在国内的食品行业统一、康师傅、娃哈哈为大家所熟知，然而我们今天介绍的这家食品行业的巨头并不是国内的，而是享誉全球的食品巨头雀巢。
这个食品巨头已经屹立了152年，我们日常生活中已经被它渗入方方面面。从我们熟知的雀巢咖啡到矿泉水，从雀巢奶粉到冠能狗粮，就连我们一直认为国货的徐福记、太太乐鸡精都被雀巢收入囊中。
带货能力如此强大的雀巢是如何做到的呢？
2000个品牌收入超6000亿，雀巢也爱买买买
雀巢开始是做奶粉发家的，雀巢就以自己的名字命名，1867年雀巢婴儿食品生产公司宣布诞生了。由于发明雀巢奶粉的创始人是一名药剂师，他对于商业并没兴趣，而是整日埋头做研究。直到1875年，60岁的雀巢创始人才将自己的工厂出售给了商人。
当时也有一家相同的奶粉公司，与雀巢是竞争对手。在权衡下1905年，两家公司合并后组成了雀巢英瑞牛奶公司。
1914年的时候，很多欧洲人居无定所，对食品的需求量极速增加。但1918年后，民众对于奶粉的需求量大幅回落，但雀巢却积压了大量的库存，价格也大幅度回落，雀巢出现了次亏损。
次亏损的出现就让雀巢正式开启了收购之路
1929
雀巢收购了一家巧克力公司，随之研发出的雀巢速溶咖啡宣布诞生。这一速溶咖啡的诞生为雀巢咖啡奠定了全球巨头的基础。2018年在中国雀巢咖啡占市场份额就已高达72%。
1947
雀巢收购了阿里门塔纳公司，在自己的产品系列中又增加了调味产品。次年，雀巢推出雀巢冰爽茶。
1949
雀巢与本土的一家食品公司合并，正式更名为雀巢食品公司，巩固了食品方向的业务，从此雀巢一发不可收拾，开始了全球扩张之路，整个60年代，雀巢收购了冰激凌、冷冻食品公司、法国饮用水公司；除了食品和饮用水行业它还在1974年成为化妆品公司欧莱雅的股东，1977年收购了美国药品和眼科产品制造商爱尔康眼科公司。
打不过就收购，152年收购之路竟无一失败
自从雀巢CEO汉穆·毛赫尔上任后扩张之路更加的疯狂，从他1981年上任到2001年退休的20年里雀巢在全球收购了250家公司，平均一个月一家。除了令人惊讶的扩张速度，更令人瞠目结舌的是这250家收购的公司没有一家失败。
后两位上任的CEO也延续了这一扩展战略，2001年以103亿美元收购美国第二大宠物食品制造公司。2003年，雀巢收购了莫凡彼和德雷尔两家冰淇淋公司，同时以26亿美元收购了Chef America的冷冻食品业务。2018年，星巴克也没有能侥幸逃脱，雀巢以71.5亿美元将星巴克的零售业务收入囊中。从雀巢创办至今的152年里它收购之路竟无一失败。
连中国也不放过，连收购7个品牌
就在近日银鹭食品集团被雀巢全面收购，银鹭并不是雀巢在中国收购家公司，1998
雀巢收购了中国鸡精行业品牌上海太太乐80%股权。
2001
又将中国鸡精行业第二品牌豪吉鸡精60%股权收入囊中；2010
为了确保自己在中国的水源，将中国十强企业云南矿泉水70%股权收购；2011
以17亿美金收购了徐福记60%的股权。超过了玛氏成为；2012
雀巢以118.5亿美元收购惠氏奶粉所有股权；
截止目前雀巢在全球已经收购了2000个品牌，近日雀巢公布了2018年的年营收，数据显示：全年雀巢公司年营收高达6186亿人民币，世界500强中排名第22位。而同样作为食品行业的康师傅年营收仅为607亿。
鸠占“雀巢”何时上演？
本土化战略和“以不变应万变”的原则是雀巢疯狂扩张成功的重要因素。就拿徐福记来说，很多人竟不知道它早已被收购了如此多的股份，是因为它的口感和原来没有被收购的时候毫无差异。并且在用人管理上雀巢也是努力的适应国内的环境，重用国内人才。相对比乐天只用韩国人的管理模式，雀巢敢于启用国内人才让它扩张之路更加的顺利。
152年以来雀巢一直坚持“以不变应万变”，让它多年来拿下2000个品牌，赚走6000多亿。相比于国内“倚老卖老”的全聚德、同仁堂等老字号，雀巢更让人感觉到活力和新鲜感。然而在这个高速发展的时代下，如此“猖狂”的雀巢也不敢保证一直屹立不倒，无论国内外企业都期待着鸠占雀巢的一幕上演。
