用“牛津”文化促发展

奠基仪式结束后，中粮可口可乐饮料（内蒙古）有限公司（下文简称中可公司）在呼和浩特市香格里拉大酒店举行了招待午宴和新闻发布会。

军人出身的韩承平，在招待午宴致辞时，郑重地向在场所有的嘉宾和新闻记者行了军礼，展示了一个军人特有的风采，赢来了全场持久、热烈的掌声。午宴结束后，记者在新闻发布会现场采访了负责天津、 河北 、内蒙古市场的天津可口可乐饮料有限公司总经理韩承平，在采访过程中记者深切得感受到韩承平的和蔼可亲、平易近人。

中国报道内蒙古频道：中可公司是今年3月23日签约正式“嫁入”内蒙古的，而该项目的奠基仅在短短的三个多月之后，请问韩总，是什么样的条件促使贵公司的发展建设如此之快？

韩承平：中可公司在内蒙古建厂是公司发展战略中的一个重要环节。这一项目首先得到了内蒙古自治区、呼和浩特市政府各级领导的关注与支持，同时，盛乐经济开发区成熟的投资环境和良好的政府作风，更加强了我们投资的信心，也坚定了我们加快建设进程的决心。

中国报道内蒙古频道： 我们知道，在6月23日、24日两天之内中粮可口可乐江西、新疆两厂相继开业，紧接着6月30日内蒙古厂奠基，请问韩总，在如今全球经济不景气的背景下，是什么原因促使中可敢于出击、逆势而行？

韩承平：可口可乐在中国的业务每年都实现两位数稳固增长，去年的业务增长率达到19%。现在，中国已经成为可口可乐全球二百零六个国家和地区中的第三大市场。按照常人的眼光，中粮可口可乐在短短一个月内两家装瓶厂开业、一家装瓶厂奠基是不可能的，但是我们中可人能在困难的条件下和逆境中创造奇迹，有敢于做行业领头羊的坚定决心和永不服输的信念。我相信我们在市场上的坚实基础和庞大牢固的营销网络，也相信我们的经营战略和科学的管理手段，更坚信中可公司在内蒙古乃至中国未来的发展。

中国报道内蒙古频道：可口可乐是世界五百强企业，您认为中可公司入驻内蒙古，会对内蒙古的社会以及经济的发展起到哪些积极的推动作用呢？

韩承平：内蒙古厂的建成首先将会带来先进的经营管理理念和运营模式，为内蒙古的广大客户群提供增值服务；通过创新的市场营销，使消费者能更深切的感触到可口可乐传递的积极进取，激情活力的品牌文化；并能使消费者享受到高质量、本地化的产品。其次，我们将一如既往做好并扩大社会公益事业，比如已持续了14 年的可口可乐希望学校赞助活动、奥运示范校以及中小学的快乐课间活动等。另外，内蒙古厂的建成投产还将直接和间接地为当地创造大量的就业机会（1：30的就业乘数效应）,培养高素质的从业人员；带动相关行业的投资与发展；服务地方经济成长，在公司业务高速成长的同时，扩大税基税源，为中央和地方财政做出一份贡献。

中国报道内蒙古频道：中可内蒙古厂属于天津可口可乐饮料公司旗下管辖，贵公司的发展战略和方向将决定了中可内蒙古厂未来的发展。如今，面对国际金融危机的影响，对于天津可口可乐饮料公司的市场发展，能谈谈贵公司的发展策略吗？

韩承平：去年的北京奥运会，可口可乐作为奥运会的重要战略伙伴，充分展现了其活力与激情，赛场内放眼望去，视野里都是红色的可口可乐。“无与伦比”不仅是对北京奥运会的赞誉，我认为也是对可口可乐的赞美。

天津可口可乐饮料公司是可口可乐公司在国内投资兴建的最大装瓶厂之一。销售区域包括天津、河北、内蒙古，是可乐系统最大的销售市场之一，业绩排名处于可口可乐系统国内第四位。我到天津走马上任时，正好赶上国际金融危机肆虐，使得可口可乐从一个炎热的夏季直接进入寒冷的冬季。当时我下定决心，牛年应该是属于天津可口可乐人的。我希望我的团队能够成为系统内的“牛津”。牛津的思想文化是：激情奋进、勇争第一、业绩导向、持续发展。一个人没有激情就失去了活力，有了激情就能创造无限大的价值。因此，上任之初，我做了两件事。第一件事，就是在公司员工春节联欢会上，我提出“新年新变化新希望”。我告诉员工，公司的远景和个人发展的前景是一致的，大家希望天津厂能有更好的表现，能够成为系统内的“牛津”，就要从自身做起。最大的挑战和障碍来自于自己，要转变观念，改变不良习惯，新的希望从每一个员工的变化开始。结果我们做到了，凭借着激情和活力，一季度公司实现销量同比增长27%，利润同比增长34%，实现了逆势飞扬。第二件事，在3月19日，公司召开了“鹰雁展翅”誓师大会。所谓“鹰雁展翅”，旨在号召公司的每一个员工要像鹰一样英勇翱翔，像雁的团队一样形成合力与活力。在誓师大会上，我们提出了要在今年冲刺一亿标箱的目标，今年要勇争第一，成为可口可乐系统的排头兵。

大家形成了一个共识，那就是一定赢。不是要赢，要赢是决心；不是能赢，能赢是信心；不是会赢，会赢是预测。我们要的是结果，就是一定赢。在形成共识的基础上，公司开始步入新的里程。每个员工都充满了激情，努力改变不良习惯，自觉主动地为了目标去尽力，撑起自己头上的一片蓝天。我们制定了今年四个季度的关键词，第一季度是“启航”，第二季度是“拼搏”，第三季度是“分享”，第四季度是“蓄能”。之所以把第三季度的关键词定为“分享”，是因为今年是建国60周年，我们要在举国欢庆的时候，实现一亿标箱的目标，为建国60周年献礼，也共同分享一亿标箱的成果，我相信这一天一定会到来。

中国报道内蒙古频道：中粮集团与可口可乐之间有着怎样的渊源？合作的初衷是什么？

韩承平：这个问题提的很好。中粮集团与可口可乐公司已经合作了30年，最初选择与可口可乐合作是由于国家政策的原因，只有中粮集团可以进口可口可乐业务。1978年，中粮与可口可乐签成了第一笔合同；1979年，中粮集团以进口成品饮料在国内销售的形式，帮助可口可乐进入中国市场；1981年中粮集团与可口可乐公司合作在北京建立了国内第一家可口可乐装瓶厂。随后，饮料市场广阔的发展前景，多年的接触了解及友好关系促使我们合作成立中可公司。双方的合作既是互惠互利，又是强强联手。

中国报道内蒙古频道：作为比较年轻的饮料集团，中可公司近几年市场发展很快，请问贵公司未来的发展愿景是什么？

韩承平：我们希望建立最有价值的营销网络，能够把所有的产品迅速铺展到每个零售点；希望打造一个中西合力的、最受赞赏的专业精英管理团队；希望成为效益最佳的饮料集团。截止2008年年底，中粮可口可乐已经连续三年成为中粮集团前十位业务单元。希望在我们全体员工的共同努力下，2009年能成为可口可乐全球前十大装瓶集团之一。