据申银万国分析师王鹏的介绍,仅就人才方面而言,目前乳业行业内的一个基本现状是,做常温奶的,就去伊利那里挖人,而做酸奶、保鲜奶的,就来光明乳业这里挖人。关键的原因,便是这两家国有控股的乳企,至今都没有在激励机制上有所突破,因此“留住核心人才就成了问题”.详细>>
据媒体报道,在乳业专家王丁棉关于“中国乳业标准全球最差”的观点引起轩然大波后,光明乳业总裁郭本恒成为首个站出来公开支持该观点的企业家代表,然而郭言甫出,即被光明乳业代其收回;而王丁棉本人也表示,自己最近备受各方压力和“公关”.详细>>
2007年的那个9月,郭本恒从俄罗斯考察归国,却因天气原因滞留莫斯科机场。这难得的“浮生半日闲”,却无法挥去萦绕郭本恒心头苦闷的思考,“光明这样下去不行,怎么办呢?”彼时,郭本恒履新光明乳业总裁不过半年,那个曾经叱咤风云的海派乳企光明,正面临前所未有的困境-销售增长几近停滞,骨干员工有不少也因看不到希望而萌生去意。详细>>
即使站在外围看,光明乳业[-0.12% 资金 研报]过往两年里的变革也不可谓不激烈。但谈及这些时,主导这一切的光明乳业总裁郭本恒,却显得云淡风轻,甚至有些眉飞色舞。详细>>
“我感觉自己像三国里的刘备,现在到得了荆州准备入川的阶段,绝对要形成三足鼎立的局面,然后再缩小与前两名的差距。”见到记者,郭本恒开门见山,踌躇之志难掩。三年前,他就任光明乳业总裁,暗下追赶蒙牛、伊利双雄的目标,而今天,这个目标并未变得更近。详细>>
从“三聚氰胺”的行业灾难中走出来,无论是53岁的光明乳业(16.28,-0.16,-0.97%)股份有限公司(以下简称“光明乳业”)还是总裁郭本恒,都对“信心”两个字有了切身的体会。详细>>
其实,更令人费解的是,目前适逢整个中国乳业度过艰难期、进入复苏阶段,光明乳业今年初亦发出2009年业绩的预盈公告,陆耀华为什么在光明往上走的时候反而离开?详细>>
继2010年营业收入达到95.72亿元后,光明乳业股份有限公司(600597,下称光明乳业)昨日对外透露,该公司2011年销售突破百亿,超额完成整体预算目标,2012年市场目标定为130亿元。详细>>
“我搞技术出身,并不意味着我不会搞营销。”“我们之所以被认为是乳业中的贵族,恰恰是因为我们的营销渠道之痛。产品有脚,它要靠渠道走出去。”对于营销不利带来的“滞涨期”,郭本恒有切肤之感详细>>
2月13日,在中国乳制品工业协会理事长会议召开之际,光明乳业提交的一份《关于“共建中国和谐乳业链”的倡议书》,引起了业内人士的热议。详细>>