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魁氏品牌动态

魁氏食品团队精神建设

饮料招商网品牌新闻罐头食品 By 东仔 阅读(1079) 2014/8/16

一个团队,不仅需要有优秀的人才,更需要由统筹有方的组织和领导者。但是,这都不是最重要的。最重要的是,需要有一个激励士气的团队精神。

小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸发处惊涛骇浪。个人之于团队,正如小溪之于大海。其实团队精神的重要性,在于个人、团队力量的体现,每个人都要将自己融入集体,才能发挥个人作用。团队精神的核心就是协同合作。团队精神对任何一个组织而言来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神力量的直观表现,这也是团队精神重要之所在。

俗话说:“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,还有一种说法是“一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来有晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿,不讲协作。“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。

每个人都有自己的优点,同时,也有着自身的不足,虽说勤能补拙,然而,要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里,每个人都能够发挥自己的优势的话,那么,这个团队将是无比强大的。正如一首歌里唱的:这力量是铁,这力量是刚……

团队精神所具有的力量无处不在,一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家,每件事情,无论大小,都需要大家齐心协力,发挥自己的特长,把自己的那份工作做好。一个企业,如能让所有员工上下一心,那么,这个企业一定能够在某一领域独占鳌头,并且不断做大做强,可见,团队精神于个人、于集体都是多么的重要。团队合作往往能激发团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个体业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。

一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其事,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?干事创业又从何谈起?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。

下面我们再看一个例子。狼是群居动物,攻击目标锁定,群狼各就其位,各施其责,嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚而后动,后备者厉声而嚎以壮其威……

独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标之前,却表现强大的攻击力。狼群成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。因此可见团队合作精神的重要性,

打造团队精神

一。人的协作性不仅仅体现在实施过程中,而且还应该体现实施前的准备;

没有充分的实施前准备,就不可能真正地赢得市场竞争的胜利。要赢得市场竞争的预期目标就必须充分估计将来在实施过程中可能出现的所有问题,包括单一与多重竞争对手的策略应变,并有针对性地在不同的实施环节和灵魂上做好充分准备。人在市场竞争中的协作性的发挥提前到实施前,体现在实施准备之中。这就决定了团队必须始终保持高昂的团队灵魂面貌,要把培养团队灵魂作为企业整体营销核心竞争力的一项具体工作来对待。

二。建立有效地沟通机制

理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我现在要提拔你了,还要奖励你!”可是,雇员确认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没有马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真相,我就不会离开公司了。”

三。团队必须有领导力、决策力、实施力,不同层次上的一个强强联合体。

如果不是最佳组合就难以在竞争中发挥协作性,不同的市场竞争形态对这个团队与人的知识和素养有着不同的需求,要求这个团队中的每一个人在不同层面上对自身行业动态具备一定的了解和研究。

四。企业竞争并不像《蓝海战略》所讲的“诗意化”、“理想化”了的那样,而是更加残酷、血腥和激烈,竞争形态的多样化及竞争空间的扩大化,是对团队与不同层面的人的灵魂力的需求。

市场竞争中,任何一个领域都有可能变成战场,无论前方还是后方、无论是冲锋陷阵还是管理、技术、服务保障工作,每一个人都会面临竞争所形成的威胁。不具备强健的体魄、坚强的意志和灵活的应变能力,很难承受企业信息化营销变革的高强度和快节奏,更谈不上发挥人的协作性。那种在市场信息化条件下只做好本职工作、缺乏灵魂力的认识,显然是不能适应竞争的需要。

五。从人的心理角度出发培养灵魂力量。

从心理角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过渡惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常别否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。

六。不断赋予团队灵魂新的内涵。

团队灵魂,作为企业的特有文化优势有着一以贯之的深刻内涵,如信念、士气、作风等。这些东西任何时候都不能丢、不能变。但团队灵魂的内涵并是不僵化的、一成不变的。随着世界工业经济变革的发展,传统的企业理念正在发生变化,团队灵魂内涵也有了新的拓展。因此,在企业经营战略管理中,仅有“个人能力”是远远不够的。我们要在“国际视野”、“系统能力”、“智勇谋略”上去培养企业团队灵魂,努力打造一批巨头“国际化管理”素质的优秀人才,使企业不同层面的人才再试试技能、知识积累、应变能力上适应时代发展的需求。

大连魁氏国内销售部是一个充满朝气的团队,本着“我们热爱魁氏,我们求实上进,我们肩负重任,我们一定成功!”的销售理念,锐意进取、敢打敢拼、百折不挠。我们坚信:既然选择,就要风雨兼程;只要付出,就要无怨无悔。《士兵突击》里许三多的一句“不抛弃,不放弃”,也许我会遭遇的失败,但我还会撑开那双不屈的翅膀,去拼搏出一片属于自己的天空。在我现在看来,昨日的成功与失败已没有了意义,把握今天,让明天露出更为灿烂的笑脸,用拼搏的意志扞卫青春的誓言。不再犹豫,不再徘徊,把握前进中的自己。一切要靠自己努力,坚强的经历风雨,用成功的汗水验证青春无悔。生活不相信眼泪,更不可以后退,即使前方无人陪伴,我也要走下去。

生命是美好的,让每个人都能珍惜自己所拥有的每一天,让生命不留遗憾。

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中美合资大连魁氏食品有限公司成立于1993年,座落于著名的海滨城市、水果之乡——大连,大连属温带海洋性气候,是国内规模较大黄桃、苹果、大樱桃和水产品生产基地 查看本品牌>>

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