一年来，经过企业文化办公室同志的共同努力，逐渐提炼出了贴近鲁花实际的鲁花人自己的文化，特别是“球体核心论”的提出，为鲁花文化找到了源头，为“爱心是鲁花的向心凝聚力，创新是鲁花的发展提升力”、“创建优秀团队”、“管理就是服务”、“从群众中来，到群众中去”、“无私的奉献与有偿的回报”、“爱己先爱人”、“做事先做人”、“有自己必须有别人，有别人才能有自己”、“只有真正爱自己的人，才能爱企业”、“鲁花是大家的鲁花，是参与者的鲁花”等一系列理念找到了根基。
“球体核心论”中主要谈了三个问题：
第一点就是阐述了定位问题，找到了鲁花人的定位，那就是“爱心是鲁花的向心凝聚力，创新是鲁花的发展提升力”。只要牢牢地记住这两句话，记住这个鲁花人的定位，你干任何事情就不会背离。干群之间的关系搞不好，只要充满“爱心”就不会搞不好。所以，在鲁花，没有爱心、没有创新，企业就不会有发展，个人也不会有进步。我认为当初毛主席提出的“为人民服务”就是共产党的定位，事事处处以“为人民服务”为基准去做一切事情。
“球体核心论”的第二点就是矛盾论。通过学习让大家认识矛盾对立统一法则，认识客观规律。告诉大家干一切事情都要一分为二地去考虑问题，为人处事要“有自己必须有别人，有别人才能有自己”。大自然有白天和黑夜，这是大自然的规律。白天看得比较清楚，黑夜就往往有模糊的地方，我们的追求就是人在黑夜看东西能够和白天一样清楚。在做人做事上，有成功和失败的规律。大多数人对成功看的比较清楚，对失败看得比较模糊。所以，我们就要研究：使人能及早预料到失败，才能不失败。鲁花这二十年为什么是成功的二十年？就是事事处处首先预料到失败，才避免了失败。有很多失败的人、失败的企业，就是因为他们只预料到成功，没有预料到失败，这就是违背了矛盾论，需要我们举一反三地加以认识。
“球体核心论”还阐明了球体和核心的关系。球体和核心阐述的是有效地利用社会资源的问题。现在有很多人往往忽视了这个重大的问题，我认为能力的区别就在于你对社会资源的整合和利用。鲁花文化中讲，你的球体有多大，你的辐射力就有多大。对社会资源的整合过程，也就是从个人英雄到领袖的转变过程，个人英雄主要是挖掘自己内在的潜力，领袖更具有整合社会资源的能力。尽管个人能量的挖掘是非常重要的，但它是有限的。所以，我们提出了“个人的力量是有限的，团队的力量是无限的”。社会资源是人类共有的一块资源，不是哪一个人特有的，有能力的人能多把握，没有能力的人就少把握，就这么个道理。
总结这个“球体核心论”，主要是阐明了这么三个观点。定位决定人的心态，心态决定一切，决定着人生的成败。所以，定位非常重要，矛盾论非常重要，形成球体、做成核心、有效地整合利用社会资源非常重要。我认为全篇揭示了这三个重点。如果我们的学习能够继续深入挖掘的话，会影响到每个人的一生，改变一个人的性格，改变一个人的观念，改变一个人的领导方法，会影响到每个人的以后几年、甚至几十年的进步与成功。
