登榜中企500强 伊利再次焕新升级

近日，“2019中国企业500强”榜单发布，伊利股份再次强势上榜。

作为亚洲乳企龙头，伊利上半年实现营业总收入超450亿，净利润近40亿。此番入选，可谓实至名归，再次验证了其不可撼动的行业地位。

以2019年全年营收看，伊利或将一举突破900亿元，“五强千亿”的大目标，已经触手可及。在这个基础上，伊利焕新升级，未来十年，将向“全球乳业、全球健康食品五强”发起冲击。

立足过去，伊利的成功离不开管理层的前瞻性布局。在伊利集团董事长潘刚看来，“远见成就未来，合作方能聚力，互惠即为共赢。”在外界看来，这正是伊利不断前进的三把钥匙。

面向未来，伊利早已再次开启前瞻性布局。国际化+多元化，将为伊利构建一片新的星辰大海。

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远见+合作+互惠，伊利的三把钥匙

近年来，中国企业500强的入围门槛不断提高，2019年已经提升至323.25亿元。作为亚洲乳业龙头，伊利连续多年实现业绩稳定增长，并持续位居行业。仅仅是今年上半年，伊利的营业总收入便已经突破450亿元，净利润近40亿元。

而在A股，消费领域仅有3家大家电企业，上半年营收突破450亿元，净利润突破40亿元。伊利，即将成为第四家达到此水平的企业，也是其中一家食品饮料类企业。入选“中国企业500强”，伊利当之无愧。

早在2014年，潘刚便为伊利制定了“五强千亿”（到2020年，实现营收千亿，进入全球乳业五强）的大目标。如今五年走下来，伊利一步一个脚印。以今年全年来看，伊利的营收或将一举突破900亿元大关，距离“五强千亿”的大目标，已经触手可及。

大海航行靠舵手，伊利的崛起自然也离不开管理层的前瞻性布局。在潘刚看来，“远见成就未来，合作方能聚力，互惠即为共赢。”而这三点，也正是伊利崛起的秘诀。

能体现远见的是什么？毫无疑问，是创新，这也正是强者的共性。2019年中国企业500强研发投入年均增速达10.29%。从这份榜单来看，效益效率持续提升，产业结构不断优化，转向高质量发展的势头更为明显。可以说，正是创新能力的激增，带来了中国企业的飞跃。

2007年，伊利研发出国内款可有效解决乳糖不耐症的舒化奶，让更多人从此喝到了牛奶。日前，伊利又自主创新研发了“金领冠塞纳牧有机婴幼儿配方奶粉”，一举填补了“有机原生品质婴幼儿配方奶粉”市场空白，打开了全新的市场增量空间。

多年以来，潘刚提出的“不创新、无未来”早已成为伊利的发展理念。2018年伊利的研发费用为4.269亿元，同比增长104%，远超同行业企业。正如中国食品科学技术学会理事长孟素荷所言：“伊利的强大不仅是它的产能，更在于其稳定而强大的研发团队。”

除了创新，伊利在发展的过程中也始终秉持“合作、互惠”的原则。在潘刚看来，商业价值和社会价值是互相促进、良性循环的整体，只有实现商业价值与社会价值的融合发展，才能不断发现新需求、创造新模式、推动新增长，真正实现企业的可持续发展。

作为乳制品的上游，“技术弱、融资难”等问题始终是牧民的困扰，为此，伊利首创“四个联结”机制，通过牧场生产管理培训、金融贷款等方法，全力解决农牧民实际困难，带动产业链共赢发展。

此外，伊利也始终不忘回报股东。自1996年成为中国乳品行业A股上市公司以来，伊利累计现金分红205.43亿元，分红率高达到58.71%，其中，2018年，每股派发红利0.7元，分红率高达66.1%。现金分红比例及规模远超同行业企业。

伊利的“坚守”，终也换来了消费者和投资者的认可。凯度指数发布的《2019年亚洲品牌足迹报告》显示，伊利品牌渗透率高达90.9%，这意味着，超过九成的中国家庭对伊利投了信任票。而截至2019年8月29日，伊利的市值高达1774.3亿，自上市以来增长了421倍，是大家公认的白马股。

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国际化+多元化，伊利的星辰大海

伊利的前瞻性，不仅体现在过去，更体现在未来。潘刚认为，可持续的能力代表了企业的未来领导力。而为了打造可持续的发展力，伊利早已再次开启了前瞻性布局。

首先是国际化。2014年，我国“一带一路”计划进入实质性实施阶段，伊利也随之提出了“全球织网”计划。当年，伊利先是斥资30亿元，在新西兰建立了全球一体化乳业基地——大洋洲乳业基地，然后又携手瓦赫宁根大学打造一个研发实体——伊利欧洲研发中心。

2015年，伊利又联合美国一流大学、科研机构主导实施了“中美食品智慧谷”。2017年，伊利大洋洲乳业基地二期揭牌。2018年8月Joyday子品牌成功登陆印度尼西亚，11月又成功收购了泰国本土冰淇淋企业Chomthana。

到了今年，先是在7月底，伊利与乌拉圭乳企科拿签订“一带一路”合作备忘录，紧接着，8月初又成功收购了新西兰第二大乳业合作社Westland100%的股权。

截至目前，伊利已经在全球范围内织就了三张大网。分别是，以新西兰等黄金奶源地区为主的“全球资源”网；以欧美等科研水平较高地区为主的“全球创新”网；以东南亚等人口基数较高地区为主的“全球市场”网。

今年4月，潘刚在中国企业界首度提出了“全球健康生态圈”这一概念。8月份，伊利携手嘉吉、利乐、科汉森等众多合作伙伴，共同成立“全球健康合作伙伴发展联盟”，通过凝聚全球力量，形成“健康合力”，为世界健康产业发展增添新动力。

显然，伊利的前瞻性布局不止国际化，还有多元化。在深耕乳制品行业多年后，伊利的目光已经投向了大健康产业。事实上，2018年，伊利已经正式成立了健康饮品事业部，未来，伊利将立足乳业核心业务，进军植物蛋白饮品、功能饮料等大健康产业，持续加速健康食品业务战略布局。

当前，健康产业正成为一片新的蓝海，美国经济学家保罗。皮尔泽，将健康产业称为继IT产业之后的全球“财富第五波”。2016年，国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》显示，到2020年，健康产业市场规模将达10万亿，而到2030年，这一规模将达到16万亿。有专家直言，中国将成为全球健康产业的市场。

毫无疑问，国际化+多元化，已成为未来引领伊利增长的持续动力。过去20多年，伊利已经从初的地方性乳企，变成了全国化的乳业龙头，又变成了引领亚洲的乳业巨头。未来的日子里，伊利将向着新的目标（2030年，成为全球乳企、全球健康食品五强）继续发起冲击。

与此同时，在“一带一路”等国家战略政策的指导下，一众企业出海远航开拓国际市场都是大势所趋。作为其中的佼佼者，伊利的开放式创新和国际化步伐仍将进一步加速。换句话说，伊利的新征途已经开始。