7月27日，二商东方集团公司召开2018半年工作会，全面总结回顾上半年各项工作完成情况，客观分析当前面临的形势、机遇及挑战，安排部署下半年重点工作。公司领导班子全体成员，各经营单位党政主要负责人、公司总部各部室正副职参加会议。会议由公司总经理孙凤坤主持。
会议现场
会上，孙凤坤同志传达了首农食品集团2018年半年工作会议精神，作了题为《坚持稳中求进 强化改革创新确保“十三五”关键一年各项任务指标圆满完成》的半年工作报告。2018年上半年，公司在首农食品集团、二商集团的正确领导下，深入学习宣传贯彻党的十九大、北京市第十二次党代会、东方公司第一次党代会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，创新转型，提质增效，深化供给侧结构性改革，奋力开创东方高质量发展新格局。上半年，公司实现营业收入267101万元，同比增长25.3%，完成二商集团考核指标的56.8%，突破指标的50.5%。主营业务收入实现266225万元，同比增长25.3%。实现利润2721万元，同比增长0.4%，完成二商集团考核指标的56.7%，突破指标的54.4%。公司各项指标圆满完成时间过半任务过半，企业经营规模、效益、质量显著提高。
公司党委书记、董事长封国彬讲话
报告指出，下半年，公司将继续全面贯彻落实首农食品集团重组初期“稳中求进、两线运行、条块结合、统筹安排、协调推进”的工作方针，积极推进公司“十三五”规划实施，全力以赴实现2018年各项经营目标：营业收入突破52.88亿元，利润总额突破5000万元。围绕实现上述目标，重点做好以下四方面工作：一是深化质量效率动力变革，增强主导产业核心竞争力。二是强化管理，防控风险，不断提升企业治理水平。三是积极履行政治责任和社会责任，为首都发展贡献国企力量。四是加强党的建设，全面从严治党，不断提升党建工作科学化水平。
公司总经理孙凤坤作半年工作报告
公司党委书记、董事长封国彬作了题为《坚定信心 真抓实干 促进企业向高质量发展》的讲话。他指出，公司上半年工作呈现四个特点：一是聚焦主业，效益显著，企业经营质量持续向好；二是坚持依法合规治企，风险防范工作扎实有效；三是担当有为，责任到位，认真履行国企政治责任和社会责任；四是从严治党，夯实基础，党建工作取得新成效。结合下半年重点工作，他强调，要把握四个关键，在稳定发展中实现新突破：一是要研判形势，坚定信心，确保全年经营指标全面完成。要增强忧患意识和风险意识，查找不足，补齐短板，努力培育新动能并推动传统动能改造提升。二是要提高政治站位，调整战略布局，加快推进企业产业升级。要以服务和保障首都功能为目标，强化资源整合，转变经营模式。三是要深化改革，统筹规划，发挥整合协同效用，在体制机制、商业模式、管理方式、科技应用等方面创新创效。四是要压实责任，带好队伍，全面从严治党。要加强领导班子和人才队伍建设，提高改革创新本领，拓宽人才“选、用、育、留”路径，为企业高质量发展提供有力的人才支撑。要加速推进企业文化建设，凝聚企业精神，促进企业融合。
会上，西冷、篮丰配送进行了交流发言。
