中国茶陷入“囚徒式”的战略困境，能否再次振翅高飞?

我国的茶文化有着非常久远的历史，迄今为止还有很多人在传承茶的文化，现在市场上的茶大多都是一斤十几、二十几甚至上百上千元，只要不差钱，多贵的茶叶都有人买，可是为什么在茶行业却没有响当当的企业呢?事实上，中国茶似乎已经陷入了“囚徒式”的战略困境。

 茶产业链上下游号称7万家的茶农、茶叶商户、茶企、茶叶专卖店、茶楼等，中字号、国字号、老字号、资本新军、个体户一个不缺。从2011年茶行业20强排名看，流通性茶企居多，如中茶、省茶公司、地方渠道品牌(吴裕泰等);超过10亿元的公司只有中茶股份与湖南茶叶公司;年营业额20强的最低门槛是3.7亿元，最大的茶企仅15亿元;前20位多是以大宗原料茶流通为主，真正的品牌茶销量所占份额极少，这反映了中国茶产业的格局特点：散、杂、小。 中国茶、中国茶企，禀独一无二天地灵气，承千年茶文化祖荫，拥数亿非茶不饮的消费者，又值中国消费结构性升级大环境，可以说天时、地利、人和、时势，外因齐聚，万般宠爱，集于一身，可惜真正君临天下的品牌，即实现“品牌产品销量规模化”的优质茶企，却寥寥无几。 如果说“立顿茶”长了一对隐形的翅膀，那么中国茶只能说长的是一对沉重的翅膀。为什么在茶文化一片红火之下，中国茶企却不能振翅高飞呢? 

有人说，中国诺大的茶企业居然不及立顿茶的发展，还有一个很生动的形象可以标兵中国茶现在的处境，就是说，如果“立顿茶”长了一双隐形的翅膀，那么中国茶只能说长了一对沉重的翅膀，这也就是为什么在茶文化前景一片大好的情况下，中国茶企却不能振翅高飞的原因之一。