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杨红

杨红

公司:中粮国际(北京)有限公司

职务:副总经理

地区:北京

分类:shipin

日期:2014年04月21日

杨红:

杨红,1964年生于湖北大悟县,1982年至1987年就读于对外经贸大学国际贸易专业,毕业后先在外经贸部人教司工作,一年后参加中央讲师团到江西支教,1989年8月进入中国粮油食品进出口总公司工作,1992年起任中粮公司大米科科长,2000年大米部成为独立的业务单元,杨红出任大米部总经理至今。

一、沉甸甸的谷穗

自1987年大学毕业至1989年的两年间,杨红变换了三个工作岗位。先是原对外贸易经济合作部人教司,之后是江西讲师团,而后是中粮公司大米部。这期间的中国外贸,正处于巨大变革之中。杨红的事业种子必然要播撒在这片改革的田野中,而她要面对的又是前辈外贸人所不同的气象和土质。

1988年,中国外贸体制发生了重大改革,各地分公司与总公司脱钩,中粮集团成为独立经营的实体,由管理型企业向经营型企业转变。1992年,中粮又进一步由传统的外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。

杨红在这样的时机下走进中粮,应该说赶上了好机会。1989年,她刚到中粮时就做上了大豆这个大宗商品。那时中粮的粮食部门分为进口处和出口处,一宗商品称为一个“摊”。1991年起,杨红来到了“大米”这个摊,一“守”就是十五年。1992年,公司管理层新老交接,杨红成为了大米科科长,亦即“摊长”。

在大米部,杨红亲身体验了外贸体制的重大转变。1993年,大米进出口权放开,中粮的外部形势变得更加严峻。由于中粮过去的业务重点是国际市场,对国内的业务比较弱,突然一放开,没了货源,好像没了根基。她的一大挑战是如何变被动为主动。1995年,国内粮食政策的调整造成价格和政策的不稳定,全球经济一体化的加速,打破了政府垄断,客户层次一下多了起来,市场也变得更为复杂。接踵而来的变化要求外贸工作者必须提高自身的素质,积极适应新的形势。

一边经历着外部的风雨,一边还要接受自身的挑战。作为女人,要想在事业上收获沉甸甸的谷穗,需要比男人付出更多的艰辛。1994年,正值日本紧急进口大米的当口,杨红怀孕了。她拖着沉重的身子,跑港口、下产地,夜以继日地工作。这年,中粮共向日本出口大米107万吨,占到日本当年进口数量的45%,仅这一项,大米部完成创汇43亿美元。

1998年夏,中国遭遇百年不遇的大洪水。在风口浪尖,杨红再次显示了“巾帼英雄”的风姿。泼辣的她一马当先,带领大米部全体同仁克服洪水带来的不利影响,向国际市场出口大米374万吨,实现创汇88亿美元,创造了中国大米出口的历史纪录。

国际政治的风浪也常会波及外贸。1998年至1999年,印尼发生骚乱,局势极为紧张。杨红全然不顾个人安危,多次出访印尼,努力扩大对印尼的大米出口,当年实现对印尼出口大米近300万吨,占当年印尼进口大米总量的三分之一。

2002年,在国家有关主管部门和中粮集团领导的大力支持下,杨红负责建设了中国目前投资最大、加工设施最先进、综合利用程度最高的现代化大米加工厂——中粮(江西)米业有限公司。该公司的蒸谷米项目工程也是目前国内惟一、亚洲最大的蒸谷米加工项目,这一项目已被国家发改委确立为“农产品深加工示范工程项目”,填补了我国在蒸谷米出口领域的空白。蒸谷米的加工出口,为解决江西早籼稻的销路问题提供了一条稳定的渠道,而且是实现农民增收、产品增值、提高企业经济效益和拉动地方经济发展的有效途径,为革命老区的社会经济发展做出了积极贡献。

作为中国粮食贸易的一个窗口,杨红密切关注世界粮食生产和贸易的动态,经常向中央和政府部门提交有关形势报告,担当起决策参谋的角色。她说:“大米出口既是经济行为,也是政治责任和社会责任。”1992年,她在陪同时任外经贸部部长吴仪同志出访泰国后,全球大米产销情况就纳入了她的视野。

十五年前,杨红在中粮大米部播下事业的稻种,十五年后,智慧和汗水换回的是饱满丰盈的谷穗。照她的话说,在国内外竞争日益激烈的情况下,她“守住了大米这个摊”。她以诚恳干练而又极具魄力的作风,赢得了客户的信任和好评,也得到了中粮上下的肯定。人们一提到中粮的“大米杨红”,都知道那是中国大米出口界的一面旗帜,她还被誉为“巾帼英雄”,获得过原外经贸部“三八红旗手”和“中国优秀青年外事工作者”称号;中粮大米部也被中央企业团工委授予“青年文明号”的光荣称号。

不过,杨红认为自己只是中粮的丰收田野上一株极普通的稻穗。

二、飞扬的稻花

杨红生长于“风吹稻花香两岸”的长江边。她个子高挑,性格开朗亲和,做事干练沉稳。大学时代的她,像置身于一片刚播种的稻田,沐浴着谷雨时节温暖的阳光,让她充满向往,让她周身飞扬着青春的活力。

母校的电化教学给她留下了深刻印象:“贸大重视外语教学的传统,这让我受益匪浅。学校组织我们观看原版的英文电影,多是经典片子,这种语言学习的条件在当时就算不错了。不仅提高了我们的外语水平,也让我们打开了外交和西方文化方面的眼界,增强了艺术的欣赏能力。”文化的熏陶是潜移默化的,它们在杨红以后的外贸工作中起了雨露的作用。她说:“做外贸,专业知识固然重要,但综合素质和文学素养却能丰富人格。”对西方文化的熟悉,使杨红在与外商打交道时有了更多的共同语言,能够迅速地建立起融洽的关系和相互的吸引力,这种吸引力是建立长久合作关系的桥梁。这种吸引力,也无形间提升了中粮的形象。特别是在外贸放开,进出口的独家垄断权力丧失的环境下,如何从细节上加强为客户服务,从而赢取客户的信任,显得更加至关重要。

在大学的田野,学生是萌芽的种子,播种者是辛勤的老师。提起教过她的老师们,杨红的言语间流露出敬佩与感激。她回忆:“我印象深的老师有许多,尤其是王绍熙、刘舒年、陆志芳等。他们的课,包括他们的谈吐,让我感受到他们的广博和优雅,他们的言传身教更是让我油然佩服,成为我一生享之不尽的精神财富。”

在蓝天白云下,在朴素单纯的田野里,性格外向的杨红尽情释放着青春的激情。记得那时全校以班为单位学跳舞。杨红是班长,管着二十来号人。于是,组织大家学跳舞成为她周末的一大任务。那时各班都有固定教室,一到周末,大家一齐动手布置场地,自愿结对的同学们伴着录音机中飘出的Rhythm of Rain, One Way Ticket等悠扬乐曲翩然起舞,真是自得其乐。不时地,学校还会组织班级间的舞蹈比赛,全是乐队伴奏。至今,这乐曲这画面仍回荡在杨红的脑海。她说:“母校校园不大,走在校园的路上,总能碰到熟悉的面孔,像一个大家庭。今天回忆起来,仍然非常亲切。”

提起今天母校的年轻校友们,杨红流露出喜爱之情。她说,每个学校都有自己的特色,从贸大出来的学生思想活跃,专业性强,外语好,工作容易上手。所以,她招收员工时对母校的学子自然会有偏爱。她说:我与中粮和贸大有缘。我期待母校为国家培养更多优秀人才,成为中国改革开放最茂盛的希望的田野。

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