腾飞2014 共绘精彩——姚生记2014年会及2013年度总结表彰大会

2014年2月22日，姚生记2014年会及2013年度总结表彰大会在杭州世外桃源大酒店隆重召开。公司全体人员集聚一堂，共同欢庆2013年度我们的成果，共同描绘和构建2014年度我们发展的宏伟蓝图。

在年会上，周学军总经理首先对2013年度各部门团队的工作给予了良好的评价和肯定，总结了前一年度我们的团队凝聚力不断增强，公司效益稳定有保障，品牌影响力持续升华。

2013年我们的核心产品，山核桃总产量比2012年略有增加，但因原料的总体品质由于天气环境原因有所下降。而我们同样精益求精，追求卓越，一如既往的要求品质第一，需要不断的精挑细选，无形中也大大压榨了我们核心产品的原有利润空间。现阶段，我们整体的行业环境压力大，经济环境不佳、下行风险依然存在，政府消费的收缩、竞争日益激烈等企业面临的环境给我们公司的经营带了诸多的不便和挑战。但风险和机遇是并存的，风险大的时候也意味着大的机遇已经显现，对于有准备的人或者企业来讲，抓住风险期的机遇意义重大而且非常有必要。

因此，周学军总经理在年会上明确，2014新的年度，公司将以更大的热情、更大的魄力不断推动公司朝着定位方向积极努力，创造一切条件促进各个模块规范化模式的建立，通过多种措施和手段提升团队的执行力，不断强化对销售团队的支持和服务能力。毫不动摇的坚持打造【中国第一核桃品牌】的战略目标，努力推动核桃的全产业链建设，从核桃原料的源头建设到后端核桃品牌建设、市场营销等整个链条和环节深入推动、全面跟进，努力保持在核桃这个聚焦领域做专、做精、做深！为了更好地保障产品质量、产品供给以及新产品研发力度，公司决定在诸暨投建77亩的工厂。打造一部三中心，一部为农业食品总部；三中心为生产加工培训中心、研发检验检测中心、仓储物流中心

随后，公司内部管理中心丁良菲副总经理及商品管理中心赵文革副总经理，也分别作了相关的工作总结汇报和成果分享，并指出了各模块在2013年度工作中存在的问题和不足以及2014年度的改进措施和发展规划。

年会的第二大部分，就是激动人心的颁奖典礼。2013年度，公司先后踊现了一批工作认真负责，敢于挑战，敢于创新，在各自工作岗位或领域做出了良好成绩和杰出贡献的优秀、先进员工及团队。公司本着“向先进看齐、向优秀倾斜”的人员激励方针，加大对业绩突出人员的激励和奖励力度，进一步向优秀团队和优秀人员倾斜资源。

年会的晚宴上，我们各部门团队更有创新表演，节目五彩缤纷，充分体现了姚生记团队的激情活力和创新才艺。市场部以《发现你的仁生观》的舞台小品团队节目，诠释了公司二代新产品“仁生观”健康果仁酥的奇幻之旅，并获得本次年会优秀节目第一名。