10月12日下午，辣妹子食品股份有限公司2012年度桔片大生产动员大会在友谊阿波罗总部三楼大会议室胜利召开。公司董事长、总经理、经营班子领导，总部各部门负责人、司属各单位主要负责人，各单位财务经理、技术品管部长、生产部长及招工负责人参加了本次会议。会议由黄志群总经理主持。
会议首先由分管生产和采购的经营班子领导张总提出2012年大生产工作安排及要求，鲜桔收购要严格遵守公司相关政策，张总特别强调了要把安全生产和质量管控放到首位，列为各项工作的重中之重。接着，技术品管部杨丽部长汇报了大生产期间公司产品质量管理及研发工作，沅江工厂钱俐娜厂长、桃源工厂肖伟振厂长和洞口工厂丁小平厂长分别结合各厂实际情况相继作了2012年大生产准备工作汇报。后由分管财务和信息的经营班子领导贺总就大生产期间公司成本控制方面提出三点要求：公司要健全成本管理体系，落实成本消耗定额、加强成本核算与分析、完善考核体系并切实执行到位。
听完汇报，黄总对下一阶段工作提出了四点要求一个希望：一是工厂要把握今年桔片大生产的积极形势，牢牢抓住原辅材料价格下降的有利时机，认真执行成本控制要求，提高安全生产意识，加强监督领导，确保产量完成；二是要高度重视产品质量，调整产品结构；三是销售公司要化销售压力为动力，深入贯彻董事长“农村包围城市”的战略指导方针，提前做好销售计划，努力打造中国果粒饮料品牌。希望大家能团结一致，继续发扬对企业忠诚的美德，对工作认真的态度，对岗位负责的精神，以饱满的激情，开创火红的事业，追求向上的明天。
后，胡子敬董事长就今年的大生产工作做了重要指示。他强调，要充分重视大生产期间的安全问题，将各项准备工作做细致，以保证人员和产品质量安全。胡总指出，有大生产就有大销售，销售人员要转变观念，做好全国市场大布局，多开拓核心市场。另外，胡总提出大家要转变观念，创新发展，一是利用碎片造粒技术，不仅保证我们辣妹子的桔片产品质量，同时又能提高原料的综合利用率，从而降低成本；二是充分利用冻桔生产技术，希望能将往年周期性大生产方式转变为今后的全年常态化生产。后，胡董反复强调未来辣妹子要靠品质取胜，并祝大生产任务圆满完成！
