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现在的社会缺乏的是人才，一谈到用人，很多老板的话匣子就停不住了，滔滔不绝地理性分析或者抱怨。企业用人出现毛病的时候，不能一味地怪员工，老板也需要反思，到底需要什么样的人才呢？
德比才重要
曹操用人的时候注重才，只看才而不注重德。放在现代的企业来看，这是需要谨慎对待的。如果企业比较大，管理体系和考核体系完善，那么可以先取才后取德；如果企业规模小，那么你需要品德良好的人，才能放在第二位，因为你的企业经不起打击。经销商第一位需要考虑的是品德，然后是执行力。
你需要的是多面手
经销商的盈利能力和利润的升值空间比较小，因此对成本要加强控制。岗位的设置要少而精。在招聘人才的时候，需要一些对各方面业务都熟悉的人，同时培养一些全才。在岗位的调整的时候，也能掌握一些主动权。
适合的才是最好的
老板和员工的关系很微妙，就像选择对象一样，到底合适不合适，心里很清楚那种感觉。老板在选择人才的时候，需要考虑适合不适合自己的企业现状，适合的才是最好的。
