三只松鼠倡导资源合理化，代工模式助力优质产品快速供应

如今人们都倾向于线上购买零食，灵活又便捷，而且品类还非常丰富，快递直接就能送到家。说到零食品牌，三只松鼠可谓是家喻户晓，成立短短7年就发展的如此迅速，目前已经有超过500款产品在售，在天猫旗舰店拥有3千多万的粉丝。然而如此大的交易量，三只松鼠是如何解决快速响应消费者的购买，按时发货呢？

因为三只松鼠的零食品类很，如果都在一个工厂中生产的话，一个是效率会很慢，另一个是工厂过大可能造成资源的浪费。所以三只松鼠采用其他工厂代工的模式进行生产，有人说代工模式下食品质量安全无法保障，其实不然。业界对此已有共识，代工模式是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。

代工模式，基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道。该模式早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。这种生产方式在国内家电行业比较流行，如TCL在苏州三星定牌生产洗衣机，长虹在宁波迪声定牌生产洗衣机等。

放眼国际，这样的例子更是不胜枚举，例如Intel或AMD公司本身并不生产CPU风扇，而是由日本三洋公司这样的专业电机制造企业代为生产。中国企业瑞声科技部分生产线生产声学元器件，专门供应苹果。

对此，中国知名投资人、峰瑞资本创始人李丰此前曾专门撰文——“小米、三只松鼠为什么不自建生产制造工厂？”文章分析指出，作为世界工厂，中国有全世界、多、全的供给。食品生产端已经完全够用甚至过剩，缺的不是重新做一遍供给和生产，随着零食消费的多元化，真正稀缺的，是把用户需求和优质供给连起来，变成新的产品，将系统效率化。这也是过去两年三只松鼠下功夫的地方——做用户洞察，做产品创新，为消费者提供质高价优、新鲜、丰富、便利的快乐零食。

通过以上分析不难得出这样一个结论，代工模式与质量安全与否没有直接关联。随着消费新需求的日益旺盛，三只松鼠正在通过“大联盟”的形式逐步向制造端渗透，与合作伙伴紧密结为产业共同体，加强对供应链整个链条的全面把控，以更好地柔性匹配“新供给”，及时洞察、创造消费需求，短时间内将需求落地为商品，进一步拉近商品与人的距离。

休闲零食正逐渐占据着人们生活中的重要位置，三只松鼠通过不断研发新产品，目前已经为消费者提供了500多种，包含坚果、果干、面包烘焙、肉制品等品类的休闲零食产品，受到越来越多消费者的欢迎。