自2016年马云首次提出“新零售”的概念起，零售业的数字化转型已经进行到了第四年。过去三年，我们看到的变化更多来自于门店终端——无人值守、刷脸支付、客流识别、互动大屏等等，而很少有技术关注到供应链的优化和升级，如今“智能供应链大脑”完美补足了这一环。
对于多渠道销售的品牌商——尤其是食品品牌商来说，供应链管理是生意的命脉所在。传统的供应链方式，品牌商需要根据不同的销售渠道，设置不同的专人对接管理，互相之间信息割裂。
一个CEO要做决策，往往需要把每个渠道的数据做收集、分析、比对，才能看出不同渠道的商品库存和销售情况。如果要在不同渠道之间灵活调拨商品，几乎难以做到。等数据分析完，的决策时机已经过去。
传统的供应链管理成本较高，要通盘获取全渠道、全链路数据需要不同的部门进行汇总，再从各处需求进行分析调配，需要花费数小时甚至更长的时间。
因为对获取、分析全盘数据无能为力，很多品牌商家只能透过少数几项数据做决策，生意不够精细科学，供应链成本难以做到优。
今天技术有了很大不同，品牌商可以借助互联网手段更加快速、全面、精准地获取消费端、物流引擎端和供应商端的数据，这正是“智能供应链大脑”得以构建的基础。
菜鸟打造的“智能供应链大脑”正式上线，雀巢将率先使用这项智能系统，届时雀巢销售的全渠道商品状况都可以实时展示，并自带智能算法分析。以后CEO们只需要通过一部手机，在吃早餐的间歇就可以完成供应链决策。
“菜鸟智能供应链大脑”启动仪式
“智能供应链大脑”的三大创新
1、数据处理
ERP等传统软件中的数据是典型的“T+1”处理，即今天的数据到第二天通过离线数据处理之后才能获得。而“智能供应链大脑”融合了实时数据和离线数据，可以帮助品牌商实时获取从生产端、仓储端到消费者的全链路数据，并支持多渠道覆盖，可以打通品牌商在多个平台的数据，进行实时监控与分析。
2、数据分析
企业拥有海量数据后，如果不具备相应的数据分析能力，很容易淹没在数据的海洋中，无法通过数据获取洞见。“智能供应链大脑”充分融合了菜鸟及雀巢对于数据和业务的理解洞察能力，可以限度释放数据的价值。
3、供应链调整能力
企业的终目标是解决问题，而不仅仅是发现问题。菜鸟的技术人员在“智能供应链大脑”中集成了许多数据分析优化的AI模型，帮助企业决策仓库的选址、不同层级的仓库之间如何协作等问题。
对于企业而言，能够精准地发现问题已经非常难能可贵的。菜鸟“智能供应链大脑”的特点是可视化、智能，以前需要调配大量人力进行数据获取分析的工作，现在每天起床后拿出手机，全盘供应链信息一览无余。哪些货好卖，哪里库存需要补充，调拨数量多少件，吃个早餐的功夫就能完成决策。
在数字经济的大时代，企业要走向数字化经营，就需要一个全数字化的供应链管理系统。菜鸟拥有全面的数据和算法能力，智能供应链大脑创造性地为品牌商提供全渠道、全链路的数据信息，并实时展示数据分析结果。通过菜鸟的数字化能力，可以帮助全球各大品牌更科学、更智能地完成供应链决策。
新零售时代，品牌商需要反应更快的柔性供应链。菜鸟智能供应链大脑让运营数据更透明，让数据成为商业决策的引擎。在该系统的智能助力下，雀巢的新零售竞争力会不断增强。
菜鸟智能供应链大脑”目前在雀巢是落地，未来还将向更多商家开放。
