虎年祥瑞至，瑞雪兆丰年，3月1日，鲁花集团在莱阳中医药学校大礼堂隆重召开2009年度工作总结表彰大会，对在2009年度表现突出的先进集体和个人进行了隆重表彰。大会通报表彰了2667名先进个人和178个先进单位或部门，集团领导为获奖单位和个人颁发了奖金和证书。集团公司常委副总经理宫旭洲主持了大会，总经理于子宇代表集团公司做了工作报告，董事长孙孟全做了重要讲话。
在报告中，于子宇总经理对2009年的工作进行了全面回顾和总结，他说：“2009年，是鲁花发展史上极不平凡的一年，更是鲁花人化危机为机遇，奋力拼搏，促进各种产业大发展的一年！大家时刻牢记董事长提出的‘十字方针’，牢固树立‘三个意识’，开拓思路，抓住机遇，扎实有效地开展各项工作，使鲁花集团取得了一个又一个胜利。集团公司累计完成销售收入74.2亿元，同比增长13%；实现利税8亿元，同比增长51%，圆满完成了年初制定的各项经济指标。
2009年，集团公司累计完成增资扩股、新建项目的投资总额达到2.26亿元。在江苏新沂，建立了又一个年产10万吨花生油的生产基地。该项目从立项到投产仅用了6个月，再次书写了鲁花速度。新沂鲁花的建成投产，进一步扩大了生产规模，完成了集团公司在花生主产区新的战略布局，为鲁花‘十一五’规划的实现奠定了坚实的基础。
2009年，种业公司注册成立并成功运营，主要从事花生的繁种、育种、良种推广工作，有利于种花生农民增收致富和推动花生产业健康发展。种业公司通过与省内多家花生合作社合作，已经具备了39万亩的花生良种储备。”
报告还对科技创新、文化建设、营销管理、科学生产、融资工作、财务管理等方面做出的成绩进行了总结和回顾。在谈到2010年的工作部署时，于总说：“2010年集团公司的经营目标是：保持20%的增长速度，实现销售收入85亿元，力争达到90亿元，利税9亿元。为了实现这个宏伟的目标，董事长提出了新的十字工作方针：廉洁、增效、创新、忠诚、原则。廉洁继续放在第一位。廉洁是企业持续健康发展的根本保障，廉洁是关系到企业生死存亡的大事。今年，一方面是要加强对廉洁风气的倡导，形成人人讲廉洁的氛围；另一方面，要加强制度建设，以制度保证廉洁工作的开展。增效是硬指标，我们必须树立全员增效意识，销售部门要在压缩费用的基础上努力增加销量，提高经营效益；生产部门要在安全、优质生产的基础上努力降低生产成本；采购部门要努力降低采购成本；后勤行政部门要努力提高工作效率。‘创新是鲁花的发展提升力’， 2010年集团公司要开展技术创新、产品创新、营销创新、管理创新、思维创新等全方位创新活动，建立起创新激励机制，依靠创新推动企业发展，实现增效目标。忠诚是鲁花健康发展的保障。忠诚应该包括以下几个层面：一是要爱岗敬业，要负责任。二是要实事求是，说实话，办实事。三是要有业绩，有贡献。我们每个人都要树立‘公司利益高于一切’的思想，热爱鲁花、忠诚于鲁花。原则是做好工作的基本保障。讲原则就是在实际工作中，要按照规章制度办事，将原则的坚定性和策略的灵活性结合起来，用群众易于接受的方式方法贯彻原则。”
在2010年的规划中，总经理还对企业文化建设、制度建设、延伸产业链、低成本扩张和薄利多销的经营战略、打造科学的盈利和管理模式、抓好“安全、质量、成本”三要素，推行“绩效、数字、走动”三管理、鲁花资产保值增值、资产投入等八个方面的工作做了具体的安排与部署。最后于总说：“2010年是既有挑战又充满机遇的一年，我们要以‘球体核心论’的哲学思想为指导，遵循‘十字方针’的要求，开创鲁花持续、快速、健康发展的新局面，谱写我们美好生活的新篇章！”
孙孟全董事长在讲话中指出：“2009年，我们确实是做出了巨大的成绩，这个成绩的取得与全体干部员工、特别是今天受到表彰的同志们的共同努力是分不开的。应该说2009年，我们实现了有史以来的几个大的突破，取得了里程碑式的成功。第一，我们的效益是里程碑式的。2009年我们的利税达到8亿多，这是有史以来从没有过的，是最好的成绩。第二个里程碑式的成功在于去年下半年提出的加强总部领导的提议。到今天为止，我们新的坚强的领导班子已经确立。第三个里程碑是去年温家宝总理在济南召开座谈会，我提出了花生产业的发展前景，对花生农民补贴的建议，今年写进了中央一号文件，这确实具有里程碑式的意义。因为我们是生产花生油的，只要是国家的大政方针有利于我们，就会提高我们的竞争力，就会为我们今后的发展打下坚实的基础。应该说这三点都具有里程碑式的意义，将会对我们今年、明年甚至以后几年的发展产生不可估量的影响。”
董事长总结道：“我们之所以要总结这些成功之处，是因为09年的成功不仅仅影响到当年，而且还给我们带来了新的思考：下一步，我们要坚持什么样的方向，坚持什么样的原则和路子。
2009年，我们在审计方面、廉洁方面有了重大的突破，取得了重大的成果，当然这个成果不在于我们查到了多少问题，而在于我们通过审计工作提醒了在座的各位，提醒了我们的领导班子应该加强这方面的工作力度，并确定为以后的工作方向。这几年，我们为什么把廉洁看的这么重要？为什么去年把廉洁列为十字方针的重要内容，今年还继续把廉洁放在第一位？这是因为廉洁是牵扯到企业生死存亡的大事；牵扯到优秀人才能不能变色、变质、走样的问题；是牵扯到我们多少年来培养出的优秀的干部、人才，能不能经得起各方面的诱惑和考验的问题。怎么样挽救因为这方面而掉队，成为社会的罪人、家庭的罪人、员工的罪人的人，能否永葆团队的凝聚力和战斗力，都是与廉洁分不开的。2009年我们的审计工作人员真正的成为了公司的资产安全卫士。他们及时纠正一些极个别的分公司和个人存在的问题，挽救了面临掉进腐败深渊的同志们，让更多的同志能够获得一些经验、教训，避免错误，走上正轨。俗话说‘人间正道是沧桑’，不走正道是短命的，鲁花不欢迎搞短期行为的人。大家只要在鲁花公司能兢兢业业，规规矩矩，做好表率，我相信每一个鲁花人慢慢的都能得到致富，都能得到效益，生活水平都会不断的得到提高。至于那些搞短期行为的人，虽然在短时间内好像得到了一点什么，但是他们付出的非常大，付出了他们的终生，把他们的生命都赌上了。有所经历的那些人，我相信他终生不愿意再走这条路。所以我警示在座的同志们：我们一定要走正路，只有走正路才是持久的。
鲁花是大家多年来共同打造的一个平台。我今年为什么提出了‘忠诚’两个字，这个‘忠’字，很有意思，‘忠’字的‘心’上面是一根竖杠的‘1’，也就是说心中有个‘1’。这个‘1’是什么？简单来讲就是大家心中要有‘鲁花’这两个字，而不是忠诚于某个人。你心中有了这个‘1’，我相信你就能避免犯很多错误。我们现在每一个人都爱鲁花，都依靠鲁花，大家离了鲁花寸步难行。即使我也一样，大家都认为我有本事，但是我离了鲁花同样是寸步难行。鲁花包含着什么？鲁花包含着大家共同的心血在里面。它不是哪一个人的，是集团公司所有人的，甚至是社会的。所以，我今年提出了忠诚。现在到了讲忠诚的时候了。我们现在依靠着鲁花来吃饭，如果我们对鲁花不忠是违背所有人意愿的。我们要用生命和实际行动来维护这个‘1’，维护鲁花，因为鲁花是我们共同的家园。”
最后，董事长语重深长地说：“作为鲁花公司，我们现在已经走过了接近三十年的路，每年都有新发展，每年都有新突破，每年都有新提高。我们鲁花公司的干部、员工，也要像这个企业一样永远保持自己的青春。我们谁也不可能不犯一些普通错误，一些你料想不到的错误。但是绝不能犯大的原则性的错误，不能犯致命的错误，这样的错误是一次都犯不起。怎么样来避免这样的错误呢？就是我刚才所讲的‘三个意识’，只要你时刻树立这三个意识，就可以保证你不走这个弯路。”
