回眸春生处，已是叶茂时。这样的赞誉属于广西春茂农牧集团有限公司(以下简称春茂集团)。
这个成立于1996年10月，从家庭小作坊发展起来的总部位于“岭南美玉，胜景如林”的广西玉林的广西百强企业和广西民营农牧产业集群巨头，总是能在每一个成长阶段，每一寸耕耘市场，找准企业发展的每一个起跳点，给我们带来无数的惊喜。
从种养园到餐桌上的实践，从农产品到机电产品的多品牌延伸，从公司对农户的利益联接……每一次创新的尝试，春茂集团都更进一步地完善了它的全生态农牧产业链，一步步写就了产供销一体化的春茂“大农业”文章。
向终端要效益 从种养园到餐桌的实践
有一个特别的年份，春茂人不会忘记。2003年，因为“非典”的肆虐，它曾是春茂集团最困难的一年，也正是这一年，春茂集团将危机化为商机，进入食品深加工行业，从萎靡不振的市场中逆向突围，实现了企业发展的第一次跨越。
从此，春茂集团开始了对食材的最大化价值挖掘，“向终端要效益”的市场思路也在这样的不断探索中形成，一个从种养园到餐桌的实践传奇被春茂酣畅淋漓地演绎着。
“肉鸡市场竞争越来越激烈，必须延伸产业链，发展肉鸡深加工，向终端产品要效益，这是基于公司可持续发展的战略考虑，也是行业发展的需要。”春茂集团董事长全春茂如此强调。
毋庸置疑，尽管食材和食品两词仅一字之差，但产生的价值却相距甚远。正因如此，全春茂和他的团队开始研究起鸡的整体经营学，比如腿肉怎么做，胸肉怎么做……所有的食品深加工努力都为了一个共同的目标——把养殖鸡的附加值做大。
经过多年努力，春茂集团对食材推向食品的价值提升已卓见成效，从“金大叔”肉鸡食品加工品牌到“全上品”餐饮连锁加盟，春茂集团成功描绘出了一张从种养园到餐桌的实践蓝图。最新数据显示，在加盟政策放开之后，春茂集团的餐饮品牌“全上品”门店已增加至8家，进一步的开店计划还在紧锣密鼓进行中。
“春茂集团的主业一直是农牧业，更确切的说是三黄鸡养殖业，而春茂集团选择的多元化，基本都是围绕养殖业上下游展开的。”全春茂从来不会动摇他的坚持，这种坚持当然不是无的放矢。纵观春茂的过去成就，这个坐拥8家大型企业的广西农业产业化重点龙头，已经连续三年名列广西百强企业之列，赢得了中国黄羽肉鸡二十强企业的市场荣誉，成为了广西最大的三黄肉鸡供应商之一……这其中，“养殖鸡”的产业源动力显而易见。
“今后集团要不断拓宽企业自身发展重点。”全春茂表示，他们的生态农业正努力从基础建设型向品牌建设型转变，通过创新模式打出的多个品牌也正在农业能级提升的进程中发挥出巨大作用。
提高可溯源性 “公司+农户”利益关联模式
一步步追逐梦想，春茂从未放松过前进的脚步。在它的“全生态产业链”模式之中，“安全”这个词贯穿始终。这其中，提高产品的可追溯性成为了它最可靠的保障手段之一。
全春茂表示，全产业链的初衷就是加强对产品安全的控制，为此他们花费了许多时间才确定并夯实这一模式，并最终使之成为了企业最核心的竞争力。
在这一模式中，有一个创新颇为重要，即“公司+农户”的产业化养殖模式的推进，这种形式松散、合作紧密且灵活的模式，让企业与养殖户形成利益共同体，很好地控制了源头问题，让产品安全有了根本性的保障。同时，促进地区养殖业的发展，带动农民脱贫致富和农村经济的全面发展。
“春茂集团的发展，离不开8000多户养殖户的大力支持，这正是得益于‘公司+农户’模式的推广。”全春茂如此表示。因为反响良好，这种“公司+农户”的模式还被应用于春茂集团近年开发的新项目——黄金橘项目，而这一项目有望成为集团又一快速增长点。
“黄金橘是春茂集团自主培育的新品种。”春茂集团原来的养殖户梁健表示，这一品种跟目前市场上的黄金橘相比，个头更大，味道更清甜。自2010年这一品种开始推广，如今已经有了不错的市场成效。
创新永无止境。在原有“公司+农户”的经营模式基础上，春茂集团从实际出发，为黄金橘的发展又摸索出了两种适合农户的不同合作方式。
第一种是由农户自己承包土地并出资49%，公司出资51%并提供技术支持、有机化肥、生物农药等，有收益后按照出资比例分红。这种模式适合经济基础比较好的农户，目前以这种模式种植黄金橘已有几千亩。
第二种模式是由公司全面出资承包土地再把土地划分成30亩一片，农户按照自己的需求承包其中一片或者几片。公司按照每天30元的标准支付农户基本工资并为农户提供技术、有机化肥、生物农药支持。有收益后，农户可获得20%的分红。目前，该公司大部分黄金橘种植基地为这一模式。
“风险共担，利益共享”，这样的利益联结模式，使得春茂推出的黄金橘种植项目大受欢迎欢迎。目前，春茂种植的黄金桔基地面积大概已有2万亩。
通过一对一的帮扶，如今的春茂集团已在广西、广东、江西等地创办了10家大型企业，产业涉及多个领域，至此，春茂集团发展状大的根基牢牢深植入了广袤的农村。
这是春茂集团产业发展的一个片段，也是广西农牧业发展的一个缩影。
依托“公司+农户”的经营模式，2011年，在中国农牧行业一路看涨的大背景下，春茂集团农牧版块实现销售收入15亿元，为8000多养户创收超过1.5亿元。
产业链大延伸 推进自主机电之路
2012年11月8日，春茂集团总部，一场别开生面的座谈会正在召开，这里正在庆祝春茂汽牛公司成立7周年。
春茂汽牛是春茂集团的又一产业链延伸，这样的跨越性扩张绝不是要与农业脱离。事实上，“围绕大农业，实现大发展”，这一直是春茂坚守的发展原则。
“从根本上说，集团不管怎么发展，始终没有离开农业这个大的方向，其本质都是专注于本行业，而没有盲目扩张，在自己所擅长的领域中经营，应该是春茂集团把握机遇的原则。”全春茂说道。
春茂汽牛很好地把握住了这一原则，成功抢抓了机遇。2005年11月，春茂集团进入机械生产行业，而这起源于一个市场的空白契机：当时市场上的农机具主要是针对北方平原地区的大型农业机械，而这显然不适用于南方的丘陵地区。
看准这一机会，春茂汽牛确定了一个有别于大多数农机公司的主攻方向：针对南方丘陵地区稻田、坡地、菜地的特点进行技术创新，开发出具有自主知识产权的汽牛牌“前滚后驱”微型耕作机、水稻联合收割机、甘蔗中耕培土机等系列农机，这些产品一经推出后就深受欢迎。借此东风，春茂顺势增大了生产力度，同时建立销售团队和经销商队伍，一跃而成为了长江以南的知名农机品牌。
不是没遇到过困难。春茂集团和中国绝大多数的民营企业一样，也存在融资难的问题;也曾遭遇过原材料成本上升，纯利润下降;此外，农牧行业市场波动大，禽畜等农产品价格不稳定，都是发展过程中的“拦路石”。
但危机背后往往是商机。2011年6月，春茂汽牛农机有限公司实现股份制改造挂牌，目前正处于上市辅导期，如果顺利，春茂汽牛将在未来两至三年内实现上市，一旦上市成功，企业融资难的问题也将会进一步缓解。
春茂汽牛农机的实践成功打响了它集团产业跨界延伸的第一炮。尝到了甜头之后，春茂集团的机电之路持续延伸，致力于生产国际一流的电力、电气、工控产品的春茂电气公司由此诞生。日前，备受关注的春茂电气二期工程已开工。接下来，春茂集团还有更大的梦想，在它的第三个五年计划中已明确将大力发展旗下的“春茂”、“汽牛”、“全上品”、“金大叔”四大品牌，争取到2015年实现产值50亿元的目标。
