4月下旬，光明米业举办第一季度经济工作分析会暨三夏动员会，会中对经济工作认真分析，查找问题，调整思路，全面把握一季度经济运行情况。将安排部署第二季度经济工作，确保全年预算目标任务的圆满完成。
会上，光明米业党委书记、董事长项竞文对第一季度经济工作进行了简要回顾，详细分析了米业当前面临的经济发展形势，聚焦“提质增效”目标，对米业第二季度工作提出三点要求：一是强化四个意识，努力提升米业经济运行质量。强化市场意识，做强销售，提高米业产品市场覆盖率；强化成本意识，重在执行，提高精准化管理水平；强化风险意识，完善监督，提高内控水平；强化质量意识，抓好食品安全警示月活动，夯实质量安全基础。二是做好预案，加强协同，全力以卦抓好三夏工作，确保夏粮丰产丰收。三是抓好党建工作，落实“支部服务品牌创建”、“好干部标准大讨论活动”推进措施，做好党建成果展、中期交流前期准备工作，提升米业企业文化，营造和谐发展氛围。
光明米业总裁张国江在会上作《改革转型，破解瓶颈释放活力；提质增效，稳中有进增强实力》2015年第一季度经济工作报告，2015年第一季度米业粮食销售总量同比增长87.87%,主营业务收入同比增长58.59%,实现利润总额同比增长17.85%,实现归属母公司净利润同比增长13.96%,米业利润总额与归属母公司净利润分别完成全年预算27.05%与26.91%,双双超额完成年度预算目标，光明米业小包装大米在上海市场的占有率为28.50%,稳居第一，实现了第一季度“开门红”.光明米业总裁张国江在会上对米业第一季度经济工作进行了回顾与总结，一是完善营销机制，品牌影响力稳步提升；二是推进“精细化”管理，主业竞争力进一步提升；三是优化成长环境，职工凝聚力进一步增强。同时针对米业第一季度经济运行中存在的问题与瓶颈，要求米业广大干部员工要聚焦“农业利润贡献率、产品综合毛利率，职工群众满意率”,实施人才支撑、内控支撑两大保障，第二季度经济工作要在“提质增效”上狠下功夫，努力提高光明米业的经济效益，为光明食品集团发展战略规划的实现做出米业更大的贡献，一是聚焦“农业利润贡献率”,抓好现代农业生产，奋力夺取三夏战役全面胜利；二是聚焦“产品综合毛利率”,创新模式，努力提高销售绩效；三、聚焦“职工群众满意率”,凝心聚力，提升米业员工工作激情；四是落实人才、内控两大保障措施，为实现双过半提供坚实的支撑。
光明米业副总裁张建汉在会上作三夏工作动员报告，党委副书记、纪委书记吕秀娟对当前党建、纪检监察重点工作进行了具体部署，光明米业党政班子成员，总部副职以上管理人员，基层党、政、财务负责人出席了会议。
光明米业提质增效，稳中有进，实现一季度开门红。
