心智管理与主人翁精神培训心得体会摘录

大富集团：何舟——

80后，90后是当今我国全面深化改革的生力军，对该群体的研究，特性的掌握，以及心智模式的优化非常重要。我认为三组李慧学员对该群体特性问题的回答挺好，开放，自由，将良好的工作环境与快乐的工作心情比工资等待遇看得更重。可见优化工作环境，培育企业文化，菅造和谐气氛，是企业不可忽略的重要工作。

胡惠萍——

通过此次学习，我做为大富集团的一员，将以新的状态，把大富当作自己的家一样，把自己的份内工作做好、做得更出色。用自己的时间，心智去实现自己的生命价值，从而得到认可、尊重、还有快乐。

李慧——

自我价值实现的外在表现是为他人创造价值，是在他人领域里予以实现，这就要说个人价值的实现要获得他人的解读和认可，其认可的范围越广，其价值就越大，认可的级别越高，其品质越高，前程越远大。

钟磊——

余教授讲到的足球教练改变心智模式，从而带出优秀的团队，最终夺取总冠军的事例，耐人寻味。它说明心智模式的改变或优化，对于一个团队素质的提升，能力的增强，业绩的创立至关重要。

大富花炮厂：彭堂江——

对“假设”的认知，万物的良性循环使我们走近想要的，恶性循环使我们远离想要的。在工作中发现某人的行为给工作带来负面结果时，不要随意猜测别人的行为动机不良，更不能以这种不好的猜测用语言和行为来对待此人，要调查清楚事情的真实原因，实事求是的解决问题，要理智的分析此人没办好事，不是其真正的动机，而是其所掌握的资源不足，能力不够造成的，我们的义务是帮助他把负面的行为转正，朝事情的正向发展。

大富乳业：何京——

系统对待，关键在转化上下功夫，建立系统的沟通协调机制，例：建立领导谈心制，加强领导与员工的距离，给员工提供一个快捷，保密的“声音通道”，定期组织郊游、聚餐、体育比赛等员工喜闻乐见的集体活动。企业要具备顺畅，合理的沟通渠道，员工的负面情绪才可有效排解，有助企业发展正能量。