假如是进入大陆市场较晚、渠道力量薄弱、又没有竞争对手有钱，不太可能砸钱做市场的。而统一的一款低端水，几年了都没做起来；前两年被其率先全国化的冰糖雪梨，也因为竞争对手的迅速跟进和推广，没能保住原有的市场份额；甚至，冰红茶、果汁均被各路相似产品牵制着……“纳兰醉天如此描述统一如今在饮料板块的发展现状。
为了挽救净利润同比下滑68.8%的颓势，统一对外声称不再参与价格战，并继续推动中高端市场发展的策略，然而，欲改变其下滑的业绩和目前的行业格局，统一还需更多耕耘。
近两年，统一企业中国控股有限公司（以下简称：”统一“）年报的业绩发布会，总能让食品饮料行业将目光聚焦到这家台资企业。
去年，在统一集团携旗下统一企业、统一实业一同举行的联合业绩发布会上，其集团董事长罗智先首次言及竞争对手，并将其称之为那位同学（指康师傅）。而今，他又表示，随着原物料成本再创新低，今年大概将是大陆市场价格杀戮厉害的一年。
针对或将发生的价格战，统一的几名员工均向新金融观察记者表示，我们不会参与，而这，契合了罗智先在业绩发布会上强调的”除了我们。
可是，在激烈的市场竞争中，想要独善其身似乎不太容易。仅就方便面产品而言，已经扯不清价格战究竟由谁挑起，结果是，该品类中排名靠前的巨头纷纷入局，统一也没能例外。
不论是在方便面中加送火腿肠，还是推出被竞争对手仿效的“核心产品”，统一一样也没落下。一位食品行业从业者对记者说。
如2012年9月，统一开始在方便面中赠送火腿肠“的策略，几个月后，该品类老大康师傅跟随。2013年，统一的核心产品”老坛酸菜面“被竞争对手竞相投产、销售，而统一在”指责“了对手后，也于当年年底推出了升级版的”红烧牛肉面“，并以加肉、加蛋、加火腿的方式开始了新一轮的”价格战。
统一2013年、2014年财报分别显示，其方便面业务在这两年均以亏损收场，虽然在某些层面也分别创下了新高。数据显示，2013年，统一的方便面业务亏损了近1.43亿元。2014年，该业务收入增长1.7%,录得79.6亿元；不过，该业务依旧亏损，亏损额为9357.5万元。
”成长率已连续5年领先行业增长。“面对亏损，统一的年报如此描述。其还引用尼尔森的数据为旗下方便面业务在市场占有率的持续提升找到了依据-”较去年同期增长0.6个百分点，达17.9%。
有关方便面业务，来自前述统一员工处的消息是，”2015年，公司将力拼扭亏，虽然赠送火腿肠的促销活动已经取消了，但公司还会推出新产品，在老坛酸菜面被模仿跟进后，公司一直想推一款更火的产品。
这是对路的做法，同时说明，统一在认真研究消费者诉求，在认真做产品。“不过，对于统一去年高调推出的革面，纳兰醉天并不看好，他认为，这款产品的命名并不能”直击“消费者的内心，不能像老坛酸菜那般，将一款产品的特点直接传递给消费者。以至于，仅从名称上，很难判断”革面“究竟是款什么样的产品。
而这在业内的人士看来，革面更像是统一在方便面品类的竞争中所采取的一种态度以及决心，尽快革掉亏损的命。
