伊利的人才战略 全力提升企业幸福感

企业的长久发展离不开人才，能够拥有一批忠诚、有能力的人才员工，将会使企业在竞争中充满优势。而留住优秀员工最好的方法就是给予他们不错的福利待遇并建立公平合理的晋升机制。在这方面，乳业领跑者伊利集团表现可圈可点，多年来一直把员工利益放在首位，关心 员工的工作和生活，维护员工的权利和利益，从而实现企业发展和员工成长的双赢。

伊利深知，员工的成长就意味着企业的成长，始终致力于为员工提供良好的福利待遇和发展 空间。据相关数据显示，伊利集团内部各种形式的福利项目多至40多项，包括带薪年休假、员工 子女营养关怀、男员工护理假、外派人员探亲假、夏季高温防暑补贴、健康体检等。其中法定福 利项目占15% ,非法定福利项目占85%.丰厚的福利也让伊利员工待遇水品处于同行业前列。  此外，在用人方面，伊利集团一向坚持“先做伊利人，后做伊利事；欲出好产品，先塑好人品” 的用人标准，着力建设一支德才兼备的高素质人才团队。在实际工作中，伊利则强调“汰弱留强 ,以能用人；发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用；能者上，平者让，庸者下”,并以此 为基础实现一套管理和技术双规晋升制度，让员工在平等、公平的竞争氛围中找到精神和价值的 归依。

此外，伊利注重在企业内部全力打造一个“学习型组织”,创建一个全员学习的工作氛围。 为实现这一目标，伊利专门成立了伊利商学院，旨在帮助各级员工提升自身工作管理能力。不仅 如此，伊利集团还牵手国际包装巨头--利乐公司共同创办了“伊利-利乐专业学院”,针对专 业领域人员，主要提供销售、生产、技术、物流、研发等专业领域培训，是伊利专业人才培养中 心，引导员工完成职业规划及发展。

伊利相关负责人表示，正是因为伊利石国内的乳品领军企业，更应该做好带头的榜样，为员工提供不断上升的培训机会，让员工得到了自我增值，为企业为社会去创造价值。