男人的脾气影响他的事业，女人的脾气影响她的婚姻， 每天看一遍，慢慢你会改变！ 详细>>
曾经有一个业务员问老板：市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？ 详细>>
扒开任何一位优秀店长的过往，基本都有一段扎实的沉淀期。此文总结了优秀店长成长期的一些特点，有望晋升店长、优秀店长的管理者值得一看。 详细>>
商超巨头家乐福卖身才刚过去不久，新开的Costo上海门店开业半天就被挤爆买到停业，同行不同命的现实就是这么残酷，同时变革期的挑战与机遇并存也展示的淋漓尽致。在这个消费升级、行业剧变的时代，跟不上时代的步伐，巨头也转眼就能变成明日黄花，对于近两年同样不好过的经销商而言，如何才能活下来，并更进一步抓住时代机遇实现逆袭呢？ 详细>>
选择大于努力！对于经销商来说，产品就是手中的王牌，选对产品一月赚翻，选错产品三年白干是经销商真实的写照。很多经销商从年初到年尾都在致力于寻找前景大、动销快、利润高的产品，但却发现大品牌的利润越来越低，真正能畅销全国市场的大单品越来越少……大单品为何再难出现，经销商究竟该如何选品？ 详细>>
2019年，饮品行业正从品类间重构向品类内重构转移，像瓶装水中的苏打水、气泡水等纷纷受到企业重视。除此之外，咖啡、茶饮料中的无糖茶与柠檬茶、碳酸饮料等细分品类新品更是扎堆面世。导致到目前为止，饮料市场没有呈现出明显的行业趋势。总结来说，2019年的中国饮料市场呈现无明显主题，无主题的本质是每个品类都在变化。 详细>>
面对两万亿规模的零食市场，如何占领消费者心智的制高点已经成为各零食品牌的当务之急。 详细>>
近年来，随着国民健康意识的不断觉醒，消费者对于饮食中健康元素的关注度持续攀升，健康生活的理念已经在中国快消市场倍受推崇。 详细>>
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。 详细>>
研究人性，解读人心，我还是下了功夫的。因为朗欧咨询的服务方式是全天候驻厂辅导，跟企业间是种深度的合作，朗欧老师一进驻到企业，几乎是跟问题打交道，而这些问题的背后一定跟人相关。 详细>>
根据经销毛利水平的高低，快速消费品大体可以分为三大类，我们不妨分别称之为一线品牌、二线品牌和三线品牌。 详细>>
很多快消业经销商抱怨行业竞争激烈，生意愈来愈难做。一方面是由于消费升级大环境下消费者的个性化需求得到了较大释放；另一方面是在各类新品研发及市场竞争策略的应对上，热门品类相互效仿，比铺市、比投入、抢货架、抢库存。 详细>>
你企业是否存在这些现象？老板拍脑袋、靠感觉决定员工薪资，导致员工时常抱怨利益分配不均、不公平；企业发展的战略、重大事项完全依靠老板一人决策，出现决策失误也由老板一人买单；企业中谁是人才谁是庸才，企业凭感觉靠经验，而员工呢？自认为是企业的雷锋，觉得自己的付出没有得到相应的回报，感叹怀才不遇。 详细>>
在销售的过程中，价格谈判十分重要，很多导购员因为缺乏谈判技能和策略，导致没有利润或是无法成交，那么，价格谈判的策略有哪些？下文就介绍了顶尖导购员的十大价格谈判策略，可供参考。 详细>>
不同于可口可乐全品类的饮料公司，他的老伙伴百事公司除了百事可乐、纯果乐、佳得乐等传统饮料外，还有乐事、桂格麦片等零食品牌，目前零食品牌销售贡献已经超过40%，占据了百事整体营收的半壁江山。 详细>>
一个合格的店长，应该是企业或老板的代言人，掌控大局，持续盈利！那怎样才能掌控大局，带好兵呢？下面这9个策略可以借鉴！ 详细>>
现今高速发展的社会中，各企业林立，尽管企业数量已经大到一定程度，但仍旧是有无数的新企业不断涌现。这也就意味着企业之间的竞争愈发激烈。 详细>>
在30多年的时间里，柳传志用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队，培养了一批年轻的企业家，他提出的九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者，对于创业企业在选拔、任用干部方面应有所启示。 详细>>
对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 详细>>
单位上班一定要懂的12句话。 详细>>