术，在君乐宝的自有牧场中，就严选出了批血统纯正A2奶牛，合计3700头；然后，系统标记、单建牛舍、独立喂养，确保只产出高品质A2奶。如今，君乐宝旗下奶牛10万头，按30%的比例算，至少还有3万头A2牛。而在A2奶源基础上，特别添加促进脂肪、钙吸收的OPO，以及促进钙、铁、锌等微量元素吸收、改善肠道免疫功能的CPP；后，在君乐宝“”奶粉工厂中，制造出全球款全产业链“至臻A2”奶粉。（上市一月、订单破亿，打破国外垄断，填补中国空白。中国企业击破国外垄断的样本2019-12-1321:30:59 和讯名家 熊剑辉）君乐宝似乎极力向外界强调其全产业链一体化的A2模式的门槛，但一位不愿具名的乳业人士在12月10日告诉时代财经，目前A2奶粉的门槛也已经不像以前那么高了。他认为，目前并非只有A2奶牛才生产A2型蛋白。事实上，水牛奶、牦牛奶、山羊奶以及绵羊奶都属于A2型蛋白奶，即便是自然繁育的荷斯坦奶牛中，也有30%是纯A2蛋白牛，用基因筛选A2蛋白牛也不难。

上述人士也表示，在消费升级的背景下，中国消费者的需求日益多元化是各乳企不断推出A2奶粉主因。除此之外，随着奶粉市场同质化的情况不断加剧，奶粉配方升级的难度加大，各品牌也需要去寻找更多的卖点，在这一赛道的占位意义就显得更大了。“这和企业们做羊奶粉、成人奶粉和特配粉都是一个道理，大家都无法保证A2奶粉一定就会带动企业收益的增长，但总归还是要上市一款产品进行占位的。”（君乐宝也布局A2奶粉了A2缘何成了“香饽饽”？发布时间：12-1118:02新浪财经官方帐号来源：时代财经TF）前有强敌，后有追兵，斜势插入的君乐宝究竟能不能在众望所归的A2高端领域斩获属于自己的一片领地，一切都还不得而知。

2017年，魏立华奔赴美国参加世界上难跑的波士顿马拉松比赛。在马拉松赛道的后10公里，竟然是一段上坡路，但魏立华依旧咬牙坚持下来。事后接受采访时说，“那是因为我的女儿一大早就站在终点线等着我呢，我不能让她失望！”（5年营收增长百亿，增速快行业10倍！君乐宝是如何逆袭的？|深度复盘 2019-09-12Viola、AnnaHU）以A2为主的高端健康奶粉，其实也像这场马拉松的后10公里一样，有全国那么多孩子的眼盯着，希望君乐宝不要让他们失望。