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伊利品牌动态

再捐1.8亿!伊利“一个都不能少”

食品饮料招商网品牌新闻饮料饮品 By 康思龙 阅读(386) 2020/4/16

“水深火热的星球”。

多数人看到这句话,可能都会想到国家地理频道2019年4月放出的那部视角独特的野生动物纪录片。

这部片子之所以震撼人心,就是因为记录了野生动物在极端环境下为了生存而挣扎的震撼瞬间。

讽刺的是,一年之后地球上的一些国家的人们居然也堕入了类似的生存考验环境之中——因为一场突如其来的新冠疫情。

但不包括中国。

因为中国阶段性的胜利,再一次呈现了一场史诗般的“一方有难八方支援”,成为疫情星球中为数不多逆转局势的“绿洲”。

这是凯旋的时刻。

有的地方全城出动夹道送别,有人唱出《离别曲》,更有人跪地谢恩情。

一个来自国外的网友在看到医疗队返程的视频后感叹:这就是中国成为中国的原因。当中国的一部分受到伤害时,整个中国都会向他们提供援助。

公开报道显示,截止到上个月,中国企业已经为抗“疫”捐款超过200亿元,而且这一过程目前还在继续,比如伊利继前期捐款捐物1亿元后,3月26日宣布再捐1.8亿推进健康抗疫。

这就是中国。

所以基辛格在《论中国》中说,“中国人总是被他们之中勇敢之人保护得很好”。

01

战“疫”:一个都不能少

这是很多援鄂医疗队出发时,说的多的一句话。

白衣战士们既要上阵与新冠疫情作战,还要安然无恙地归来。

当时正是“一省包一市”成为热词的时候,尽管疫情依然凶恶,但很多人都相信在中国人的动员能力方面,没有什么过不去的坎。

所以让一众老外震惊的画面几乎每天都在出现,包括——十天建成一个拥有1000张病床的火神山医院,先后有超过4万多名来自全国各地的医护人员奔赴湖北战“疫”前线。

彼时各大社交平台上几乎都是抗疫的医生护士、一线保障人员的画面,他们作为战士,在厚重防护衣下布满勒痕的面容成为一种象征。

对于他们,该怎么表达尊重?

想吃家乡饭,比如河南烩面?

安排!

口罩戴久了耳朵被箍得很疼?

伊利的3万多个牛奶箱提手立马送到。

前线战“疫”,担心照顾不到家里?

河南援鄂医疗队后方“娘家人”的暖心包、爱心菜直接送到家门口。

听说有些“美逆行者”还没有编制?

广州、长沙、珠海、张家口、肇庆、汕头、湛江等地立马开通绿色通道,该入编就入编。

抗“疫”阶段性重大胜利后,两个月战斗结束后需要补充营养?

3月26日,伊利又时间行动起来,宣布再捐1.8亿,包括购买京东购物卡向全国所有援鄂医疗队员提供全年营养支持,为钟南山院士、李兰娟院士和程京院士合计捐赠1500万元,推动健康领域的科研攻关。

对于那些因公殉职的医护工作者家属,连续提供十年的营养支持。

这是伊利版的“一个都不能少”,也是在后战役时代对英雄们的致敬。

02

情怀:胜利来自团结

这是“后战役时代”。

前线不见硝烟的战争已经逐渐冷却,各大企业的捐赠高潮也已经过去,但伊利这笔聚焦于战后英雄关怀的举动,恰恰反映了中国传统文化中普遍,但可能也是很多外国人难理解的一种情绪表达——情怀,再具体一点就是“家国情怀”。

这种情怀的表达方式是多元化的,其中之一就是在面对重大事件时,能够表现出难以置信的团结。

所以以下对比相当有趣——

当中国宣布“封城令”时,不仅仅是武汉,整个国家的14亿人中的绝大多数,都在长达几十天的时间里整齐划一地按下了“暂停键”,待在家中。

你当然可以说他们得到了指令,但更多的是出于自愿。

但是在世界上的某些地方,开始的“封城令”被很多人当成是夏令营里面类似于“不建议喝太多碳酸饮料”的休闲饮食指南。

为了外出,很多人想出很多奇葩的招数,比如虽然封城,但允许遛狗,如果没有狗,那就整一个假狗,照样牵出去“遛”,就是为了表达对社交的热爱,以及对封城的不屑。

当然结果也是不同的。

中国人通过团结一致的抗疫,前方战疫后方支援,控制住了桀骜不驯的新冠疫情,现在开始复工复产,日子逐渐恢复正常了。

但是另一边的世界,水深火热。

道理很简单,“大河无水小河干,小河有水大河满”中蕴藏的哲学意味,外国人可能永远无法真正理解。

一位来自国外的网友在援鄂医疗队撤离的视频下方留言称,中国人的团结与合作是世界上其他地方所无法比拟的,你在任何一个国家的不同地区都看不到这种互相帮助与合作。

完全正确。

因为除了中国以外,没有任何一个国家的人们能把自己的命运和整个国家的命运结合得如此紧密,包括企业也是如此。

03

担当:中国企业战“疫”

除了一线战疫346支医疗队的4万多名医护人员,以及其他坚守在一线的保障人员,“企业战士”们也没闲着。

根据界面新闻的统计,截止到2月24日,这次抗击疫情过程中的社会捐赠总额达到200.53亿元,其中1774家企业一共捐赠187.1亿元,占到了全部捐赠总额的93.3%。

在这其中,捐赠金额在1亿元以上的公司/组织/个人有35个,1000万-1亿之间的公司或个人有445个,100万-1000万之间的公司或个人有968个。

这还只是截至一个月之前的数据,甚至只是能被“量化”的数据。

有很多企业,结合自己的擅长的领域,提供了大量的技术或者服务应用到抗疫一线。

比如东风汽车,除了自己累计捐款8200万元之外,还提供了自己旗下的出行公司,为医护人员通勤提供支持。

还有百度,捐款3亿元的同时,还利用自己高科技公司的优势,提供AI算法供一线的医疗专家们快速诊断新冠肺炎,提升诊断效率。

当然无论到哪我们都需要营养健康,所以少不了类似于伊利这样的健康行业龙头。

1月20日,伊利就启动了应急预案,开始全面调动资源,并时刻关注疫情变化。24日,伊利向中国红十字基金会捐赠了批多达2万箱牛奶,为春节期间奋战在一线的武汉医护人员送去营养。25日,再次向中国红十字基金会捐赠1000万元现金,专项用于火神山医院的后续建设。26日,决定持续投入1亿款物,用于新冠疫情的防控治疗。

另外,除了自己的业务范围之外,口罩、消毒液、护目镜、医用酒精和手套等前线紧缺物资,伊利也通过各种途径采购捐赠后运到一线。

在“一个都不能少”的原则下,伊利的捐赠甚至惠及上游奶农和美团骑手等产业链各个环节,一直到这次再捐1.8亿为已经凯旋的医护人员和其他一线防控人员送去长达一年的营养支持。

04

精神:守护美逆行者

中国在这场抗疫战争中能够快速取得胜利的原因,一直让许多老外好奇。

在伊利集团董事长潘刚看来,就是中国人的一种无比珍贵的精神。

自从疫情爆发以来,潘刚多次强调,面对肆虐的病毒,“坚守精神对于打赢这场阻击战至关重要”。

来自全国各地的接近4万多名医护人员,以及由警察和解放军组成的防控前线,筑起了对抗病毒的屏障,正是这些英雄们的逆行向前,争分夺秒,才有了保护人们健康的牢固防线。

他们付出了巨大的牺牲,日夜坚守和奋战在一线,是这个时代的“美逆行者”。

而伊利,就是要在这些逆行者的身后,为在这场战争中表现出色的战士们提供全方位的健康保障,做他们的“守护者”。

这是伊利不仅在抗疫中捐款捐物,还在后疫情时代为所有援鄂医疗队员提供全年乳制品的初心,也是对他们关爱的延伸。

同时,钟南山、李兰娟、程京院士团队,在抗疫中深入一线治病救人,提供正确防疫方法和防控建议,以及精准检测系统等,为快速抑制疫情提供了强大的科学武器,所以伊利也捐赠1500万元,助力抗疫科研攻关。

还有一些牺牲的医护人员,伊利为他们的家属送出连续十年的营养支持,做坚强后盾。

这是伊利在后战役时代,为所有英雄送来的暖意。

潘刚在一封发给员工的公开信中表示,伊利人不仅负有为消费者提供优产品和服务的使命,也有守护全国人民不受疫情影响的责任。

这是一种担当,更是一种精神。

司马光所说:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”

伊利已经是亚洲乳企,但对于一个精神强大、内生力量旺盛而且充满正能量的企业来说,这才刚刚开始。

疫情是一面镜子,能够折射出艰难、坚守、团结和勇敢,所以中国人说“此生无悔入华夏”,外国人说:“我希望我生活在中国这样的国家,那里的人们支持、尊重和团结一致地对抗共同的(新冠病毒)敌人。”

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