为了更好地落实以现场管理为中心，以班组建设为重点的管理指导思想，提升生产现场员工能力和素质，5月9日、10日，沅江工厂特邀北京专业培训机构，组织全体员工进行了为期两天的“五型班组建设”的培训。
培训期间，全体员工结合工厂现场管理的现状、生产特点以及五型班组建设的重要性，认真思考，踊跃发言，积极参与到各项互动环节，尤其是来自饮料车间的员工，他们都是80,90后，对新的管理理念接受快，勤于思考，善于表达，成为培训期间一道独特的风景线。
在培训课程的分享中，各个车间和部室都对培训内容发表了自己的看法和见解。大家表示，虽然培训时间有限，但是课后一定会抽出时间更好地消化和巩固培训内容，将五型班组的理论有效落实到自己的实际工作中，为公司五型班组的建设贡献自己的智慧和力量。
沅江工厂高层管理人员也参与了本次的培训课程。他们认真听课记笔记，丝毫也不懈怠，正是公司领导一直以勤于学，敏于思，躬于行的学习态度，为打造“学习型企业”树榜样，立学风，从而不断强化工厂的学习氛围，员工素质水平得到不断提升。
课程最后，钱厂长做总结发言，在强调五型班组建设的重要性的同时，要求车间班组对比五型班组建设的要求，找出差距与原因，并希望员工能深思践行，将培训时的热情延续并落实到实际工作中。她表示，工厂以后会更多地组织大家进行各类培训，让大家提升有途径、学习有平台、发展有通道，更好地实现员工与企业的全面、协调、可持续发展。
