蒙牛伊利都为其打工，抽走近8成盈利

乳业战场身后的军火商：蒙牛伊利都为其打工，抽走近8成盈利所谓落伍就需要挨揍，从古至今就是如此。一直以来，在我国汽车产业一直被来源于欧美国家、日本、韩国等国外巨头紧紧操纵，占有了中国汽车销售市场的绝大多数收入和盈利。殊不知，伴随着近些年中国汽车事业的迅速发展，慢慢摆脱了难堪的布局。但是，在我国的小车事业要想真实追上国际性巨头的脚步，也有较长的路要走。实际上，除开小车，在我国也有许多 制造行业都受制于人，被外资企业所主导，在其中就包含乳业。

伴随着中国经济发展的持续发展和老百姓生活水平的提升，牛奶早已变成每一个家庭购物的标准配置。可是如果你买牛奶的情况下，你有没有留意过牛奶的包裝呢？实际上，不论是盒装牛奶還是袋装牛奶，其包裝全是由海外公司提供的。殊不知就这样一个小小包裝，却让外资企业凭此抽走近8成的盈利。

或许很多人会问，为何一个真空小包装都要由国外公司提供？我们自己不可以做吗？悲剧的是，答案是否定的。尽管仅仅一个小小包裝，但在其中却包括了超出5000项发明专利。如果不应用这种发明专利，在我国生产制造的包裝与海外生产制造的包裝相差甚远。而为中国各种乳制品生产商提供包裝的，是一家来源于瑞典的企业——利乐包装。

1952年，鲁宾劳辛在瑞典开创利乐，现如今早已发展变成了世界最大包装公司。利乐于1972年进到我国，但直至1979年才在广州市发布第一台灌装机。现阶段，利乐公司在我国有着数千条灌装设备。在二十世纪八十年代，在我国的牛奶一般是全是用玻璃瓶子装的，冷藏性很差，一瓶牛奶的保存期通常仅有两到三天。

那时候，伊利牛奶还仅仅一个小型乳制品制造厂。为了更好地向中国南方扩展业务，伊利牛奶积极寻找利乐来寻求合作。伊利牛奶选用利乐包装，无论是在密闭性、便利性還是在冷藏性上，都远胜那时候传统式的玻璃瓶包装。很快，伊利牛奶就凭着利乐包装打开了中国销售市场，将商品远销全国，快速凭着其他乳制品公司所沒有的优势在中国销售市场坐稳了脚跟。实际上，除开伊利牛奶以外，中国另外一大乳业巨头蒙牛乳业，一样也是借助利乐包装实现了迅速崛起。

虽然公司迅速发展壮大，但伊利和蒙牛却遭遇着一样一个不容乐观的难题：没法摆脱利乐。利乐如同一块黏人的泡泡糖，死死地粘在这里俩家奶制品巨头的身上。为了更好地可以持续保持在销售市场上的地位，就务必再次应用利乐的包裝，不然将很快被同行业们所超越；可是假如应用利乐包装的话，利乐包装的成本费过高，绝大多数的盈利都进入了利乐的袋子，基本上完全便是在为利乐打工赚钱，不利公司本身的发展。正由于如此，利乐公司让中国的奶制品生产商深陷了左右为难的处境。

就是这样，伴随着中国乳业的发展，利乐公司也在我国市场坐稳了脚跟，乃至一度占有了我国95%的市场占有率，基本上能够说成“垄断”。实际上，利乐尽管只提供一个小小包裝，其他的原料等成本费全是由奶制品生产商解决，但利乐却直接吸走了总体盈利的近8成。因而，许多 专业人士反响强烈：不论是伊利牛奶還是蒙牛乳业，实际上全是在为利乐打工赚钱而已。早在2013年，利乐公司在我国的收入就做到了120亿元RMB，纯利润做到27亿元RMB。而新闻媒体也曾用“乳业战场身后的军火商”来描述利乐。

今日，利乐尽管早已是包裝制造行业里的龙头企业，但仍然沒有减慢前行的脚步，持续开展着技术革新。据了解，利乐公司现阶段除有着5000多种发明专利外，也有近3000项发明专利在产品研发和申请办理当中。数据信息显示，利乐包装的坏包率仅为万分之一，而中国包裝的坏包率则约为千分之一，得以看得出利乐在包裝制造行业的技术性优势。除开密封技术，利乐公司的储藏技术性也是世界顶级的。与其他公司对比，利乐包装的储藏時间增加了近20%，这也是利乐包装可以占有销售市场主导地位的原因之一。

2016年，利乐公司因违背我国反垄断法被处罚6.68亿元RMB。殊不知，利乐仍未明确提出上告，欣然接纳了处罚。终究，几亿元的处罚与几十亿元的盈利对比，仅仅小巫见大巫。要是可以持续保持自身的市场占有率，这一点处罚算不了什么。

利乐，就好像一把尖刀，悬在中国全部乳业公司的头顶，掌权着中国乳业的根基。科技进步是第一生产力，假如关键技术一直把握在他人手上，不管公司怎样发展，全是徒为他人作嫁衣罢了。