7月30日，安粮实业2018年年中工作会议在公司18楼会议室召开，公司各部室经理助理以上管理人员及各直属企业总经理参加了会议，安粮集团党委委员、监事会主席、安粮控股副总裁曹训立携控股公司相关职能部门负责人也出席了会议，会议由公司副总经理何勤主持。
会上公司各职能部门首先就公司上半年各项经营数据、风险防范等情况进行了通报，详细分析了上半年公司各项指标任务完成情况，随后，各业务部及各直属企业就上半年的业务发展经验，结合各自的经营思路做了汇报。公司各分管领导针对所分管的业务工作进行了深入的点评，并提出了具体要求，协调解决问题，会议内容务实高效。
随后，安粮实业董事长兼总经理吴国杰充分总结了实业上半年各项工作成绩，指出实业上半年实现了时间过半任务过半的发展目标。同时，结合上半年经营工作中暴露出来的问题对下半年工作做出了详细部署。他要求公司上下要继续把提质增效作为经营工作的核心要求，以农产品贸易为经营特色，以继续扩大核心产品优势为抓手，通过严控风险、严抓制度落实、合理传导压力、打好遗留问题处理的攻坚战。他同时传达了控股公司的年中会议精神，要求全体实业员工继续团结一致，坚定信心，确保全年既定目标圆满完成。
控股公司各职能部门负责人也针对实业上半年经营工作提出了意见建议，后，曹总对安粮实业取得良好的经营业绩给予充分肯定，并就贸易做大做强、加强风险防范，积极推进遗留问题处理，关心基层员工等方面工作提出了具体要求。他要求安粮实业要继续发挥重视农产品经营特色的优势，直属企业要发扬工匠精神，培育优势产品，为安徽省内农产品贸易的发展起到龙头企业的带动作用。
