随着公司生产旺季的到来，成都工厂订单数量显着增加，面对成倍增加的工作量，全体领导和员工精诚合作，顺利实现公司八月份产能的提升和突破。
面对八月份时间紧任务重的巨大压力，成都工厂领导果断决定提前实行双班制，以确保产能计划的完成。从车间主任到普通员工，大家鼓足干劲，在保质保量的基础上，加班加点，全面实现产能的突破。人手紧张，车间管理人员带头加班；人员不足，人事部开足马力招聘；资源紧张，生管部全力争取…整个八月份，全体人员以高度的工作热情和前所未有的主人翁态度，全身心投入到公司生产任务中去。七月份产量30余万箱，八月份实现翻三倍达到102万余箱，保证公司产值计划的实现做出了突出贡献。
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