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非常可乐成长经历

来源:可乐 可乐资讯 | 2015/7/28 16:55:09 By 贺小坏 阅读(953)

艰苦创业

1987 年,娃哈哈前身--杭州校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,

靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告,产品一炮打响,走红全国。1990年,创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关,完成了初步原始积累,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。

历史转折

1991 年在杭州市政府的支持下,仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂,毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工,并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。

西部之光

1994 年,娃哈哈投身对口支援移民建设,兼并涪陵三家特困企业,组建了娃哈哈涪陵分公司,以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场,辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势,使涪陵公司一举打开了局面,产值利税连年快速增长,成为三峡库区最大的对口支援企业之一,跻身重庆市工业企业的50强。

1997年以来,在西进涪陵的成功基础上,娃哈哈再接再厉,在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林及沈阳、长沙、天津、河北、安徽巢湖等22省市建立了40余家均取得了较好的经济效益,外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半,不仅成为带动当地经济发展的"火车头",同时也使娃哈哈实现了销地产,发展成为中国最大、最强的饮料企业,取得了"双赢",达到了互惠互利的目的。

娃哈哈的对口支援、对口扶贫工作受到党中央、国务院的肯定和赞赏,江泽民、李鹏、吴邦国、温家宝、邹家华等领导同志先后莅临视察。

战略合作

1996 年,公司以分固定资产作投入、位居世界食品饮料业第六位的法国等外方合资成立五家公司,并坚持合资不合品牌,由中方全权经营管理,一次性引进外资4500万美元,先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线,通过引进资金技术,发展民族品牌,娃哈哈再次步入 高速发展的快车道。

今日辉煌

公司董事长兼总经理、第十届、十一届全国人大代表宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力,先后荣获全国劳动模范、“五一”劳动奖章、全国优秀企业家、中国经营大师、2002CCTV中国经济年度人物、袁宝华企业管理金奖、优秀中国特色社会主义建设者、中国经济百人榜共和国60年影响中国经济60人等荣誉。2011年福布斯全球富豪排行榜, 集团董事长宗庆后,以59亿美元身价位列榜单第169位,中国内地排行第三位。

2012年 6月上旬,宗庆后亲自率团赴欧洲,为开启商业零售业务招商,扩大商业网络。用宗庆后的话说,要将欧洲物美价廉的“优品”引入国内。 在和300多家企业进行500多次会面后,宗庆后选择了两百多家欧洲企业,成为它们的中国总代理。

日前,集团旗下首个零售业项目落户江干区。项目名为WAOW PLAZA购物中心(欧洲精品商场),位于钱江新城富春路旁,可连接富春路地下购物走廊和地铁站口,地理位置非常优越。整体建筑面积达30000平方米,其中经营面积17590平方米。

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