《千年国宝：新时代的奉献之歌--写在东阿阿胶上榜“2012年度全省纳税百强”之际》

创税：荣居全市第二

假如有这样一座岛屿，岛上居民多以航海为生，港岸附近有一处暗礁需要建造灯塔。那么，建造、管理、维护灯塔等所需的费用，就需要由航运商们来负担。灯塔就成了公共物品，航运商们就是纳税人。如果多加一点思索，我们还能想到，这个岛屿的防御、秩序、环保、文化等等，也都属于公共物品。发展公共事业，航运商们的支持，既不可或缺，也功不可没。

前不久，从山东省纳税百强排行榜暨《山东税收发展报告》新闻发布会上传来的消息，成为山东东阿阿胶股份有限公司上上下下竞相传递的喜讯：公司三度上榜全省纳税百强，2012年度纳税额仅次于信发集团有限公司，荣居全市第二，成为对聊城这个大“岛屿”的发展贡献出较大价值的“龙头舰船”.

“从2010年起，公司纳税额每年增长幅度都以亿计，从4.2亿增加到今年的6.13亿。这些税收，据说有一半左右会用于地方建设。”东阿阿胶运营财务总监刘兴国兴奋地说。

“对于涉税违规等行为，从华润集团到公司领导层，我们内部就坚决抵制。”刘总监说，东阿阿胶一贯遵循“依法经营，照章纳税”的原则，坚信诚信经营、依法纳税是企业可持续发展的重要保证。

为确保相关工作顺利进行，公司建章立制，积极与税务部门搞好沟通，东阿阿胶特聘了高级税务师，鼓励财务人员报考注册税务师，从业务源头进行规范，保证合理纳税。对纳税工作，公司领导层一向积极支持，大开绿灯。

纳税额是反映企业实力的重要指标。东阿阿胶能够获此殊荣，基于其近年的稳健发展。

织锦：致力健康发展

“对于已经具有规模支撑的企业而言，追求价值、贡献社会应该成为一种大责任。”这是东阿阿胶领导层的强烈共鸣。基于这种共识，东阿阿胶获得了稳健而良性的发展。

翻检、阅读近年的公文、报告等资料，从中似乎可以听到东阿阿胶坚实前行、开拓奋进的脚步声：

如今，东阿阿胶已经实现了机械自动化生产和工业规模化生产：在全国率先发明了蒸球加压化皮机、恒温恒湿晾胶、微机控制化皮晾胶等，新工艺、新技术多达几十项。为冲破落后的手工生产方式，公司编写出了全国第一部阿胶生产工艺规程，第一部阿胶生产岗位操作法，成为阿胶行业当之无愧的“技术引领者”.去年，东阿阿胶又获批组建行业唯一的国家胶类中药工程技术研究中心，中心将推动胶类中药产业的工程技术创新，加快中药现代化、国际化进程，将东阿阿胶持续领先行业20年的优势，通过国家级研究平台转化为胶类中药产业的“二次革命”.

建立起了现代企业制度。为规范东阿阿胶企业管理，按照现代企业制度要求，公司组建了由股东大会、董事会、监事会和经理层构成的法人治理机构，管理机制实现了从传统方式到现代科学化管理的脱胎换骨式的改革，建立起包括用工、分配、人事、营销、资产经营管理等内容的现代企业管理体制。围绕提高效益，推行无遗漏管理、目标成本管理、微机辅助管理等6种现代管理方法，导入ISO9000系列国际标准，增添和完善了新的发展战略、投资决策、资产运营、知识产权等管理内容，成功导入了现代企业管理模式。随着东阿阿胶1996年上市，2004年登上华润这艘航母，东阿阿胶现代企业制度更加稳固，已经成为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化企业。

多元化经营方兴未艾。上世纪80年代以前，东阿阿胶一直靠固体阿胶这种单一品种打天下。顺应当今消费需求的多样化趋势，企业围绕自身优势，开发、研制成功了复方阿胶浆等阿胶系列药品，以及6种具有免疫调节功能的阿胶保健食品，形成了阿胶药品、阿胶保健品、其他中成药、医疗器械、药用辅料等7大产品系列，实现了多品种、多门类、多系列，产品不断推陈出新、更新换代的开发体系和产品结构。近3年完成国家重大创新专项5项，开发新产品9种，获国家专利3项，省科技进步奖2项。

创造价值追求卓越。登上华润央企平台后，公司聚焦阿胶主业，做大阿胶品类，实施了主业导向型的“单焦点、多品牌”发展战略。创立了全产业链管控发展模式：上游实施“以肉谋皮”策略，掌控、涵养驴皮资源；中游聚焦阿胶主业，培育多个品牌，做大补血、滋补、保健三大市场以及药店、医院、商超、健康管理连锁四个终端；下游从制造业向养生、旅游服务业、大健康产业拓展。在全国同行业中，首创了文化营销，并且在对外传播上，隐去品牌推品类，通过各种途径和方式影响广大消费者对中医药文化的认知和认同，如每年举办中国阿胶冬至滋补文化节、开展代客熬胶等增值服务，在潜移默化中将补血文化、滋补文化、养生文化传递给消费者，提升消费欲望，获得产品之外的价值增殖，积极实施阿胶“价值回归工程”并取得阶段性成果。同时，从“管理科学”积极向“科学管理”转轨，提升组织绩效。保障和涵养原料基础，建立起了20个养驴示范基地。目前的东阿阿胶，着眼于行业的健康持续发展，已经挑起滋补养生产业引领者的重担。

添花：利润之上的追求

东阿阿胶超越利润之上的公益贡献，可以分为两个层面：一是围绕原料而衍生出的公益事业。为保护地下水资源，东阿阿胶联合国家和省科研机构，对东阿地下水的流向、分布范围、水质进行了检测分析，联合地方政府制定了东阿地下水防止污染等保护措施。充分重视养驴基地建设，发挥其示范带动作用，拉动了物流、餐饮等行业发展，带动了养殖创业和就业，间接创造效益逾200亿元。

另外，公司去年在东阿县建立的地黄GAP基地，面积达到1060亩，在保障公司原料药材需求的同时，也回馈家乡父老，促进了当地农业产业结构调整。公司为农户提供每亩1000元的无息补贴，投资45万元增设地黄初加工场、仓库等硬件设施，无偿进行农户培训2000人次，发放技术资料1000余册，通过全生长过程技术指导与生产质量规范化管理，使基地地黄亩产达到2508公斤，农户每亩收入超过4500元，总计增加农民收入470余万元。

东阿阿胶公益贡献的第二个层面，以慈善捐助为主。据统计，东阿阿胶近年来一直致力于扶贫、赈灾、慈心一日捐、医疗救助、支持社会文化公益事业等，仅2012年捐款捐物就达到700余万元。东阿阿胶十分重视实物捐助，让好产品造福更多迫切需要的人。如自2011年5月31日起，东阿阿胶与中国抗癌协会联合启动了 “癌性贫血患者关爱行动”,此后5年，每年向癌症患者捐赠一千万元复方阿胶浆产品，用于癌性贫血患者的治疗，提升其红、白细胞，增强患者的免疫力，促进患者身体的康复和生活质量的提高。到2012年底，共在47个城市开展活动480场次、赠送13100人、参与患者4万人次。2012年6月，东阿阿胶“关爱生命，呵护健康”千万元款物捐赠大型公益活动在济南举行。此后5年，东阿阿胶将向山东困难癌症患者捐赠总价值达800万元的复方阿胶浆产品，同时捐赠200万元用于救助先天性心脏病患者。

“上榜纳税百强，对我们而言是一个新的起点。”东阿阿胶总裁秦玉峰表示：东阿阿胶是千年国宝，公司将会站在国家、社会的角度来认识自己的责任，在更长更远的发展之路上，用实际行动诠释和实践“效率目标下的公平追求”.