亿滋国际首创首席发展官职位

企业的七大首席职位相信很多人都听过或者了解过，但是近日，亿滋国际首次创立首席发展官职位，并提名Mark Clouse任职。在这个新职位， Clouse先生将负责涉及公司成长战略的所有重点领域，并会监督公司的相关责任团队，其中包括公司战略、全球性范畴、全球营销、全球销售、科研、产品开发和质量团队。这个综合方法将使公司更加高效地分配资源，进而加速其全球创新平台、活力品牌和创新技术的扩张和发展。

“首席发展官的创立可以保障发展始终是公司战略的核心。”董事长兼首席执行官 Irene Rosenfeld说。“这同样会让我们专注于推动公司稳定的利润增长，这是我们用于改进成本结构和增加利润的方法。Mark是这个职位的理想人选，他在全球性分类上的成功和在地区、国家的新兴市场和成熟市场运营的角色已经印证了这一点。”

Clouse先生在这个公司工作了18年，在很多高级职位上都有任职。自2012年亿滋国际成立时，他曾担任公司北美地区的董事长，是这个地区利润和公司发展的主要推动者，运营情况超过了公司在北美的食品杂货店。Clouse先生也曾是北美地区卡夫食品小吃和糕点公司的董事长。他同样领导过公司的饼干类产品全球性分类团队和公司在巴西和中国的商务。

在加入这个公司之前，Clouse先生是美国军队的一位飞行员，服役7年，退伍时是上尉。他毕业于美国西点军校的陆军军官学院并获得经济学学位。

公司称公司执行副董事兼分类营销官Mary Beth West过渡期后将会离开公司从事其他职业。

“通过我们组织构架的改变，我的一位最好同事称他将迎来他职业生涯的新篇章”,Rosenfeld女士说。“我从二十世纪八十年代就和Mary Beth一起在General Foods公司工作了。她一直坚持致力于人才培养，执着于我们商标的发展，追求营销突破，这些都是她这25年来的标志，在以后很多年里这也将是我们公司的财富。”

亿滋国际同样声称，截至2015年1月1号，它将转型为一个地区分类领导运行模式。这个模式已经在欧洲和北美成功运行，并且，公司称他们现在将在拉丁美洲、亚太地区和EEMEA（东欧、中东和非洲）地区实施这种模式，以推动公司发展、简化决策制定，加速市场准入速度。