集财力是发展集体经济的坚实基础

节  集资，党员、干部带头

“公有制大讨论”得出的又一个重要认识，是要集中财力，科学使用财力，并不断地增加和扩大积累财力，这是发展集体经济的坚实基础。尤其当今，在以货币为主要交换手段的商品经济社会里，钱-财力起着十分重要的作用。俗话说得好：“有钱走遍天下，无钱寸步难行。”南街村公有制的顺利实施是走了一条正确的生财之路。在“公有制大讨论”中，广大职工、村民共同感受到，村党委带领党员干部在发展集体经济的全过程中，时时处处都起着模范带头作用。

负责财务工作的村党委副书记郭全忠这样说：“我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务。南街村党委始终牢记着这一点。王宏斌书记特地把‘公生明，廉生威’这条古训作为党委的座右铭，严格规范党员干部的言行，一切从人民的利益出发，全心全意为人民服务。真正做到急群众之所急，想群众之所想，帮群众之所需。在困难的时候，党员干部理所当然地要走在最前面；在最危险的时候，党员首先要挺身而出。正是由于我们的党员干部有这种事事带头，处处领先的无私精神，才使南街村的集体经济得到了迅速发展，使我们的群众能够心甘情愿地跟着党员干部同甘共苦、同心同德地建设共产主义小社区。”

南街人谁也忘不了创业时的艰难情景。“万事开头难”.在企业创办之初，资金问题是的困扰。为了凑足资金办企业，南街村领导班子的同志在一起共同表示：“越是困难，咱党员越要坚强，筹资金这事，咱先带个头儿。”于是他们从自身做起，带头东借西讨，求亲戚，告朋友，凑资金，一切值钱的东西都献出来了。当时，有的变卖了家里盖房子的物料，有的献出了家人多年的积蓄，凡是能凑出来的钱，都凑了出来。群众看到党员干部是真正干事业的，是真正为大家办好事的，被感动了，决心也大了，信心也足了，纷纷凑资金，有的拿出了准备为亲人和自己治病的钱，老人们拿出了为自己办后事的钱，搞集资，办企业。正是党员干部的带头，带出了群众的满腔热情，带出了群众的冲天干劲！

经过一番努力，全村党员、干部、群众倾其所有集出了一些资金。但这些资金对于办企业仍是微不足道的，仅够买一些建厂房的主要原材料，至于拉、运、装卸、建筑费、设备资金仍无着落。班长王宏斌说：“发扬老一辈革命家的艰苦奋斗精神，没有条件咱创造条件也要上，凡是能自己动手的自己动手，因陋简，能省省，拼上命也要干好！”于是，带领大家苦拼实干。这是一种无价的“精神”投资，它比金钱的投资更重要，更可贵。班长还说：“咱们共产党人是不怕苦的人，咱们能够压倒一切困难，战胜一切困难。咱也是不怕牺牲的人，也能够压倒一切敌人，战胜一切敌人。”大家是凭着这种满腔的热情，不怕苦、不怕死的精神，全身心地投入到事业当中，为集体事业既集出了资金，又“集”一片赤诚的心。村办企业的厂房建好了，下一步该怎么办？还必须解决设备问题。面对难题班长带领班子人员亲自跑到设备厂家向他们说明来意，请求厂家先提供设备，并保证投产以后再把买设备所欠的钱还给他们。当时 ,厂家与南街村素不相识，怎敢把价值几百万元的设备提供出来呢？好事多磨，村党委成员，一趟不行、两趟、三趟……有时半夜骑车去，碰上雨天、雪天，摔得满身是泥水，一连跑了十多趟，生产设备厂家被党委一班人的真诚所感动，终于把设备赊给了我们，二年以后按期还清了欠设备厂家的钱。

设备“买”回来了，但生产需要的原材料从哪里来？这更不是一句话能解决的问题。班长王宏斌和副书记郭全忠跑到银行行长家去求情。行长不在家，他们一直等，从白天等到夜晚。大雪天，穿上大衣蹲在行长的家门口等。一连，银行行长回来了，得知此事，看到王宏斌和郭全忠这般赤诚，深受感动地说：“破例给你们开一次口子”.好不容易从银行贷出了10万元。

企业资金问题稍有缓解，村党委又采取低价预售产品来集资的办法，让社会上的人订预售砖，每块砖比别人的厂家便宜8厘钱，并保证定期给用户送去。这里面担着很大的风险，如果到期给用户送不去砖，这会砸锅，用户再也不相信我们了。于是班长带领大家没日没夜地干。然而有些人却煽冷风，指着领导的鼻子骂：“建了厂，不但未带来福，却带来了祸，砖厂排出的烟雾，污染空气，机器还会碰伤人。拉砖拉土的车整夜里在街上跑来跑去，噪音吵得人睡不着觉。”村党委及时做好了群众的思想工作，向群众摆事实讲道理，使大家明白：党委带领大家建厂并没有错，出了问题，是管理方法不妥。例如，修了公路，在路上有出车祸的，谁能说是因为修公路修错了？生产的飞机，轮船也出事故的，谁能说这是工人、科研人员造飞机、造轮船有错？当时，党委一班人是这样顶着各方面的压力，坚定信念，毫不动摇，克服一个个困难，创出了的辉煌局面。

对于资金问题，党委一班人处处精打细算，勤俭节约，对每一件事都紧缩开支。为了节约资金和加快建设进度，班子成员身先士卒，带领党员干部和广大村民拉砂运砖、掂泥垒墙，土里滚、泥里打，晴天一身汗，雨天一身泥，没有吃过应时饭，没有睡过囫囵觉，连续奋战已是家常便饭。外出推销产品，考察项目，开拓市场，班子成员和业务人员一道坐煤车、挤货车、啃干粮、喝冷水、睡地铺、蹲候车室，一分钱也要抠着花。当时，装卸方便面是经常性义务劳动，无论是严冬酷暑，还是风雨泥泞，只要有任务，走在最前面的仍然是党员干部，想尽一切办法，宁肯自己吃苦受累，也要节约开支。

常言说：“领导带头，啥事不愁。火车跑得快，全凭车头带。”由于党员、干部带头，广大村民齐心协力，艰苦拼搏，砖瓦厂建成的年底不仅偿还了债务，还盈利7万多元。这7万多元在当时是一笔可观的收入啊！广大村民尝到了集体承包的甜头，看到了集体经济的希望和力量，看到了集体致富的强大生命力和美好的前景，广大群众的积极性被调动起来。村民们的思想境界不断提高、升华，继而思想观念得到了根本转变，也毫不犹豫地把自己辛辛苦苦经营多年、效益良好的企业奉献给了集体。老党员刘坤岭、模范青年李新华，分别把自己的回民食品厂、造纸厂等价值数十万的资产献给了集体。这表现了新时期南街村新型农民的宽广胸怀和崇高的思想境界。

随着党员干部带动村民集资的不断扩大，南街村企业也逐步得到了发展。1989年南街村引进了条方便面生产线。当时方便面生产厂家全国也很少，产品也不大被人赏识。作为一个正在发展中、经济实力还不太强的村办企业，生产的新产品要想使消费者快接受，尽快为产品打开销路，取得经济效益，村党委采取措施，分析市场情况，利用毛主席“农村包围城市”的战略思想搞促销。先是在农村、县城销售。党员干部带头，带领业务员们推着自行车，走街串巷，打开方便面袋，不厌其烦地让大家品尝，每天要跑几十里、上百里路，后来逐步发展到大中城市，直至使产品打入北京、上海市场，走出国门，销往蒙古、俄罗斯等。

南街村越来越富了。在集体经济高速发展的道路上，南街村的党员干部起着决定性作用，为企业集资，为希望工程、为灾区、为烈士家乡、为残联捐款，行动最早、捐得最多的都是党员干部。为企业集资先卖家产、扒房屋的也是党员干部。南街村的党员干部人人都是克己奉公、不畏艰险、乐于为实现党的最终目标而无私奉献的勇士。他们不但集了钱，而且集得更多的是无私的精神，这种精神更具有感召力和号召力，比钱更珍贵。正是这种可贵的精神，才有力地推动南街改变了昨天，发展到，预示着美好的明天！

第二节  用资，生产、生活兼顾

南街村在公有制经济的发展中，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，村党委十分重视对集体资金的使用和管理，实事求是地完善、建立和健全了各项规章制度，强化了以人为中心的管理措施，使经济的使用和管理更加科学，既能使职工、村民生活水平不断提高，得到保证，也为集体经济的进一步发展提供坚实的物质基础。

随着企业规模的不断扩大，产品质量的提高，新产品新技术的开发，经济实力的不断提高，南街村党委高屋建瓴，对人、财、物、生产、经营、环境治理等方面已实施科学化、规范化、程序化、系统化管理，使企业不断扩大再生产，使职工村民生活水平不断提高，二者同时兼顾。

目前，南街村经济实力年年增加，大幅度地提高，跨越了小康水平，到1995年人均收入，除免费供给部分外，已达3800多元。村民免费享受供给的水、电、冷暖气、面粉、食用油、鸡蛋、啤酒等，儿童入托、入学，村民的治病、防疫、文化娱乐等费用，以及村民的家用电器、家具、炊具均由集体解决，每年人均享受免费款达2900多元。职工、村民的生活水平已实现了城市化。

南街村党委十分清醒，村民生活虽然富裕了，但是决不能坐吃山空，吃光用净。发展生产的目的，一方面是提高人民的生活水平，另一方面主要是扩大再生产，加速小社区建设的进程，更好更快满足人民不断增长的物质和文化生活需求。俗话说：“富国强民”,只有富裕了，人民才能幸福。村党委用资始终坚持生活与生产3:7的比例，即把30%的资金用于提高职工、村民的生活水平，70%的资金用于扩大再生产。为了保证企业资金合理利用，有效周转，预防财务人员违反财经纪律，监督其按照财力制度办事，避免给企业造成不必要的损失，1991年2月，南街村开始组建了3人审计小组，由王甲申同志担任组长，具体负责，全公司所有的款票、单据、账目等都要一一审核，逐项清查。王甲申带领审计人员经常不辞劳苦，严格核算，细致审查账目，发现错误，及时纠正。七年来，共为企业挽回损失1580多万元，查出挪用公款、假公济私、变相贪污、违反财经制度等几十起。1995年12月，他们在审查各厂队的账目时，发现会计岳兰华的票账有出入，立即进行盘查，发现现金与账目相差11万元。王处长立即带领审计处的同志对岳兰华进行开导教育。，岳兰华在事实面前交待了事情的真相。当天中午王处长顾不上吃饭，在村财务处李廷振的带领下，及时把11万元的现金追了回来，挽回了不应有的经济损失。

1995年12月底，在审计当中他们又发现了南街村食品厂、调味品厂、供应公司与广东福山罗钟、广东蔡涌调味料厂的账目不清。王处长带领审计处的人员对1991-1995年的账目进行了全面审计，其中发现这一起历时5年，牵涉5个单位由5人经办的购买账目有错误，按帐面上的情况，我方还要付给“罗钟”、“蔡涌”299802.73元，但是，经过认真审核，把账目理顺后，广东的两个调味料厂还要付给南街村三个单位现金计51649.21,这次共为企业换回损失351451.94元。

王甲申处长虽已60多岁了，但他在财务方面一丝不苟，把得严，过得硬，算得准，审得细，而且还经常带领审计人员到各厂队检查、指导财务工作，培养出了一批批响当当、顶呱呱的财会人员。他们为用好资金在企业中发挥着骨干作用。

还有，建基处的主管会计李禹岷同志，今年已44岁了，多年来一直担任财务工作，自始至终都爱岗敬业，从严履行财务制度。她负责的账目做到了日清月结，笔笔相符。虽然全村基建任务重、规模广、项目多、投资大，但她总是细心谨慎，从不马虎，对于不合理的开支，未经领导签字、手续不完善的发票等，她都严格履行财务制度，把好财务关。发现有漏洞或个别施工人员企图从中谋利，李禹岷总是严而又细、谨而又慎，把每项单据都一一核对。1997年5月，许昌四处施工队为村民楼安装卫生器具84套，完工后，他们报单据。李禹岷同志把总额与单价进行审核，发现账目不符，施工时是包工不包料，而结算过程中，错结为包工包料。这样等于基建处付两次料钱。李禹岷立即进行更正，把多付的36600多元钱减了下来。1998年元月，李保杰个人承包安装水暖工程，与此例雷同，李禹岷同志仍然照章办事，为企业挽回33000元钱。1995年11月，太康的丁祥领承包了某项油屋面工程，当时的2350元工钱已领过，而他又二次结账，李禹岷同志立即查对账目，给丁师傅讲清原因，事情得到了妥善解决。

再如，胶印厂会计谌焕梅同志，今年已54岁了。她对工作一贯是认认真真，坚持原则。一次胶印厂购买山东德州15万元的暖气空调配件，厂家业务员来此结账，他们用的是普通发票，谌焕梅一看不符合财务制度，请他换增值税发票。这位同志说：“按固定资产走账得了，又不是个人的……”“这不行！”谌会计态度很坚决。业务员看这关硬闯不过，找领导说情，又找熟人来请客，都被谌焕梅一一拒绝。这个业务员找到谌焕梅同志的一个亲戚说情，以为这下有把握了，谌焕梅说：“不符合财务制度，谁来也不行！”这个业务员终于死心了，只好又回去换来了增值税发票，这样为企业换回了两万多元的损失。

像这样的好会计，还有很多，他们为南街村的财务工作做出了突出贡献，是南街村的红管家。他们理好财、用好财，为南街村公有制的发展做出了贡献，大家都说：“只有集体经济得到了高度发展，人民的生活水平才能日益提高。”

南街人在社会上的信誉越来越高，更赢得了农行对南街的大力支持。下面是《漯河内陆特区报》1998年3月13日发表的南街村党委书记、南街村集团董事长王洪彬的文章：

农行为南街村插上了金翅膀

南街村由十几年前劳动日值不足八毛钱的“难街村”,一跃成为现在拥有26个企业的大集团公司，成为一个享誉国内外的红色亿元村，雄踞豫南，驰名中外，这除得益于党的改革开放政策和全村干部群众团结奋斗，艰苦创业精神之外，还与农业银行的大力支持分不开。农业银行对南街的支持，主要体现在以下几个方面：

--为企业注入足量资金，促进企业快速发展。1991年南街方便面热销，需要增添几十条新生产线。农行先企业之忧而忧，一下子投入5000万巨资，扭转了企业危急局面。1995年，村里上麦恩、拉面两条合资新线，因当时啤酒厂亏损严重，流资短缺，农业银行立即伸出援助之手，再次拿出5000万元，为企业快速崛起创造了有利条件。

--帮助企业选准项目，瞄准市场当好“智囊”.这些年，我们每办一厂，每上一条新线，每开拓一个新市场，农行都派专人搞好市场调研，为我们提供信息。近10年来，省、市、县农行主动参与南街村项目评估、论证达20多次，评估报告及市场调查报告30多篇，确保了项目的顺利实施，并为企业引进各类专业人才20多名，为企业在市场竞争中立于不败之地创造了良好的条件。

总之，南街村集团发展壮大的每一步，都离不开农行的支持，没有农业银行的支持，没有南街村的。

还有摘自中国农业银行漯河分行《支持公有制经济走集团化发展的道路》中的一部分：

1991年南街村率先摘取河南省亿元村桂冠，受到了农行总行、分行领导的关注，多次深入南街村搞调查研究，对南街村公有制经济实行集团化发展的模式，走共同富裕，建设共产主义小社区的发展思路给予了充分肯定，并把南街村列入全省农行50家重点支持单位之一。

资金，是经济增长的“助推器”,有效的资金投入是企业发展的关键所在。每年年初，农行都要组织人员深入南街村，做到计划早安排，资金早筹措，支持早到位。1992年，南街村扩建方便面和锅巴生产线，兴建合资彩印厂、胶印厂、啤酒厂、脱水菜等项目，需要银行投入资金1.3亿元。为保证项目的早日投产，早日见效，我行在全辖及时统一调度资金8000万元，先行投入，启动项目的运转，后又及时向省行申请，决定在全省范围内公开发行豫彬债券5000万元，两个月资金全部到位。

1994年6月成立了当时我国第二个村设县级支行--南街村支行。在会同企业研究市场销售布局，加大推销力度的同时，又积极派出专人协同企业清收外欠货款。1995年5月，我们从南街村资产负债报表中发现应收款占用比重偏高时，及时与集团领导联系，并派出专人同公司下属厂长一起，对拖欠额度大，拖欠时间较长的实施登门催收，并注重运用结算、行际间协调的手段，一个月协助公司收回拖欠货款150万元，确保了企业资金的正常运转，实现了农业货款的高度周转。

下面介绍南街村扩大再生产与提高人民生活水平所采取的措施：

1.加大科技投入。“科学技术是生产力。”要把南街的经济搞上去，必须依靠科技。在当今激烈竞争的社会现实中，发展科技已经成为经济发展的首要因素，科技进步已成为经济发展的一个重要驱动力。面对当今社会新技术革命的挑战，越来越多的现代化企业要谋求发展，永远立于不败之地，必须高度重视科学技术，努力发展科学技术，提高科技水平，才是企业发展的根本出路。南街村公有制经济是在“农”根上结出的果实。由“农”向“工”逐步转化，南街村的工业生产已初具规模。在此基础上，要想求得更大的发展，必须增加科技投入，向科技要质量、要效益、求发展。邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，是毛泽东思想的继承和发展。村党委运用小平同志“社会主义必须大力发展生产力，逐步消灭贫穷，不断提高人民的生活水平”这一革命理论，使生产力得到了发展。近些年在科技方面的投入上千万元。合理利用资金，增加科技投入，提高企业生产的现代化程度，减轻工人的劳动强度，使企业生产由原来的劳动密集型、简单的机械化操作发展到现在的80%设备属微电脑控制，农业生产由原来的重体力劳动、一锄一镰的耕作，发展到现在的农业生产实现耕、播、收打、运全部机械化，浇水喷灌自动化，管理专业化，种植区域化，品种优良化，栽培模式化，达到了旱涝保丰收。这些生产的进步，来自于科技的投入。科技的投入不单是现代化程度的提高，同时还包括对人才的培养，设备的更新，新技术、新项目、新产品的引进开发，交通通讯设施的不断完善，这些都充分说明南街村对财力的科学支配。

2.加大教育投入。南街村党委认识到：公有制经济的快速发展从根本上讲取决于劳动者素质的提高。投入资金发展教育，培养人才，使全体劳动者素质普通得到提高。这对双文明建设具有重要的战略意义和深远的历史意义。目前，南街村已建成了具有现代化水平、设施齐全的学校。村党委领导班子尊师重教是远近闻名的。早在80年代初，中共中央教育体制改革决定发布不久，当“百年大计，教育为本”的口号在群众中还不太上口的时候，南街村大兴土木，建成了当时堪称的三层教学大楼，成为全县各级学校参观、学习的样板。

“十年树木，百年树人”.南街村领导班子站得高，看得远，利用公有制经济的实力，从1993年起把培养科技人才列入工作日程，初步建成了高、中、低人才的培训体系。全村青少年在接受九年义务教育的基础上，能再顺利地接受较高层次的系统学习。全村实行了从幼儿园到大学毕业的费用统筹，提前普及了中等教育。

党的十四大发出“科技兴国”的号召后，全村投入1000多万元建成了全国的村级幼儿园。目前，南街村幼儿园成了外来参观者的必到场所。学校在建成教学楼、办公楼宿舍楼之后，又相继建起了高质量的图书馆、阅览室、仪器室、实验室、音乐室、文艺厅、语音室、微机室、学生餐厅等，其档次在全国均属。十年磨砺，终现辉煌。目前，已有数百名学生升入高一级学校进行深造，100多名大专学生充实到各公司各单位业。

南街村多渠道，大投入，花大力气培养下一代接班人，是南街人“功在当今，利在后世”的重大举措。随着公有制经济的不断发展，针对目前企业状况，为了全方位提高职工队伍的素质，村内准备投资300万元，建一座职工培训中心，根据生产需要，设置各种专业，对口培养，升级达标。与此同时，南街村还经常与一些大中专院校长期合作，分期选送人员进行委培。企业内也经常搞一些技术培训、岗位练兵、技术比武等。南街村不惜重金，千方百计地引进专家、学者、工程技术人员，高薪聘请人才，使企业有一个素质较高的技术骨干队伍，推动企业向高、精、尖发展。为此，1996年又投资200多万元，建成一座3000平方米的科研大楼，以便于搞高新的科研项目。还投资数十万元建了两幢人才楼，目前，108户各类人才已搬进人才楼。他们工作顺心，生活舒心，各有用武之地，决心为企业做出更大的贡献。

3.加大工业生产投入。村党委十分重视发展自己的特色产品。前一个时期，通过狠抓龙头产品的质量和销路，从而形成了以方便面、锅巴、啤酒为龙头的三大系列70多个品种，走出了“一业带动多业上，多业辅助一业兴”,联动发展的路子。

近年来，在公有制经济的强大推动下，南街村以方便面、锅巴为龙头，进一步组织配套生产，使方便面、锅巴市场不断扩大，销售量也迅速增大。随之而来，高品位优质面粉的需求量也急剧增加。于是投资数千万元兴建了第二面粉厂、第三面粉厂。这两个新厂设备先进，日加工能力达330多吨。

随着改革开放，企业规模不断扩大，经济效益日益提高。各类产品所需的彩袋包装越来越多，要求也越来越高。为此，1991年，南街村与日本内田贸易株式会社合资建起了个合资企业--彩印厂，总投资660万美元，每年产值达3300多万元，利税880万元。

南街村在引进家合资企业时，是通过北京一位朋友介绍的。当时本想与日本合资搞食品加工。1990年夏天，王继春经理去北京，与日本人员洽谈，并邀请日方两位代表周静华、王旦丽两位小姐来南街村了解情况。日方人员到南街村洽谈后，认为搞印刷彩袋比较合适，一方面可供内部使用，另外，还可以对外加工，提高经济效益。日方老板看准了南街村的经济优势和南街人的诚实可信、团结奋进精神，日方老板说：“南街人并不只是为了钱，而是为了干事业，为民造福，与其他地方的人不一样。有这样的人搞什么都能成功。”南街村与日本合资的个企业谈成功了。1991年9月9日是中日合资耐可达彩色印刷有限公司开业的日子。当时，南街村内热闹非凡，这在漯河市范围内，引进外资搞彩色印刷还是家。南街人从日本引进了先进的技术、先进的管理、先进的设备。1996年初，面对彩印厂市场销售供不应求的有利局面，抢抓机遇，开拓市场，8月份又从日本引进一套具有90年代先进水平，价值6000多万元的五色彩印机生产线，于9月12日正式投产。如今，彩印厂年产值达9000多万元，利税800多万元，上交税金300多万元。

1993年南街村又与日本内田贸易株式会社合资建立了彬海胶印有限公司，引进了海德堡印刷机。目前，这种印刷机在世界上属设备。印刷、制版技术在国内处于领先地位。该厂的主要业务是印制纸包装。20%的产品供内部使用，80%的产品面向市场。该厂与春都集团、双汇集团、新郑烟厂、驻马店烟厂及郑州的十几家公司都建立了业务关系。

随着人们生活水平的不断提高，食品消费质量也日趋化，注重食品的新口味、新品种。为满足人们高水平的消费需求，1994年南街村又与日本TM公司建立了合资关系，引进了820多万美元的先进设备，建成了中日合资拉面厂。又投资1.2亿元，建成了年产8万吨的中外合资啤酒厂。该厂选用国际、国内先进设备和生产工艺，生产出的啤酒和扎啤，口味纯正，深受消费者的喜爱。1995年4月，又投资1亿多元，建成了合资企业麦恩公司。

五年来，南街村投资近6000万美元，引进外资，使企业规模和经济效益有了很大发展。1995年底，拉面厂建成，生产出的拉面食用方便，保存期长，容易被人接受。这种食品在全世界仅有少数生产。这条生产线的建成投产，填补了我国食品工业生产中的一项空白，年生产拉面能力为9000吨，销售收入可达1.8亿元，可创利税4000多万元。

南街村与日本合资兴建的河南麦恩食品有限公司属高效企业，主要生产巧克力棒（也叫奶油酥条）、巧克力果。这种食品是一种食品，营养丰富，食用方便，老少皆宜。目前世界上只有日本、韩国、泰国、中国四个生产。1995年春节后正式投产以来，很快在中国各大城市市场上打开了销路。年产量可达3600吨，年产值超亿元，年利税可达5600多万元。

随着企业的发展和人民消费水平的日益提高，老产品也在不断更新换代。1997年南街村又投资5000万元，建成第二方便面厂，拥有8条世界上先进的方便面生产设备，生产的方便面属中产品，每条生产线班产10万包，1998年1月底将正式投产。随着方便面厂的扩建，汤料的需要量也随之增加，每月葱粉的需要量为30吨左右，投资200多万元的脱水菜厂也应运而生。

4.加大水产养殖投入。南街村养殖厂，始建于1992年，那时的生产主要为供应村民福利。随着集体企业的壮大，养殖场地由原来的单一的养鸡发展到养猪、鱼水不产特种养殖，现已拥有固定资产548万元，蛋鸡车间年生产蛋180吨，水产车间现有设备的饲养水塘9个，温棚两个，车间实行鲤鱼、草鱼、鲢鱼高产混养，年出塘12吨。1997年面向市场、积极开拓，投资80万元，扩建母猪舍一幢，商品猪舍一栋，占地1600平方米。为了保证生产，又投资24万元，打水井、建水塔、购置机组一台、热风炉一台，为1998年养猪大发展奠定了坚实的基础。

5.加大农业投入。村党委始终把农业放在基础的地位，不断加大对农业的投入。

南街人深深懂得，农业是根本，是国民经济的基础。南街村依靠农业转化经营，发展壮大了集体经济。南街人认为在发展工业的同时，农业决不能丢。为了加强农业这个基础，结合南街实际，按照政策，尊重民意，实行了农业生产上的统一规模经营。采取了以工促农的办法，加大了对农业生产的投资，连续多年从村办工业积累中抽出420多万元资金，大搞农田基本建设，改善了生产条件，增强了抗御自然灾害的能力，实现农业生产上的耕播收打机械化、浇水喷灌自动化、种植区域化、品种优良化、管理专业化，形成了林、田、路、渠、水、电、机械七配套，达到了规模化经营、现代化经营，稳产、高产，提高了单位面积产量，旱涝保丰收。全村耕地只需70多人管理。几年来，粮食亩产均稳定在900公斤以上。

农机队由一穷二白变为拥有固定资产243万元的单位。从1987年--1997年农机投资近230万元，拥有大型推土机、拖拉机、康拜因联合收割机、秸杆还田机、大型玉米收割机、运输农用车等共计60台。粮食产量由80年代的亩产500斤到现在的亩产900公斤。这在农业方面是一次大的飞跃。

南街村公有制经济不断扩大，经济效益连年翻番，靠的是集体的力量。但集体事业的兴起仍要靠大家同心协力去实现。王洪彬班长说：“集体经济需要群策群力。只有大家心往一处想，劲往一处使，真正团结起来，才能把集体的事业干好。‘众人拾柴火焰高,集体的财源旺盛靠的是我们大家，滴水汇成大江，溪流汇成海洋。大家齐心协力，没有干不好的事情。”

近年来，由于新的工业项目接连上马和公益设施的兴建，南街村目前有耕地950亩。村党委决定在严格节约用地的同时，要提高现有耕地的利用指数，要搞立体农业，充分利用耕地，还要开展无土栽培实验，向空间要产量。在用水方面，不仅工业要节约用水，兴建循环用水设施系统；农业也要节约用水，杜绝大量漫灌，从喷灌逐步向滴灌过渡。加大农业生产的科技含量，在慎选良种、科学耕作、科学施肥、科学浇水、改变耕作制度、实行套种间作、实行多种多收等方面下功夫。

总之要加大资金、人力、物力的投入，争取在区区950亩耕地上，画出绚丽多彩的大图画来，把更多的农业产品奉献给人民。

6.加大精神文明建设投入。1990年10月，南街村党委投资20多万元建成了文工团，现有演职员50名，固定资产50多万元。

文工团组建以来，先后排演了《五世请缨》、《骨肉冤家》、《红灯记》、《龙江颂》、《酷情》、《五福临门》等二余台戏，深受各级领导和职工村民的欢迎，同时，为配合村内开展的各项活动，结合本村村情自编自演戏曲、话剧、小品等文艺节目，达到了寓教于乐、促进双文明建设的目的。

为了更好地提高艺术水平，文工团特聘请着名豫剧表演艺术家高洁为艺术顾问。1992年特为“全国筹措教育经费、改善办学条件河南省现场会”赶排了一台反映农村兴教办学的现代戏《丰碑》赴郑州演出，受到了各级领导的高度赞誉，荣获省第四届戏剧大赛“特邀演出奖”.1993年参加中国湖南省第三届“映山红”民间戏剧节荣获“演出奖”、“双文明奖”等二十多项殊荣。1994年5月底，南街村文工团参加中国湖南第三届“映出红”进京汇报演出，演出期间，又到中南海为领导演出，还到房山慰问驻军子弟兵。深受领导和观众的赞誉。文化部常务副部长高占祥亲临南街村观看了文工团的演出，并登台同演员合影留念，亲笔题词“艺德双馨”对南街村文工团给予高度评价。

文工团成立以来，培养了杨淑琴、金仝庆、赵兴旺、王武杰、晁杰、杨超等一批艺术骨干。文工团在村党委的直接关怀下，在各级主管部门的支持下，全面贯彻毛泽东思想，坚持“双百方针”,“两为方向”,大力宣传改革开放以来村里发生的新人新事，为两个文明建设做出了巨大贡献。

为了给青年、职工提供充足的文化娱乐场所，丰富他们的文化生活，增强他们的社会主义精神文明意识，宣教办经常举办不同形式的文艺晚会、书法比赛、体育比赛等活动。为提高职工素质及文化修养，村党委计划在2000年投资建设一座占地35亩的文化活动中心（包括大会堂、报告厅、录像厅及其它文化活动场地）和可容纳5000名观众的体育馆、游泳池及其他各种门类的体育活动设施。目前，南街村已拥有老年门球场、标准体育场、灯光球场。这也为开展有意义的劳动竞赛如岗位练兵、技术比武提供便利。

随着南街村经济的高速发展，村民文化生活不断丰富，为了实施希望工程，弘扬豫剧事业，培养戏曲人才，1997年4月份南街村投入大量的人力、物力办起了一所希望戏曲学校。

戏校由着名豫剧艺术大师常香玉大弟子、着名豫剧表演艺术家孙玉菊任校长，聘请专业固定教师10人，邀请代课教师7人。戏校通过严格考核，正式录取学生62名。学生来自漯河、许昌、周口、平顶山等十多个地市，其中孤儿4名，特困生10名，希望工程扶助生1名，学生在校学习期间的生活费、学费全免。

1997年12月26日，希望戏校正式开学，党委书记王洪彬同志在戏校开课典礼上讲了话：“希望戏校是在特殊的时间特定的背景下成立起来的，它为特困家庭、失学儿童开辟了一条成才之路。我们南街村戏曲学校要肩负起建设共产主义小社区时代重任，为弘扬民族戏曲事业做出新贡献。”

戏校开学以来，已编排《亲家母》、《芝麻官观灯》等十多个节目。1998年春节期间被邀去河南省电台和北京电台参加演出晚会，1998年六一节将去中南海演出，还将赴杭州参加新春“小梅花”奖演出。

南街村希望戏曲学校根植于乡土文化，受益于戏曲艺术。这株幼苗在春风春雨是的滋润下，沐浴着春日的阳光正茁壮成长，在村党委的大力支持下和着名艺术家的精心培育下，将会开出绚丽的花，结出丰硕的果。

为了美化环境，在全村范围内进行合理绿化。目前，绿地面积已达5.2万平方米，投资180万元。村内有暖房、苗圃30余亩。村内已投资1200万元对全村7.05公里的路面进行硬化，硬化面积18.5万平方米。几年来，共投资250万元安装路灯，入夜华灯齐放，使南街村环境得到进一步美化。1996年，又在幸福路上建起了一条幸福长廊，一是美化环境，沟通生活区与教育区，二是为村民上班、儿童上学免受雨淋创造了条件。这座长廊的中部有一座幸福桥，是把教育区和生活区紧密联系的纽带，是南街人通向理想生活的桥梁，寄托了老一辈对下一代的厚望。

如今，村内正在建一座有山、水、树、亭的南街公园。占地130亩，预计投资1300万元。在园的周围建成有像长城一样的围墙。供村民、职工劳动之余，登临游憩并观赏，公园内的一切，预计到2000年可以建成。村内有图书馆，备有各类报纸、书籍1万多册（份），是大家免费读书的好地方。

7.加大卫生保健的投入。为搞好职工村民的医疗保健工作，村党委将投资2000万元，筹建一座有150张床位、高标准、设施齐全的职工医院。医院建成后，招聘医生、专家，医院内各科室门类齐人，以当今社会的医疗设施和的仪器和医药为广大职工村民服务。

1996年9月份投资100余万元兴建的职工浴池已正式开业，面积达1200多平方米，浴池分上下两层，全部采用淋浴喷头，男女浴池可分别容纳百余人同时洗澡。每天从早上8点直到晚上12点开放，切实解决了职工的洗澡问题。到目前为止，已投资2000万元兴建了12幢职工公寓，面积达33600多平方米，可容纳职工9000人。

目前，南街村村民的人身保险、医疗费、防疫、计划生育费等都由集体承担。

现在的南街村与昔日的南街村相比，可以说是改天换地。村集体固定资产9.8亿元，流动资金2.2亿元，总资产12亿元。但是，南街村党委依然保持着清醒头脑，把大量的资金用于扩大再生产，提高现代化程度，向高精尖技术迈进。同时，合理利用资金来兴建福利设施，美化环境，教育好下一代，培养人才，扶贫救困，支援老区，改善村民的生活，使生产和生活二者兼顾发展，为迈向共产主义小社区拟好了新规划，南街人将一步一步乘十五大东风迈上胜利的新台阶！

第三节  增资，大做“农”字文章

从“公有制大讨论”中，广大职工村民总结得出的重要经验之一是：增资，时刻不能放松，要不断开拓，扩大财源。南街村之所以做得有成效，这主要在于村党委指导思想明确，在发展集体经济中，走着这一步棋，看清下一步棋，更想好第三、四步棋，不盲目乐观，不迷失方向，大做“农”字文章。自80年代以来，在实施公有制体制中，出新产品，提高效益，实施“农工贸一体化、产供销一条龙”的经营策略，深入开拓新领域，积极扩大财源，增加收入，进而再扩大规模经营，形成“滚雪球”式的外向辐射大发展，收到了良好的效果。

村党委认为，地处平原农村，农业生产要闯出新天地，当然不能脱离实既，要立足农业，解决思想，大胆创造，冲破小农经济的束缚，从事农业产业化的大规模经营，充分做足做好“农”字文章。要按照粮食深加工的途径，围绕工贸一体协调配套，不断地扩大经济收入，增产增值。近几年，随着经济的发展，主要做到了三点：

，做到了生产发展的规模化。单一的农业生产即使产量再高，其经济效益仍然比较低。其中的重要原因是农业生产仅停留在以粮食作物为主的生产环节上，没有与加工、流通等环节连起来，更没有搞活经营，扩大增值。南街村近年来找到了科学发展农业的路子，这是在实施科学种田的基础上，保证稳产高产，提高农业生产的效益，并在粮食深加工上花大力气多层次全方位，开发新产品，实施产供销一条龙服务，不断开拓市场，扩大收入，在“农”字上形成了一个完整的产业体系。这是一条发展现代化农业生产的新路子。

第二，做到了合作机制的科学化。平原农业，以粮食生产为主。南街村实现了农业的规模经营，又通过多种形式可以层层得利，扩大收入。在发展生产中，为了使粮食深加工不断地扩展新的领域，对于各个环节的合作、联接和配套发展的机制，必须优化排列，按照其规律进行合理组合，达到科学有效。对此，村党委以方便面、锅巴生产为主，配合调味品生产，科学组织，精心研制，形成了特色产品；改进包装，加强宣传，打开市场，全方位地组织销售。这样使粮食产品的加工、流通、销售形成一条龙，建立起扩大财源的共同体，使经济发展不断地跨上新台阶。

第三，做到了保证增资的化。发展经济的目的在于创造财富，扩大收入，加大积累，推动生产力的再发展。南街村的企业都是被各级管理部门认定为“信得过”的企业，产品讲究质量，注重信誉。村党委在发展经济中，硬手抓管理，强化管理队伍，提高管理人员的素质，从思想到技术，层层严把质量关，决不允许不合格的产品出厂。科学的组织，优化的管理，使上乘的产品，质优价廉，推向社会畅销无阻，得到了社会各方面的公认，销路越来越广阔，财源也不断增加，经济越来越兴旺。